公司籃球隊(duì)成立管理制度一、總則（一）目的為了豐富公司員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，展現(xiàn)公司積極向上的精神風(fēng)貌，特成立公司籃球隊(duì)，并制定本管理制度。（二）宗旨通過組織籃球活動，促進(jìn)員工之間的交流與合作，培養(yǎng)員工的競爭意識和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，營造健康、和諧、積極的企業(yè)文化氛圍。（三）適用范圍本制度適用于公司籃球隊(duì)全體隊(duì)員及相關(guān)工作人員。二、組織架構(gòu)（一）球隊(duì)管理委員會1.組成人員由公司人事總監(jiān)擔(dān)任主任，行政部門負(fù)責(zé)人、工會代表、籃球隊(duì)隊(duì)長擔(dān)任委員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)籃球隊(duì)的整體規(guī)劃、決策和指導(dǎo)工作。審核球隊(duì)的年度工作計(jì)劃、預(yù)算及重大活動安排。協(xié)調(diào)解決球隊(duì)發(fā)展過程中遇到的問題和困難。監(jiān)督球隊(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況。（二）球隊(duì)教練1.任職條件具有豐富的籃球?qū)I(yè)知識和執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，熟悉籃球比賽規(guī)則和戰(zhàn)術(shù)。2.職責(zé)制定球隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃和比賽戰(zhàn)術(shù)，組織球隊(duì)日常訓(xùn)練。指導(dǎo)隊(duì)員提高籃球技術(shù)水平，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。分析比賽形勢，調(diào)整比賽策略，指揮球隊(duì)參加比賽。（三）球隊(duì)隊(duì)長1.產(chǎn)生方式由球隊(duì)全體隊(duì)員民主選舉產(chǎn)生，任期一年。2.職責(zé)負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常管理工作，包括組織訓(xùn)練、安排比賽、協(xié)調(diào)隊(duì)員關(guān)系等。及時向管理委員會匯報(bào)球隊(duì)的工作情況和隊(duì)員的思想動態(tài)。帶領(lǐng)球隊(duì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)球隊(duì)的良好形象。（四）球隊(duì)隊(duì)員1.報(bào)名條件身體健康，熱愛籃球運(yùn)動，具備一定的籃球基礎(chǔ)。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從球隊(duì)管理。2.選拔方式發(fā)布報(bào)名通知，員工自愿報(bào)名。組織籃球技能測試和體能測試，選拔出具備一定水平的隊(duì)員。經(jīng)球隊(duì)管理委員會審核通過后確定隊(duì)員名單。三、訓(xùn)練管理（一）訓(xùn)練計(jì)劃1.球隊(duì)教練根據(jù)球隊(duì)實(shí)際情況和比賽安排，制定年度訓(xùn)練計(jì)劃和階段性訓(xùn)練計(jì)劃。2.訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括訓(xùn)練時間、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練方法等。3.訓(xùn)練計(jì)劃需經(jīng)球隊(duì)管理委員會審核通過后實(shí)施。（二）訓(xùn)練時間1.每周至少安排[X]次集中訓(xùn)練，每次訓(xùn)練時間不少于[X]小時。2.可根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整訓(xùn)練時間，但需提前通知隊(duì)員。（三）訓(xùn)練內(nèi)容1.籃球基本功訓(xùn)練，包括運(yùn)球、傳球、投籃、防守等。2.戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，包括進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)、防守戰(zhàn)術(shù)、快攻戰(zhàn)術(shù)、陣地進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)等。3.體能訓(xùn)練，包括力量訓(xùn)練、耐力訓(xùn)練、速度訓(xùn)練等。4.比賽模擬訓(xùn)練，通過與其他球隊(duì)進(jìn)行友誼賽，提高隊(duì)員的比賽經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對能力。（四）訓(xùn)練紀(jì)律1.隊(duì)員應(yīng)按時參加訓(xùn)練，不得無故缺席。如有特殊情況需請假，需提前向隊(duì)長請假，并經(jīng)教練批準(zhǔn)。2.訓(xùn)練期間，隊(duì)員應(yīng)嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律，聽從教練指揮，認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù)。3.愛護(hù)訓(xùn)練器材和場地設(shè)施，保持訓(xùn)練場地的整潔衛(wèi)生。四、比賽管理（一）比賽報(bào)名1.球隊(duì)管理委員會根據(jù)公司內(nèi)部及外部籃球比賽的通知，組織隊(duì)員報(bào)名參賽。2.報(bào)名時需填寫參賽隊(duì)員名單，并注明隊(duì)員的位置和號碼。（二）比賽準(zhǔn)備1.教練根據(jù)比賽對手的情況，制定比賽戰(zhàn)術(shù)和陣容安排。2.組織隊(duì)員進(jìn)行賽前訓(xùn)練，熟悉比賽規(guī)則和戰(zhàn)術(shù)要求。3.準(zhǔn)備比賽所需的裝備和器材，如籃球、隊(duì)服、運(yùn)動鞋等。（三）比賽紀(jì)律1.隊(duì)員應(yīng)遵守比賽規(guī)則，尊重裁判判罰，不得出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。2.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，相互配合，不得因個人情緒影響比賽。3.尊重對手，不得在比賽中使用侮辱性語言或做出不文明行為。（四）比賽總結(jié)1.每場比賽結(jié)束后，教練組織隊(duì)員進(jìn)行比賽總結(jié)，分析比賽中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。2.針對比賽中出現(xiàn)的問題，制定改進(jìn)措施，不斷提高球隊(duì)的比賽水平。五、隊(duì)員管理（一）隊(duì)員權(quán)利1.享有參加球隊(duì)訓(xùn)練和比賽的權(quán)利。2.享有獲得球隊(duì)提供的必要裝備和器材的權(quán)利。3.享有對球隊(duì)管理和訓(xùn)練提出意見和建議的權(quán)利。（二）隊(duì)員義務(wù)1.遵守球隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從球隊(duì)管理。2.按時參加訓(xùn)練和比賽，認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù)和比賽任務(wù)。3.維護(hù)球隊(duì)榮譽(yù)，積極為球隊(duì)爭取榮譽(yù)。4.團(tuán)結(jié)隊(duì)友，相互幫助，共同提高球隊(duì)整體水平。（三）隊(duì)員考核1.建立隊(duì)員考核制度，對隊(duì)員的訓(xùn)練表現(xiàn)、比賽成績、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為隊(duì)員評優(yōu)評先、晉升晉級的重要依據(jù)。3.對于表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員，給予表彰和獎勵；對于違反球隊(duì)紀(jì)律、表現(xiàn)不佳的隊(duì)員，給予批評教育或相應(yīng)的處罰。六、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源1.公司專項(xiàng)撥款，用于球隊(duì)的訓(xùn)練、比賽、裝備購置等費(fèi)用。2.球隊(duì)通過參加比賽獲得的獎金、贊助費(fèi)等收入。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.經(jīng)費(fèi)主要用于以下方面：訓(xùn)練器材和裝備的購置，如籃球、隊(duì)服、運(yùn)動鞋、訓(xùn)練輔助器材等。比賽費(fèi)用，包括參賽費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等。教練費(fèi)用，如聘請專業(yè)教練的報(bào)酬。其他與球隊(duì)活動相關(guān)的費(fèi)用。2.經(jīng)費(fèi)使用需嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，報(bào)銷時需提供相關(guān)發(fā)票和憑證，并經(jīng)球隊(duì)管理委員會審核通過。（三）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.球隊(duì)管理委員會定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、透明。2.每季度向公司員工公布經(jīng)費(fèi)使用情況，接受員工監(jiān)督。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對于在訓(xùn)練和比賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員，給予以下獎勵：頒發(fā)榮譽(yù)證書。給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳。2.對于為球隊(duì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的隊(duì)員或工作人員，給予特別獎勵。（二）處罰1.對于違反球隊(duì)紀(jì)律的隊(duì)員，視情節(jié)輕重給予以下處罰：批評教育。警告。罰款。停訓(xùn)、停賽。