建設(shè)?建設(shè)?程不平衡報(bào)價(jià)的分建設(shè)?程不平衡報(bào)價(jià)的分析及防范對(duì)策?、投標(biāo)?不平衡報(bào)價(jià)通常采取的?段1、按照?前的分階段付款原則，對(duì)能夠早?結(jié)賬的項(xiàng)?（如???程、樁基礎(chǔ)?程、基礎(chǔ)?程等）綜合單價(jià)定的較?，可增加早期收?，減少銀?貸款，加快資?周轉(zhuǎn)；而對(duì)后期?程項(xiàng)?（如部分安裝、裝飾?程等）價(jià)適當(dāng)降低。2、預(yù)計(jì)施?中?程量可能會(huì)增加的項(xiàng)??綜合單價(jià)?程量會(huì)減少的項(xiàng)?價(jià)。3、設(shè)計(jì)圖紙不明確或有錯(cuò)誤時(shí)，估計(jì)設(shè)計(jì)變更后?程量會(huì)增加的項(xiàng)?，綜合單價(jià)提?；?程內(nèi)容說明不清楚的，降低綜合單價(jià)，以便今后索賠。4、對(duì)于暫定項(xiàng)?，預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)?的綜合單價(jià)定的較?估計(jì)不會(huì)?的綜合單價(jià)定的較低。5、適當(dāng)提?計(jì)??資和零星機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為這些價(jià)格并不包括在投標(biāo)總價(jià)中時(shí)結(jié)算可額外獲利。?、業(yè)主防范和控制對(duì)策1、提?招標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量重視前期設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙是招標(biāo)單位編制?程量清單、投標(biāo)單位編制施?組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。但?前設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)、漏、重、缺項(xiàng)屢?不鮮，這就為今后產(chǎn)??量設(shè)計(jì)變更、施?單位簽證、索賠埋下了隱患。這就要求業(yè)主加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)?作的管理，強(qiáng)化設(shè)計(jì)深度，盡量避免邊設(shè)計(jì)、邊招標(biāo)，盡可能在施?圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成后再進(jìn)?施?招標(biāo)，從源頭上減少不平衡報(bào)價(jià)的發(fā)?。2、編制??準(zhǔn)的?程量清單?程量清單作為招標(biāo)?件的重要組成部分，是投標(biāo)報(bào)價(jià)和結(jié)算階段的依據(jù)，也是?程項(xiàng)?造價(jià)控制的核?。?程量清單中漏項(xiàng)、計(jì)算失誤等為投標(biāo)?進(jìn)?不平衡報(bào)價(jià)提供了可能。業(yè)主應(yīng)委托信譽(yù)好、實(shí)?強(qiáng)的招標(biāo)代理單位編制?程量清單。?先，?程量的計(jì)算要準(zhǔn)確，做到不多算、不少算、不重算、不漏算，業(yè)主千萬(wàn)不能抱有?程量清單只是作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考、最后都按實(shí)結(jié)算這種忽視前期管理的思想；其次，對(duì)于?程量清單的項(xiàng)?特征和?作內(nèi)容要描述準(zhǔn)確、清楚，避免產(chǎn)?歧義，為投標(biāo)單位不平衡報(bào)價(jià)提供機(jī)會(huì)；最后，編制清單時(shí)業(yè)主要有?定的預(yù)?性，對(duì)于施?中可能發(fā)?的項(xiàng)?，要科學(xué)的估算?程量，在清單中列出請(qǐng)投標(biāo)單位報(bào)價(jià)，以避免現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常發(fā)?的在施?過程中新增項(xiàng)?綜合單價(jià)談判中業(yè)主往往處于被動(dòng)的事實(shí)。3、重視回標(biāo)分析和商務(wù)標(biāo)的評(píng)審?在?程量清單招標(biāo)過程中，回標(biāo)分析是識(shí)別不平衡報(bào)價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；貥?biāo)分析時(shí)可設(shè)定?個(gè)參考值，參考值可以是各投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值，也可以是業(yè)主實(shí)現(xiàn)編制的參考造價(jià)，或者是兩者的加權(quán)平均值，通過?較，發(fā)現(xiàn)過?或過低的單價(jià)，分析其報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性，同時(shí)將需要投標(biāo)?澄清的問題??列出，嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)的投標(biāo)，可視為不平衡報(bào)價(jià)，可予以廢標(biāo)。另外在評(píng)標(biāo)過程中，對(duì)商務(wù)標(biāo)含糊不清的問題，也要請(qǐng)做出書?澄清或承諾，以減少隱患。4、簽訂嚴(yán)密的?程合同通過合同條款回避可能出現(xiàn)的?險(xiǎn)。???可規(guī)定清單分項(xiàng)?程變更過?時(shí)，應(yīng)對(duì)該分項(xiàng)綜合單價(jià)重新組價(jià)，同時(shí)明確相應(yīng)的組價(jià)?法，以消除雙?可能因此產(chǎn)?的不公平額外?付；另???可根據(jù)中標(biāo)?報(bào)價(jià)不平衡的程度加?其履約擔(dān)保額度。5、嚴(yán)把?程變更和索賠關(guān)，重視過程管理?程實(shí)施階段是投資控制最為具體、繁瑣的階段。在此過程中應(yīng)避免??重進(jìn)度和質(zhì)量控制，而忽視了成本控制。對(duì)?個(gè)?程項(xiàng)?而?，?程變更?乎是?法避免的，這些變更包括：?程的增、減、取消或施??藝、順序、時(shí)間的改變，設(shè)計(jì)圖紙的修改，施?條件的改變，招標(biāo)?程量清單的錯(cuò)、漏從而引起合同條件的改變及?程量增減變化。而通常?程變更都會(huì)涉及到造價(jià)的調(diào)整，因此為了控制?程造價(jià)、防范承包商實(shí)現(xiàn)不平衡報(bào)價(jià)，業(yè)主、監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位應(yīng)積極配合，嚴(yán)格執(zhí)?統(tǒng)?的?程變更審核程序，層層把關(guān)，按照合同規(guī)定及時(shí)核算，對(duì)于?程量變更較?的項(xiàng)