班組EHS管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司班組的環(huán)境、健康與安全（EHS）管理，保障員工的生命安全與身體健康，保護(hù)公司的財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有班組的EHS管理活動。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過建立健全各項EHS管理制度和措施，提前預(yù)防事故和環(huán)境問題的發(fā)生。2.全員參與：鼓勵全體班組成員積極參與EHS管理工作，形成人人關(guān)心、人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。3.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化EHS管理體系，提高管理水平。二、職責(zé)分工（一）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織實施本班組的EHS管理工作，確保各項EHS要求得到有效落實。2.定期組織班組成員進(jìn)行EHS培訓(xùn)和教育，提高員工的EHS意識和技能。3.每日對工作現(xiàn)場進(jìn)行EHS檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患和環(huán)境問題。4.負(fù)責(zé)本班組EHS事故的應(yīng)急處置和報告工作。（二）班組成員職責(zé)1.遵守公司的EHS管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人防護(hù)用品。2.積極參加EHS培訓(xùn)和教育活動，提高自身的EHS意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患和環(huán)境問題及時報告班組長，并協(xié)助進(jìn)行整改。4.參與本班組的EHS事故應(yīng)急處置工作。（三）部門主管職責(zé)1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本部門班組的EHS管理工作。2.協(xié)調(diào)解決班組EHS管理工作中存在的問題。3.對班組EHS管理工作進(jìn)行考核和評價。三、EHS培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.班組長應(yīng)根據(jù)本班組的工作特點和員工的EHS狀況，制定年度EHS培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)：國家和地方有關(guān)EHS的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司制度：公司的EHS管理制度、操作規(guī)程。3.安全技能：安全操作規(guī)程、事故預(yù)防與應(yīng)急處置技能。4.環(huán)境意識：環(huán)境保護(hù)知識、節(jié)能減排要求。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的EHS管理人員或技術(shù)專家進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請外部專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場進(jìn)行實際操作培訓(xùn)。4.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺提供的在線學(xué)習(xí)資源進(jìn)行培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、參加人員等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、工作現(xiàn)場EHS管理（一）安全設(shè)施管理1.確保工作現(xiàn)場的安全設(shè)施齊全、完好，如消防器材、安全警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)備等。2.定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運行。3.安全設(shè)施如有損壞或故障，應(yīng)及時報告并進(jìn)行維修或更換。（二）作業(yè)環(huán)境管理1.保持工作現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，物料擺放整齊，通道暢通。2.對產(chǎn)生粉塵、噪聲、廢氣、廢水等污染物的作業(yè)，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，減少對環(huán)境的污染。3.加強(qiáng)對工作現(xiàn)場的通風(fēng)換氣，確?？諝赓|(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）危險作業(yè)管理1.對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.危險作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案，采取相應(yīng)的安全防范措施，并經(jīng)審批后方可作業(yè)。3.危險作業(yè)過程中，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（四）設(shè)備設(shè)施管理1.班組成員應(yīng)正確使用和維護(hù)設(shè)備設(shè)施，確保其正常運行。2.定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。3.設(shè)備設(shè)施如有重大故障或損壞，應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。五、EHS檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃1.班組長應(yīng)制定每日EHS檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。2.檢查計劃應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點、工作任務(wù)等進(jìn)行適時調(diào)整。（二）檢查內(nèi)容1.安全設(shè)施：消防器材、安全警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)備等是否完好。2.作業(yè)環(huán)境：工作現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生，通道是否暢通。3.設(shè)備設(shè)施：設(shè)備設(shè)施是否正常運行，有無故障隱患。4.人員行為：員工是否遵守EHS管理制度和操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用個人防護(hù)用品。（三）隱患排查治理1.檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和環(huán)境問題，應(yīng)及時記錄并進(jìn)行整改。2.對于一般隱患，班組長應(yīng)立即組織班組成員進(jìn)行整改；對于重大隱患，應(yīng)及時報告部門主管，并制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。3.隱患整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）檢查記錄與報告1.每次EHS檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和環(huán)境問題，應(yīng)及時報告部門主管，并填寫《EHS隱患報告表》。六、EHS事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定EHS事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.各班組應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本班組的實際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。（二）應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.定期組織班組成員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。2.每年至少組織一次EHS事故應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行改進(jìn)。（三）應(yīng)急處置1.EHS事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告班組長，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如疏散人員、滅火、急救等。2.班組長接到報告后，應(yīng)立即啟動本班組的應(yīng)急處置方案，并及時報告部門主管。3.部門主管應(yīng)迅速組織力量進(jìn)行應(yīng)急救援，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況。（四）事故調(diào)查與處理1.EHS事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。2.事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)編寫事故調(diào)查報告，分析事故原因，提出整改措施和處理建議。七、EHS考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.EHS培訓(xùn)：員工參加EHS培訓(xùn)的情況、培訓(xùn)效果等。2.工作現(xiàn)場管理：工作現(xiàn)場的安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等管理情況。3.隱患排查治理：隱患排查治理工作的開展情況、隱患整改情況等。4.事故應(yīng)急管理：應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況、事故應(yīng)急處置情況等。（二）考核方式1.日常檢查：由班組長對班組成員的EHS工作進(jìn)行日常檢查和考核。2.定期考核：部門主管定期對班組的EHS管理工作進(jìn)行考核評價。（三）獎勵1.對在EHS管理工作中表現(xiàn)突出的班組和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)