智慧校園建設(shè)管理制度一、總則（一）目的為了全面推進智慧校園建設(shè)，提高學校管理效率和教育教學質(zhì)量，提升師生信息化素養(yǎng)，促進教育現(xiàn)代化發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學校全體師生員工以及參與智慧校園建設(shè)的相關(guān)合作單位和人員。（三）基本原則1.統(tǒng)籌規(guī)劃原則：智慧校園建設(shè)應遵循學校整體發(fā)展戰(zhàn)略，進行統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，確保各系統(tǒng)之間的兼容性和協(xié)同性。2.需求導向原則：以滿足學校教學、科研、管理和服務(wù)等方面的實際需求為出發(fā)點，注重實用性和實效性。3.技術(shù)先進原則：積極采用先進的信息技術(shù)，確保智慧校園系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性，同時具備一定的前瞻性。4.共建共享原則：鼓勵全體師生員工積極參與智慧校園建設(shè)，實現(xiàn)資源共享、信息互通，共同推動智慧校園發(fā)展。5.安全保障原則：高度重視信息安全，建立健全安全管理制度和技術(shù)防護體系，保障師生員工信息安全和學校網(wǎng)絡(luò)安全。二、組織與職責（一）智慧校園建設(shè)領(lǐng)導小組1.組成：由學校領(lǐng)導班子成員、相關(guān)職能部門負責人組成。2.職責：全面領(lǐng)導智慧校園建設(shè)工作，制定建設(shè)目標、發(fā)展規(guī)劃和重大決策。協(xié)調(diào)學校各部門之間的工作關(guān)系，保障智慧校園建設(shè)順利進行。審議智慧校園建設(shè)項目方案、預算和實施計劃，監(jiān)督項目執(zhí)行情況。研究解決智慧校園建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）智慧校園建設(shè)工作小組1.組成：由信息化管理部門牽頭，相關(guān)職能部門和技術(shù)專家組成。2.職責：負責智慧校園建設(shè)項目的具體實施，包括需求調(diào)研、方案設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、測試上線等工作。制定智慧校園建設(shè)技術(shù)標準和規(guī)范，確保系統(tǒng)的一致性和規(guī)范性。組織開展智慧校園建設(shè)相關(guān)培訓和技術(shù)支持工作，提高師生員工信息化應用能力。負責智慧校園系統(tǒng)的日常運行維護和管理，及時處理系統(tǒng)故障和問題。跟蹤信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)，提出智慧校園建設(shè)的優(yōu)化和升級建議。（三）各職能部門職責1.信息化管理部門：負責智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。制定和完善智慧校園建設(shè)相關(guān)管理制度和流程。統(tǒng)籌學校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息系統(tǒng)建設(shè)。負責與外部相關(guān)機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，爭取政策支持和資源保障。2.教學部門：提出教學信息化建設(shè)需求，參與教學相關(guān)信息系統(tǒng)的設(shè)計和建設(shè)。推動信息技術(shù)在教學過程中的應用，組織開展信息化教學活動和培訓。負責教學資源的數(shù)字化建設(shè)和管理，促進教學資源共享。3.科研部門：結(jié)合科研工作需求，提出科研信息化建設(shè)建議，參與科研信息系統(tǒng)的建設(shè)和應用。利用信息技術(shù)手段促進科研項目管理、科研成果轉(zhuǎn)化等工作的開展。4.學生管理部門：負責學生管理相關(guān)信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護，如學生信息管理系統(tǒng)、學生資助管理系統(tǒng)等。利用信息化手段加強學生日常管理、思想政治教育和服務(wù)工作。5.后勤管理部門：負責校園基礎(chǔ)設(shè)施信息化建設(shè)，如智能水電管理系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)等。保障智慧校園建設(shè)所需的硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施的正常運行。6.財務(wù)部門：負責智慧校園建設(shè)項目的經(jīng)費預算編制、審核和管理。監(jiān)督經(jīng)費使用情況，確保經(jīng)費合理合規(guī)使用。三、智慧校園建設(shè)項目管理（一）項目申報1.各部門根據(jù)學校智慧校園建設(shè)規(guī)劃和自身工作需求，提出智慧校園建設(shè)項目申報意向。2.申報項目需填寫《智慧校園建設(shè)項目申報表》，詳細說明項目背景、建設(shè)目標、主要內(nèi)容、預期效益、實施計劃和經(jīng)費預算等。3.信息化管理部門對申報項目進行初步審核，對符合申報要求的項目提交智慧校園建設(shè)領(lǐng)導小組審議。（二）項目審批1.智慧校園建設(shè)領(lǐng)導小組對申報項目進行綜合評估和審批，重點考慮項目的必要性、可行性、技術(shù)先進性、預算合理性等因素。2.經(jīng)審批通過的項目，由信息化管理部門下達項目建設(shè)任務(wù)書，明確項目建設(shè)要求、實施進度、質(zhì)量標準和驗收要求等。（三）項目實施1.項目承擔部門按照項目建設(shè)任務(wù)書要求，組織開展項目實施工作。項目實施過程中應嚴格遵守相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范，確保項目質(zhì)量。2.項目承擔部門應定期向信息化管理部門匯報項目進展情況，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。信息化管理部門負責對項目實施情況進行跟蹤和監(jiān)督。3.項目實施過程中如需對項目建設(shè)內(nèi)容、實施進度、預算等進行調(diào)整，項目承擔部門應提出書面申請，經(jīng)信息化管理部門審核后報智慧校園建設(shè)領(lǐng)導小組批準。（四）項目驗收1.項目完成后，項目承擔部門應向信息化管理部門提交項目驗收申請，并提供項目建設(shè)總結(jié)報告、技術(shù)文檔、測試報告、用戶使用報告等驗收材料。2.信息化管理部門組織相關(guān)專家和人員對項目進行驗收，驗收內(nèi)容包括項目建設(shè)任務(wù)完成情況、系統(tǒng)功能實現(xiàn)情況、性能指標、運行穩(wěn)定性、安全性、用戶滿意度等。3.經(jīng)驗收合格的項目，由信息化管理部門出具驗收報告；驗收不合格的項目，項目承擔部門應根據(jù)驗收意見進行整改，整改后重新申請驗收。四、智慧校園基礎(chǔ)設(shè)施管理（一）網(wǎng)絡(luò)設(shè)施管理1.學校網(wǎng)絡(luò)中心負責校園網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)、運行和維護管理工作。2.制定校園網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和應急預案，保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。3.定期對校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行巡檢、維護和更新，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備性能良好。4.合理分配網(wǎng)絡(luò)帶寬資源，滿足學校教學、科研、管理和服務(wù)等方面的網(wǎng)絡(luò)需求。5.加強對校園無線網(wǎng)絡(luò)的管理，規(guī)范無線網(wǎng)絡(luò)接入和使用，保障無線網(wǎng)絡(luò)安全。（二）數(shù)據(jù)中心管理1.建立學校數(shù)據(jù)中心，負責存儲和管理學校各類數(shù)據(jù)。2.制定數(shù)據(jù)中心安全管理制度，保障數(shù)據(jù)的安全性、完整性和可用性。3.對數(shù)據(jù)中心設(shè)備進行定期維護和管理，確保設(shè)備正常運行。4.做好數(shù)據(jù)備份和恢復工作，防止數(shù)據(jù)丟失。5.加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，對數(shù)據(jù)進行清洗、轉(zhuǎn)換和整合，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。（三）終端設(shè)備管理1.學校為師生員工配備必要的終端設(shè)備，如計算機、筆記本電腦、平板電腦等。2.制定終端設(shè)備采購、配置、使用和維護管理制度。3.對終端設(shè)備進行統(tǒng)一登記和管理，建立設(shè)備檔案。4.定期對終端設(shè)備進行維護和更新，確保設(shè)備性能良好，滿足工作和學習需求。5.加強終端設(shè)備的安全管理，安裝必要的安全軟件，防止病毒感染和信息泄露。五、智慧校園應用系統(tǒng)管理（一）系統(tǒng)建設(shè)1.智慧校園應用系統(tǒng)建設(shè)應遵循統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一接口的原則，確保各系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。2.應用系統(tǒng)建設(shè)項目應按照項目管理流程進行申報、審批、實施和驗收。3.在系統(tǒng)建設(shè)過程中，應充分考慮用戶需求，注重用戶體驗，提高系統(tǒng)的易用性和實用性。（二）系統(tǒng)運行維護1.建立智慧校園應用系統(tǒng)運行維護管理制度，明確系統(tǒng)維護責任人和維護流程。2.定期對系統(tǒng)進行巡檢、監(jiān)測和優(yōu)化，及時處理系統(tǒng)故障和問題，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。3.做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和恢復工作，保障數(shù)據(jù)安全。4.根據(jù)用戶反饋和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時對系統(tǒng)進行功能升級和優(yōu)化。（三）系統(tǒng)安全管理1.加強智慧校園應用系統(tǒng)的安全防護，采取防火墻、入侵檢測、加密傳輸?shù)燃夹g(shù)手段，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。2.建立系統(tǒng)用戶權(quán)限管理制度，嚴格控制用戶對系統(tǒng)的訪問權(quán)限，確保數(shù)據(jù)安全。3.定期對系統(tǒng)進行安全評估和漏洞掃描，及時發(fā)現(xiàn)和修復安全隱患。4.加強對系統(tǒng)操作人員的安全培訓，提高安全意識和操作技能。六、智慧校園數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)采集1.明確智慧校園數(shù)據(jù)采集的原則、范圍和方法，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。2.建立數(shù)據(jù)采集機制，規(guī)范數(shù)據(jù)采集流程，避免重復采集和數(shù)據(jù)沖突。3.加強對數(shù)據(jù)采集源頭的管理，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。（二）數(shù)據(jù)存儲1.按照數(shù)據(jù)類型和用途，合理規(guī)劃數(shù)據(jù)存儲方式和存儲位置，確保數(shù)據(jù)存儲的安全性和可靠性。2.建立數(shù)據(jù)存儲備份機制，定期對重要數(shù)據(jù)進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.加強對數(shù)據(jù)存儲設(shè)備的管理和維護，確保設(shè)備正常運行。（三）數(shù)據(jù)共享與交換1.制定智慧校園數(shù)據(jù)共享與交換管理制度，明確數(shù)據(jù)共享的范圍、方式和流程。2.建立數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)學校內(nèi)部各部門之間的數(shù)據(jù)共享和交換。3.在保障數(shù)據(jù)安全的前提下，積極推進與外部機構(gòu)的數(shù)據(jù)共享與合作。（四）數(shù)據(jù)使用與管理1.規(guī)范智慧校園數(shù)據(jù)的使用行為，明確數(shù)據(jù)使用權(quán)限和審批流程。2.加強對數(shù)據(jù)使用的監(jiān)督和管理，防止數(shù)據(jù)濫用和泄露。3.利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析，為學校決策提供支持。七、智慧校園用戶管理（一）用戶賬號管理1.為師生員工和相關(guān)人員創(chuàng)建智慧校園系統(tǒng)用戶賬號，實行實名制管理。2.用戶賬號的創(chuàng)建、修改和刪除應按照規(guī)定流程進行審批。3.用戶應妥善保管自己的賬號和密碼，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如發(fā)現(xiàn)賬號被盜用，應及時向信息化管理部門報告。（二）用戶權(quán)限管理1.根據(jù)用戶工作職責和業(yè)務(wù)需求，合理分配用戶對智慧校園系統(tǒng)的訪問權(quán)限。2.定期對用戶權(quán)限進行審核和調(diào)整，確保權(quán)限與用戶工作實際相符。3.嚴格控制用戶對敏感數(shù)據(jù)和重要功能的訪問權(quán)限，防止數(shù)據(jù)泄露和違規(guī)操作。（三）用戶培訓與支持1.信息化管理部門負責組織開展智慧校園系統(tǒng)用戶培訓工作，提高用戶信息化應用能力。2.建立用戶支持服務(wù)體系，及時解答用戶在使用過程中遇到的問題，提供技術(shù)支持和幫助。3.鼓勵用戶積極參與智慧校園建設(shè)和應用，提出改進建議和意見。八、智慧校園安全管理（一）安全制度建設(shè)1.制定智慧校園安全管理制度，明確安全責任、安全措施和安全流程。2.建立健全網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、信息系統(tǒng)安全等方面的管理制度。3.定期對安全制度進行評估和修訂，確保制度的有效性和適應性。（二）安全技術(shù)防護1.采用先進的安全技術(shù)手段，如防火墻、入侵檢測、加密技術(shù)、防病毒軟件等，構(gòu)建多層次的安全防護體系。2.加強對智慧校園網(wǎng)絡(luò)邊界、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫等關(guān)鍵部位的安全防護。3.定期進行安全漏洞掃描和風險評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。（三）安全應急管理1.制定智慧校園安全應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.定期組織開展安全應急演練，提高應急處置能力。3.發(fā)生安全事件時，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處置，并及時報告相關(guān)部門。（四）人員安全管理1.加強對智慧校園建設(shè)和管理人員的安全培訓，提高安全意識和技能。2.規(guī)范人員操作行為，嚴格遵守安全管理制度和操作規(guī)程。3.對涉及智慧校園安全的人員進行背景審查和權(quán)限管理。九、智慧校園建設(shè)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預算1.智慧校園建設(shè)經(jīng)費預算應根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)需求，結(jié)合項目實際情況進行編制。2.經(jīng)費預算應包括硬件設(shè)備購置、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、運行維護、人員培訓、數(shù)據(jù)資源建設(shè)等方面的費用。3.經(jīng)費預算編制應科學合理，嚴格按照相關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定執(zhí)行。（二）經(jīng)費使用1.智慧校園建設(shè)經(jīng)費應?？顚Ｓ?，嚴格按照預算安排使用，不得擅自挪用。2.經(jīng)費使用應遵循審批程序，嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷制度。3