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文檔簡介
子公司訴訟案件管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范子公司訴訟案件管理,有效應對各類法律糾紛,維護公司合法權(quán)益,降低法律風險,保障公司正常運營,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司下屬各子公司涉及的各類訴訟案件,包括但不限于民事訴訟、行政訴訟、刑事訴訟等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:訴訟案件處理應嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)司法解釋,確保公司行為合法合規(guī)。2.風險防控原則:注重對訴訟案件風險的評估與防控,采取有效措施降低案件對公司造成的負面影響和經(jīng)濟損失。3.及時高效原則:對訴訟案件應及時響應,積極處理,提高訴訟效率,避免因拖延導致不利后果。4.協(xié)同配合原則:涉及多個部門或子公司的訴訟案件,各相關(guān)方應協(xié)同配合,形成工作合力。二、管理職責(一)法務部門1.負責子公司訴訟案件的統(tǒng)一歸口管理,建立訴訟案件臺賬,跟蹤案件進展情況。2.組織對訴訟案件進行法律分析,提出法律意見和應對策略,起草、審核相關(guān)法律文書。3.代表子公司參與訴訟活動,包括立案、開庭、調(diào)解、上訴等各個環(huán)節(jié),維護公司合法權(quán)益。4.定期對子公司訴訟案件進行總結(jié)分析,提出改進建議,完善公司法律風險防控體系。(二)業(yè)務部門1.負責提供與訴訟案件相關(guān)的業(yè)務資料和信息,協(xié)助法務部門進行案件分析和處理。2.參與訴訟案件的應對工作,按照法務部門要求提供必要的支持和配合,如出庭作證、提供證據(jù)等。3.負責落實訴訟案件處理過程中涉及的業(yè)務整改措施,避免類似糾紛再次發(fā)生。(三)財務部門1.負責核算訴訟案件可能產(chǎn)生的費用,包括訴訟費、律師費、鑒定費等,并做好預算安排。2.根據(jù)法務部門要求及時支付訴訟相關(guān)費用,對費用支出進行審核和監(jiān)督。3.配合法務部門分析訴訟案件對公司財務狀況的影響,提供財務數(shù)據(jù)支持。(四)其他部門根據(jù)案件實際情況,按照公司要求配合法務部門及相關(guān)業(yè)務部門做好訴訟案件的處理工作。三、訴訟案件的受理與報告(一)案件受理1.子公司各部門在工作中發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)訴訟的事項,應及時向法務部門通報。法務部門對通報事項進行初步評估,判斷是否構(gòu)成訴訟案件。2.對于符合訴訟條件的事項,法務部門應及時受理,并啟動案件處理程序。(二)案件報告1.法務部門受理訴訟案件后,應及時填寫《訴訟案件報告表》,詳細記錄案件基本情況,包括案件來源、當事人信息、案由、涉案金額、案件進展等,并提交給子公司負責人及相關(guān)部門負責人。2.對于重大、復雜的訴訟案件,法務部門應在受理后[X]個工作日內(nèi)組織召開專題會議,向公司領導及相關(guān)部門匯報案件情況,共同研究應對策略。四、訴訟案件的處理流程(一)案件分析1.法務部門組織對受理的訴訟案件進行全面深入的法律分析,研究案件事實、證據(jù)、適用法律及可能的裁判結(jié)果。2.業(yè)務部門協(xié)助法務部門進行案件分析,提供與案件相關(guān)的業(yè)務背景和事實情況,共同探討案件處理思路。(二)應對策略制定1.根據(jù)案件分析結(jié)果,法務部門制定具體的應對策略,包括訴訟請求、答辯意見、證據(jù)準備、庭審方案等。2.應對策略應充分考慮案件風險和公司利益,經(jīng)公司領導審批后實施。(三)法律文書起草與審核1.法務部門根據(jù)應對策略起草相關(guān)法律文書,如起訴狀、答辯狀、上訴狀、證據(jù)清單等。2.法律文書起草完成后,應提交給業(yè)務部門、財務部門等相關(guān)部門進行審核,確保文書內(nèi)容準確、完整、合法,并符合公司利益。審核通過后,由法務部門加蓋公司公章。(四)證據(jù)收集與整理1.業(yè)務部門負責收集與案件相關(guān)的證據(jù)材料,并按照法務部門要求進行整理和提交。2.法務部門對證據(jù)材料進行審核和分析,確保證據(jù)的真實性、合法性和關(guān)聯(lián)性,對需要補充或完善的證據(jù)及時通知業(yè)務部門進行收集。(五)訴訟活動參與1.法務部門代表子公司參與訴訟活動,按照法律規(guī)定和法院要求進行立案、提交證據(jù)、參加庭審、進行辯論等。2.在訴訟過程中,法務部門應及時向公司領導匯報案件進展情況,根據(jù)庭審情況及時調(diào)整應對策略。3.業(yè)務部門及其他相關(guān)部門應按照法務部門要求,配合做好訴訟活動中的各項工作,如出庭作證、提供專業(yè)意見等。(六)調(diào)解與和解1.在訴訟過程中,根據(jù)案件實際情況,經(jīng)公司領導同意,法務部門可以積極與對方當事人進行調(diào)解或和解。2.調(diào)解或和解方案應充分考慮公司利益,經(jīng)公司領導審批后實施。調(diào)解或和解達成協(xié)議的,應及時簽訂書面協(xié)議,并督促對方履行協(xié)議內(nèi)容。(七)上訴與再審1.對于一審判決結(jié)果不滿意的,經(jīng)公司領導審批后,法務部門應在規(guī)定的上訴期限內(nèi)提起上訴,并按照二審程序進行處理。2.對于已經(jīng)生效的判決,如發(fā)現(xiàn)存在法定再審事由,法務部門應及時申請再審,并按照再審程序進行處理。(八)執(zhí)行1.對于生效的法律文書,對方當事人未履行義務的,法務部門應及時向法院申請強制執(zhí)行。2.在執(zhí)行過程中,法務部門應積極配合法院工作,提供被執(zhí)行人財產(chǎn)線索等相關(guān)信息,協(xié)助法院實現(xiàn)執(zhí)行目的。五、訴訟案件的費用管理(一)費用預算1.法務部門應根據(jù)訴訟案件的預計情況,編制訴訟費用預算,包括訴訟費、律師費、鑒定費、差旅費等,并提交給財務部門審核。2.財務部門根據(jù)公司財務狀況和案件實際情況,對訴訟費用預算進行審核和調(diào)整,確保預算合理可行。(二)費用支付1.訴訟費用的支付應嚴格按照公司財務管理制度執(zhí)行,由財務部門根據(jù)審批后的費用報銷單進行支付。2.支付訴訟費用時,應確保費用支出的真實性、合法性和合理性,避免不必要的費用支出。(三)費用核算與報銷1.財務部門應建立訴訟案件費用核算臺賬,對訴訟費用的發(fā)生、支付等情況進行詳細記錄。2.法務部門應及時整理訴訟費用報銷憑證,按照公司財務制度要求進行報銷,確保報銷手續(xù)齊全、合規(guī)。六、訴訟案件的檔案管理(一)檔案收集1.法務部門負責收集訴訟案件處理過程中形成的各類文件資料,包括案件報告表、法律文書、證據(jù)材料、庭審記錄、調(diào)解協(xié)議、判決書等。2.業(yè)務部門及其他相關(guān)部門應積極配合法務部門做好檔案收集工作,及時將與案件相關(guān)的資料提交給法務部門。(二)檔案整理與歸檔1.法務部門對收集到的訴訟案件檔案進行整理,按照案件類別、時間順序等進行分類編號,確保檔案資料的完整性和系統(tǒng)性。2.整理后的檔案應及時歸檔,存入公司專門的檔案庫或電子檔案系統(tǒng),便于查閱和管理。(三)檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱訴訟案件檔案的,應填寫《檔案查閱申請表》,經(jīng)所在部門負責人及法務部門負責人審批后,方可查閱。2.如需借閱訴訟案件檔案,應填寫《檔案借閱申請表》,經(jīng)公司領導審批后,按照規(guī)定的借閱期限和歸還方式進行借閱,并確保檔案安全。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司建立訴訟案件監(jiān)督機制,定期對子公司訴訟案件處理情況進行檢查和監(jiān)督。2.法務部門應定期向公司領導匯報訴訟案件處理進展情況,接受公司領導的監(jiān)督和指導。(二)考核指標1.建立訴訟案件考核指標體系,對法務部門及相關(guān)業(yè)務部門在訴訟案件處理過程中的工作表現(xiàn)進行考核
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