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文檔簡介
公共傳染病衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為有效預防、控制和消除傳染病的發(fā)生與流行,保障公司員工的身體健康,維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客及在公司區(qū)域內(nèi)工作的相關(guān)人員。3.基本原則遵循“預防為主、防治結(jié)合、科學管理、依法防治”的原則,積極采取有效的防控措施,確保公司公共衛(wèi)生安全。二、傳染病防控組織與職責1.防控工作領(lǐng)導小組成立以公司總經(jīng)理為組長,各部門負責人為成員的公共傳染病防控工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)公司傳染病防控工作,制定防控工作策略和措施,決策重大事項。2.職責分工總經(jīng)理:全面負責公司傳染病防控工作的領(lǐng)導和決策,提供必要的資源支持。各部門負責人:負責本部門傳染病防控工作的組織實施,落實各項防控措施,及時報告本部門的疫情情況。人力資源部門:負責組織員工的健康檢查,建立員工健康檔案,配合相關(guān)部門做好疫情防控期間的人員調(diào)配工作。行政部門:負責公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔與消毒工作,提供必要的防控物資保障。安全部門:負責制定和完善公司的應急處置預案,組織應急演練,協(xié)助相關(guān)部門做好疫情防控期間的安全保衛(wèi)工作。其他部門:按照各自職責,配合做好傳染病防控的相關(guān)工作。三、傳染病預防措施1.健康教育與宣傳定期組織開展傳染病防控知識培訓和宣傳活動,通過內(nèi)部宣傳欄、公司內(nèi)部網(wǎng)絡、微信公眾號等多種形式,向員工普及傳染病的防治知識,提高員工的自我防護意識和能力。培訓內(nèi)容包括常見傳染病的癥狀、傳播途徑、預防方法、疫情報告流程等,確保員工能夠及時了解和掌握相關(guān)知識。2.環(huán)境衛(wèi)生管理加強公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。定期對辦公場所、會議室、食堂、衛(wèi)生間等進行清掃和消毒,重點部位增加消毒頻次。保持室內(nèi)空氣流通,定期開窗通風換氣。在空調(diào)使用季節(jié),應加強空調(diào)系統(tǒng)的清洗和消毒,確??諝赓|(zhì)量符合衛(wèi)生標準。加強對公司食堂的管理,嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),確保食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全。食堂工作人員應持健康證上崗,嚴格執(zhí)行食品加工操作規(guī)范,做好餐具消毒工作。3.人員健康管理建立員工健康監(jiān)測制度,要求員工每日上崗前進行體溫檢測,并如實報告健康狀況。如發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,應及時勸其就醫(yī),并報告公司防控工作領(lǐng)導小組。組織員工定期進行健康檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排查潛在的傳染病患者。對新入職員工,應要求其提供近期的健康體檢報告,確保入職人員身體健康。加強對員工個人衛(wèi)生的管理,倡導員工養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗手、勤換衣、勤通風,咳嗽、打噴嚏時應使用紙巾或肘部遮掩口鼻。4.外來人員管理加強對外來訪客的管理,在公司入口處設(shè)置體溫檢測點,對來訪人員進行體溫檢測和登記。如發(fā)現(xiàn)體溫異?;蛴锌人浴⒎αΦ劝Y狀的人員,應拒絕其進入公司,并及時通知相關(guān)部門。要求外來訪客佩戴口罩,在公司內(nèi)活動期間應遵守公司的各項規(guī)章制度,配合公司做好疫情防控工作。5.防控物資儲備行政部門應根據(jù)公司實際情況,儲備充足的防控物資,如口罩、體溫計、消毒用品、洗手液等,確保物資能夠滿足公司疫情防控工作的需要。建立防控物資管理制度,對物資的采購、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進行嚴格管理,確保物資的合理使用和安全存放。四、傳染病疫情報告與處置1.疫情報告公司實行傳染病疫情報告制度,員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事有疑似傳染病癥狀,應立即向所在部門負責人報告。部門負責人接到報告后,應及時核實情況,并在第一時間向公司防控工作領(lǐng)導小組報告。同時,安排專人陪同疑似患者前往附近的醫(yī)療機構(gòu)就診,并做好相關(guān)記錄。公司防控工作領(lǐng)導小組接到報告后,應立即啟動應急預案,按照規(guī)定的程序和時限,向當?shù)丶膊☆A防控制機構(gòu)和相關(guān)部門報告疫情情況。報告內(nèi)容應包括疫情發(fā)生的時間、地點、人數(shù)、癥狀、初步診斷等信息。2.疫情處置一旦發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)出現(xiàn)傳染病疫情,公司防控工作領(lǐng)導小組應立即組織開展疫情處置工作,采取以下措施:對疑似患者所在的部門和區(qū)域進行封閉管理,限制人員流動,避免疫情擴散。配合當?shù)丶膊☆A防控制機構(gòu)對疫情進行調(diào)查和處理,提供相關(guān)的人員信息、場所信息和活動軌跡等資料。按照疾病預防控制機構(gòu)的要求,對密切接觸者進行隔離觀察,并做好跟蹤隨訪工作。加強對公司全體員工的健康教育和心理疏導,穩(wěn)定員工情緒,避免引起恐慌。根據(jù)疫情發(fā)展情況,及時調(diào)整防控措施,確保疫情得到有效控制。3.疫情解除在當?shù)丶膊☆A防控制機構(gòu)的指導下,對疫情發(fā)生的場所進行徹底消毒,經(jīng)檢測評估合格后,方可解除封閉管理。對隔離觀察期滿且無異常癥狀的密切接觸者,解除隔離觀察。疫情得到有效控制后,公司防控工作領(lǐng)導小組應及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善防控措施,防止疫情再次發(fā)生。五、應急處置預案1.應急響應機制公司制定公共傳染病應急處置預案,明確應急響應的級別和程序。根據(jù)疫情的嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢,分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級響應。Ⅰ級響應為最高級別響應,當公司內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模傳染病疫情,嚴重影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序時啟動。Ⅱ級響應適用于疫情較為嚴重,對部分部門或區(qū)域造成較大影響的情況。Ⅲ級響應針對疫情有一定擴散,但仍在可控范圍內(nèi)的情況。Ⅳ級響應為一般疫情響應,當發(fā)現(xiàn)個別疑似或確診病例時啟動。2.應急處置流程疫情發(fā)生后,公司防控工作領(lǐng)導小組應立即召開緊急會議,啟動相應級別的應急響應機制,部署疫情處置工作。按照職責分工,各部門迅速行動,開展人員排查、隔離觀察、環(huán)境消毒、物資保障等工作。及時與當?shù)丶膊☆A防控制機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)保持密切聯(lián)系,配合做好疫情調(diào)查、診斷、治療等工作。每日向上級主管部門報告疫情處置進展情況,及時調(diào)整防控措施,確保應急處置工作科學、有序、高效進行。3.應急演練定期組織開展公共傳染病應急演練,檢驗和提高公司應急處置預案的科學性、實用性和可操作性,增強員工的應急意識和自我保護能力。演練內(nèi)容包括疫情報告、人員疏散、隔離觀察、消毒處理、醫(yī)療救治等環(huán)節(jié),通過模擬真實場景,使員工熟悉應急處置流程,提高應對突發(fā)事件的能力。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司防控工作領(lǐng)導小組定期對各部門傳染病防控工作進行監(jiān)督檢查,重點檢查防控措施的落實情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、人員健康管理等方面。行政部門負責對公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔與消毒工作進行日常監(jiān)督檢查,確保消毒工作到位。人力資源部門負責對員工的健康檢查和健康檔案管理工作進行監(jiān)督檢查,確保員工健康信息準確、完整。2.考核評價將各部門傳染病防控工作納入公司績效考核體系,對防控工作落實到位、成效顯著的部門和個人給予表彰和獎勵;對工作不力、造成疫情擴散或不良影響的部門和
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