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文檔簡介
嚴(yán)格房產(chǎn)租賃管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司房產(chǎn)租賃管理,規(guī)范租賃行為,保障公司合法權(quán)益,提高房產(chǎn)使用效益,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有房產(chǎn)租賃活動,包括但不限于辦公用房、商業(yè)用房、員工宿舍等的租賃。3.基本原則合法性原則:租賃行為必須符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。效益性原則:確保房產(chǎn)租賃能夠?yàn)楣編砗侠淼慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益。規(guī)范性原則:嚴(yán)格規(guī)范租賃流程,保障租賃活動的公開、公平、公正。租賃房產(chǎn)管理職責(zé)1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)租賃的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌管理。建立健全公司房產(chǎn)租賃檔案,包括租賃合同、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證明、租戶信息等。定期對租賃房產(chǎn)進(jìn)行巡查,確保房產(chǎn)安全、正常使用。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)租賃費(fèi)用的核算與收繳,確保租金及相關(guān)費(fèi)用按時足額到賬。對租賃業(yè)務(wù)涉及的財務(wù)收支進(jìn)行審核與監(jiān)督,確保財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。協(xié)助資產(chǎn)管理部門進(jìn)行租金定價和成本分析。3.法務(wù)部門參與租賃合同的起草、審核與修訂,確保合同條款合法合規(guī)。為租賃業(yè)務(wù)提供法律咨詢和法律支持,處理租賃糾紛等法律事務(wù)。4.使用部門根據(jù)公司實(shí)際需求,提出房產(chǎn)租賃申請。配合資產(chǎn)管理部門做好租戶管理工作,及時反饋?zhàn)鈶羰褂梅慨a(chǎn)過程中的問題。租賃房產(chǎn)規(guī)劃與審批1.需求調(diào)研使用部門應(yīng)結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求,提前進(jìn)行房產(chǎn)租賃需求調(diào)研,明確所需房產(chǎn)的類型、面積、位置、用途等信息,并形成詳細(xì)的需求報告。2.申請審批使用部門填寫《房產(chǎn)租賃申請表》,詳細(xì)說明租賃需求及預(yù)算情況,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門對申請進(jìn)行初步審核,核實(shí)需求的合理性和必要性,并提出審核意見。審核通過后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況和戰(zhàn)略規(guī)劃,對申請進(jìn)行審批。審批通過后,申請表返回資產(chǎn)管理部門作為租賃工作的依據(jù)。租賃房產(chǎn)房源信息收集與篩選1.信息收集渠道通過房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)、房產(chǎn)交易平臺、網(wǎng)絡(luò)廣告等渠道收集房源信息。與業(yè)主、開發(fā)商、其他企業(yè)等直接聯(lián)系,獲取潛在的可租賃房產(chǎn)信息。關(guān)注政府部門發(fā)布的房產(chǎn)租賃相關(guān)信息,如招商信息、閑置房產(chǎn)信息等。2.房源篩選標(biāo)準(zhǔn)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰,無產(chǎn)權(quán)糾紛和法律問題。房產(chǎn)地理位置優(yōu)越,交通便利,周邊配套設(shè)施完善,符合公司業(yè)務(wù)需求。房產(chǎn)質(zhì)量良好,結(jié)構(gòu)安全,設(shè)施設(shè)備齊全,能夠滿足公司正常使用要求。租金價格合理,符合公司預(yù)算和市場行情。租賃期限靈活,能夠滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的階段性需求。3.實(shí)地考察對篩選出的意向房源,資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察??疾靸?nèi)容包括房產(chǎn)外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備狀況、周邊環(huán)境等。實(shí)地考察后,形成詳細(xì)的考察報告,作為房源評估和決策的重要依據(jù)。租賃合同簽訂1.合同起草與審核資產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)地考察情況和公司要求,起草租賃合同初稿。合同初稿經(jīng)法務(wù)部門審核,確保合同條款合法合規(guī)、明確具體,避免潛在的法律風(fēng)險。財務(wù)部門對合同中的租金支付方式、費(fèi)用承擔(dān)等財務(wù)條款進(jìn)行審核,確保財務(wù)安排合理。2.合同談判與簽訂資產(chǎn)管理部門與業(yè)主就租賃合同條款進(jìn)行談判,爭取有利的租賃條件。談判達(dá)成一致后,雙方簽訂正式的租賃合同。合同簽訂過程中,應(yīng)確保雙方簽字蓋章齊全,合同文本一式多份,分別由公司資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、法務(wù)部門、使用部門及業(yè)主留存。租金及費(fèi)用管理1.租金定價財務(wù)部門應(yīng)會同資產(chǎn)管理部門,結(jié)合市場行情、房產(chǎn)成本、公司預(yù)算等因素,制定合理的租金定價策略。租金定價應(yīng)定期進(jìn)行評估和調(diào)整,以適應(yīng)市場變化和公司實(shí)際情況。2.租金支付租戶應(yīng)按照租賃合同約定的時間和方式支付租金。財務(wù)部門負(fù)責(zé)租金收繳工作,定期向租戶發(fā)送租金催繳通知。如租戶逾期未支付租金,財務(wù)部門應(yīng)及時與租戶溝通,了解原因,并按照合同約定追究租戶的違約責(zé)任。對于長期拖欠租金的租戶,公司有權(quán)采取法律措施維護(hù)自身權(quán)益。3.其他費(fèi)用租賃合同應(yīng)明確約定除租金外的其他費(fèi)用承擔(dān)方式,如物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)等。財務(wù)部門應(yīng)按照合同約定對各項費(fèi)用進(jìn)行核算和收繳,并確保費(fèi)用收支清晰、準(zhǔn)確。租戶管理1.租戶入住與交接租戶確定后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)提前與租戶溝通入住事宜,明確入住時間、交付標(biāo)準(zhǔn)等要求。在租戶入住前,資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對房產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和清潔,確保房產(chǎn)符合交付條件。租戶入住時,資產(chǎn)管理部門與租戶辦理房產(chǎn)交接手續(xù),雙方簽字確認(rèn)房產(chǎn)現(xiàn)狀及設(shè)施設(shè)備清單。2.日常管理資產(chǎn)管理部門定期對租賃房產(chǎn)進(jìn)行巡查,了解租戶使用情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。巡查內(nèi)容包括房產(chǎn)結(jié)構(gòu)安全、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生等。建立租戶溝通機(jī)制,定期收集租戶意見和建議,及時處理租戶反饋的問題,提高租戶滿意度。對租戶的裝修、改造等行為進(jìn)行監(jiān)督管理,確保不影響房產(chǎn)結(jié)構(gòu)安全和整體外觀,且符合相關(guān)規(guī)定和租賃合同約定。3.租戶變更與終止如租戶因業(yè)務(wù)調(diào)整等原因需要變更租賃房產(chǎn),應(yīng)提前向資產(chǎn)管理部門提出書面申請。經(jīng)公司審核同意后,按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。租賃合同期滿或提前終止時,租戶應(yīng)按照合同約定辦理房產(chǎn)交接手續(xù),結(jié)清租金及相關(guān)費(fèi)用。資產(chǎn)管理部門對房產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)有損壞或缺失,應(yīng)按照合同約定要求租戶進(jìn)行修復(fù)或賠償。如租戶不再續(xù)租,公司應(yīng)及時發(fā)布招租信息,尋找新的租戶,確保房產(chǎn)及時出租,提高房產(chǎn)使用效益。房產(chǎn)維護(hù)與修繕1.維護(hù)責(zé)任劃分租賃合同應(yīng)明確房產(chǎn)維護(hù)責(zé)任劃分。一般情況下,房產(chǎn)主體結(jié)構(gòu)及共用設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)由公司負(fù)責(zé);租戶自用部分的維修由租戶負(fù)責(zé)。但對于因租戶使用不當(dāng)導(dǎo)致的房產(chǎn)損壞,租戶應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的維修責(zé)任。2.維修計劃制定資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對租賃房產(chǎn)進(jìn)行檢查和評估,制定年度房產(chǎn)維護(hù)與修繕計劃。維修計劃應(yīng)明確維修項目、預(yù)算、時間安排等內(nèi)容,確保房產(chǎn)維護(hù)工作有序進(jìn)行。3.維修實(shí)施對于一般性維修項目,資產(chǎn)管理部門可自行組織維修人員進(jìn)行維修。對于較大規(guī)模或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的維修項目,應(yīng)通過招標(biāo)、詢價等方式選擇合格的維修單位進(jìn)行維修,并簽訂維修合同,明確維修內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付等條款。維修過程中,資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,確保維修質(zhì)量和進(jìn)度。維修完成后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可支付維修費(fèi)用。安全管理1.安全制度建立公司應(yīng)建立健全房產(chǎn)租賃安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育,確保租戶和員工的生命財產(chǎn)安全。2.安全檢查與隱患排查資產(chǎn)管理部門定期對租賃房產(chǎn)進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、電梯等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,以及疏散通道、安全出口是否暢通等。組織開展安全隱患排查治理工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知,要求租戶限期整改。對重大安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,確保安全。3.應(yīng)急管理制定房產(chǎn)租賃安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。發(fā)生安全事故時,應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行救援和處理,并按照規(guī)定及時上報相關(guān)部門。檔案管理1.檔案分類房產(chǎn)租賃檔案應(yīng)包括租賃合同、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證明、租戶信息、租賃申請審批文件、租金收繳記錄、維修記錄、安全檢查記錄等。2.檔案整理與歸檔資產(chǎn)管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)房產(chǎn)租賃檔案的整理與歸檔工作。按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,定期對檔案進(jìn)行分類整理,確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、規(guī)范,并及時歸檔保存。3.檔案查閱與保管期限因工作需要查閱房產(chǎn)租賃檔案的,應(yīng)填寫《檔案查閱申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。檔案保管期限應(yīng)按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,期滿后按照檔案銷毀程序進(jìn)行銷毀。監(jiān)督與考核1.內(nèi)部監(jiān)督公司內(nèi)部審計部門定期對房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查租賃流程的合規(guī)性、租賃合同的執(zhí)行情況、租金及費(fèi)用管理等方面存在的問題,并提出審計意見和建議。2.考核評價建立房產(chǎn)租賃業(yè)
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