企業(yè)工裝模具管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司工裝模具的管理，確保工裝模具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工裝模具的設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.職責(zé)分工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)工裝模具的設(shè)計(jì)、圖紙審核、技術(shù)交底等工作。參與工裝模具的驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持和解決方案。負(fù)責(zé)工裝模具的技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)工裝模具的使用、日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。提出工裝模具的維修、報(bào)廢申請(qǐng)。配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行工裝模具的調(diào)試和驗(yàn)收。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)工裝模具的采購(gòu)工作，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。跟蹤工裝模具的采購(gòu)進(jìn)度，確保按時(shí)到貨。質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)工裝模具的驗(yàn)收工作，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)工裝模具生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，反饋質(zhì)量問(wèn)題。設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)工裝模具的編號(hào)、建賬、立卡等資產(chǎn)管理工作。參與工裝模具的驗(yàn)收、維修、報(bào)廢等工作。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)工裝模具的費(fèi)用核算和報(bào)銷(xiāo)工作。參與工裝模具的采購(gòu)合同評(píng)審，控制采購(gòu)成本。工裝模具設(shè)計(jì)與制造1.設(shè)計(jì)要求工裝模具的設(shè)計(jì)應(yīng)滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，標(biāo)注尺寸公差、表面粗糙度等技術(shù)要求。設(shè)計(jì)人員應(yīng)充分考慮工裝模具的通用性、可維護(hù)性和安全性。2.設(shè)計(jì)流程生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求，提出工裝模具設(shè)計(jì)申請(qǐng)。技術(shù)部門(mén)接到申請(qǐng)后，安排設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員完成設(shè)計(jì)圖紙后，提交技術(shù)主管審核。技術(shù)主管審核通過(guò)后，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審。會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后的圖紙發(fā)放至各相關(guān)部門(mén)，并作為工裝模具制造的依據(jù)。3.制造管理技術(shù)部門(mén)根據(jù)會(huì)審后的圖紙，編制工裝模具制造工藝文件。采購(gòu)部門(mén)依據(jù)工藝文件和設(shè)計(jì)圖紙，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行制造或自行制造。制造過(guò)程中，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)按照工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保工裝模具的制造質(zhì)量。質(zhì)量部門(mén)對(duì)工裝模具制造過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。工裝模具采購(gòu)1.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立工裝模具供應(yīng)商評(píng)估體系，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行評(píng)估。選擇合格的供應(yīng)商，并與其簽訂質(zhì)量保證協(xié)議和采購(gòu)合同。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，對(duì)于不合格的供應(yīng)商及時(shí)淘汰。2.采購(gòu)流程生產(chǎn)部門(mén)或技術(shù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需求，提出工裝模具采購(gòu)申請(qǐng)。采購(gòu)部門(mén)接到申請(qǐng)后，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商。與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。跟蹤采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，確保工裝模具按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。3.采購(gòu)驗(yàn)收工裝模具到貨后，采購(gòu)部門(mén)通知質(zhì)量部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收人員依據(jù)采購(gòu)合同、設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)工裝模具的外觀(guān)、尺寸、精度、性能等進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的工裝模具，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。工裝模具驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工裝模具的驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、采購(gòu)合同、相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行。驗(yàn)收內(nèi)容包括外觀(guān)質(zhì)量、尺寸精度、形狀位置精度、表面粗糙度、硬度、材料性能、裝配質(zhì)量、安全性能等。2.驗(yàn)收流程工裝模具制造完成或采購(gòu)到貨后，由質(zhì)量部門(mén)組織生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。對(duì)于驗(yàn)收合格的工裝模具，驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的工裝模具，應(yīng)明確整改要求，由制造部門(mén)或供應(yīng)商進(jìn)行整改，整改完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收完成后，質(zhì)量部門(mén)應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括工裝模具的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、制造廠(chǎng)家或供應(yīng)商、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收結(jié)果、整改情況等內(nèi)容。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后存檔。工裝模具使用與維護(hù)1.使用管理生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排工裝模具的使用，確保工裝模具的正常運(yùn)行。工裝模具使用前，操作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉工裝模具的性能、操作規(guī)程和維護(hù)要求。操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用工裝模具，不得違規(guī)操作，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。工裝模具使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。2.日常維護(hù)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)工裝模具的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，確保工裝模具的精度和性能。操作人員在每班工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)工裝模具進(jìn)行清理和擦拭，涂抹防銹油，防止生銹。定期對(duì)工裝模具的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)磨損、變形等情況應(yīng)及時(shí)處理。3.維護(hù)記錄生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立工裝模具維護(hù)記錄檔案，記錄工裝模具的維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等。維護(hù)記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存，以便查閱和追溯。工裝模具維修1.維修申請(qǐng)工裝模具在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障或損壞，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，注明故障現(xiàn)象、維修要求等。維修申請(qǐng)單提交至設(shè)備管理部門(mén)，由設(shè)備管理部門(mén)組織技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行故障診斷和評(píng)估。2.維修方案制定技術(shù)部門(mén)根據(jù)故障診斷結(jié)果，制定維修方案，明確維修方法、維修工藝、維修所需的材料和配件等。維修方案經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.維修實(shí)施設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)維修方案安排維修人員進(jìn)行維修，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修工藝和操作規(guī)程進(jìn)行維修。維修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案不合理或需要更換重要零部件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整。維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確保維修質(zhì)量。4.維修驗(yàn)收維修完成后，由質(zhì)量部門(mén)組織生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收人員按照維修要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工裝模具進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格后，工裝模具方可投入使用。對(duì)于驗(yàn)收不合格的工裝模具，應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格。工裝模具報(bào)廢1.報(bào)廢條件工裝模具符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的。因技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因，現(xiàn)有工裝模具已無(wú)法使用的。因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致工裝模具嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。其他原因?qū)е鹿ぱb模具無(wú)法正常使用，且無(wú)維修價(jià)值的。2.報(bào)廢申請(qǐng)生產(chǎn)部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)工裝模具的實(shí)際情況，填寫(xiě)工裝模具報(bào)廢申請(qǐng)單，注明報(bào)廢原因、工裝模具名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。報(bào)廢申請(qǐng)單提交至設(shè)備管理部門(mén)，由設(shè)備管理部門(mén)組織技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行審核。3.報(bào)廢審批審核通過(guò)后的報(bào)廢申請(qǐng)單提交至公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的工裝模具方可進(jìn)行報(bào)廢處理。4.報(bào)廢處理設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)工裝模具報(bào)廢后的處理工作，如拆除、變賣(mài)、銷(xiāo)毀等。報(bào)廢工裝模具處理后的殘值收入應(yīng)及時(shí)入賬，沖減相關(guān)費(fèi)用。工裝模具資產(chǎn)管理1.編號(hào)管理設(shè)備管理部門(mén)對(duì)工裝模具進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)應(yīng)具有唯一性，便于識(shí)別和管理。編號(hào)規(guī)則應(yīng)明確，包括工裝模具的類(lèi)別、型號(hào)、順序號(hào)等信息。2.建賬立卡設(shè)備管理部門(mén)建立工裝模具臺(tái)賬，詳細(xì)記錄工裝模具的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置日期、使用部門(mén)、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄、報(bào)廢情況等信息。為每臺(tái)工裝模具建立卡片，卡片內(nèi)容與臺(tái)賬一致，懸掛在工裝模具上或存放在便于查閱的地方。