剛剛成立新公司管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司內(nèi)部管理，確保各項工作有序開展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：本制度符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執(zhí)行過程中確保公平公正。3.以人為本原則：充分尊重員工權(quán)益，關(guān)注員工發(fā)展，營造良好的工作氛圍。4.效率優(yōu)先原則：以提高工作效率為導(dǎo)向，優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)。二、組織架構(gòu)與職責（一）公司組織架構(gòu)圖[此處可附上公司詳細的組織架構(gòu)圖]（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括辦公環(huán)境維護、辦公用品采購、車輛管理等。制定和完善行政管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行情況。組織公司各類會議、活動的策劃與實施。負責公司文件、檔案的管理工作。2.財務(wù)部制定公司財務(wù)管理制度和財務(wù)計劃，負責財務(wù)預(yù)算、核算、決算工作。做好資金管理，確保公司資金安全與合理使用。負責稅務(wù)申報、繳納及財務(wù)報表編制工作。對公司經(jīng)濟活動進行財務(wù)分析和監(jiān)督，提供財務(wù)決策支持。3.人力資源部制定和執(zhí)行人力資源規(guī)劃，負責員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等工作。建立和維護員工人事檔案，辦理員工入職、離職、調(diào)動等手續(xù)。開展企業(yè)文化建設(shè)活動，增強員工凝聚力和歸屬感。協(xié)調(diào)處理勞動糾紛，維護公司和員工的合法權(quán)益。4.業(yè)務(wù)部根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標，制定業(yè)務(wù)拓展計劃并組織實施。負責客戶開發(fā)、維護與管理，拓展市場份額，提高公司業(yè)務(wù)收入。組織業(yè)務(wù)團隊開展業(yè)務(wù)活動，完成業(yè)務(wù)指標。收集市場信息，分析市場動態(tài)，為公司業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。三、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。因工作需要調(diào)整工作時間的，由行政部另行通知。（二）考勤方式1.公司采用[考勤方式，如打卡制度]進行考勤管理，員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)打卡上下班。2.因工作外出不能按時打卡的，需提前向直屬上級請假并填寫《外出登記表》，經(jīng)批準后交行政部備案。（三）遲到、早退與曠工1.遲到或早退15分鐘以內(nèi)的，每次扣除[X]元；遲到或早退超過15分鐘不足1小時的，按曠工半天處理；遲到或早退超過1小時的，按曠工1天處理。2.曠工半天的，扣除當日工資的[X]%；曠工1天的，扣除當日工資的[X]%，并給予警告處分；連續(xù)曠工超過3天或累計曠工超過5天的，公司有權(quán)解除勞動合同。（四）請假制度1.病假：員工因病需要請假的，應(yīng)提前提交醫(yī)院出具的病假證明，經(jīng)直屬上級和人力資源部批準后生效。病假期間工資按照國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放。2.事假：員工因個人事務(wù)需要請假的，應(yīng)提前[X]天填寫《請假申請表》，經(jīng)直屬上級和人力資源部批準。事假期間無工資。3.年假：員工連續(xù)工作滿1年的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工累計工作年限確定，具體標準如下：累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假應(yīng)提前[X]天申請，經(jīng)批準后安排休假。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、薪酬福利制度（一）薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據(jù)員工崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素確定，為員工提供基本生活保障。2.績效工資：與員工工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。3.獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績和員工個人貢獻發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放1.公司每月[具體日期]發(fā)放上月工資。如遇節(jié)假日或特殊情況，發(fā)放時間將提前通知。2.員工應(yīng)在入職時提供本人銀行賬號，以便公司發(fā)放工資。如有賬號變更，應(yīng)及時通知人力資源部。（三）福利政策1.社會保險：公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：根據(jù)國家和地方政策，為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：如前文所述。4.節(jié)日福利：在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金。5.培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供各類培訓(xùn)機會，幫助員工提升個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。五、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，避免主觀偏見。2.溝通反饋原則：考核過程中應(yīng)與員工進行充分溝通，及時反饋考核結(jié)果和改進建議。3.激勵發(fā)展原則：通過績效考核，激勵員工積極工作，促進員工個人發(fā)展與公司目標實現(xiàn)相結(jié)合。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，年度考核于次年1月進行。（三）考核內(nèi)容與標準1.工作業(yè)績：根據(jù)員工崗位職責和工作目標，考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.工作能力：考核員工專業(yè)知識、技能水平、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力等。3.工作態(tài)度：考核員工工作積極性、責任心、敬業(yè)精神、服從意識等。具體考核標準見《績效考核評分表》。（四）考核流程1.員工自評：員工根據(jù)考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)，進行自我評價，填寫《績效考核自評表》。2.上級評價：直屬上級根據(jù)員工工作實際情況，對員工進行評價，填寫《績效考核評價表》。3.綜合評價：人力資源部匯總員工自評和上級評價結(jié)果，進行綜合分析，確定員工績效考核得分。4.結(jié)果反饋：人力資源部將績效考核結(jié)果反饋給員工，與員工進行績效面談，溝通考核結(jié)果和改進建議。5.結(jié)果應(yīng)用：績效考核結(jié)果與員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等掛鉤。六、培訓(xùn)與發(fā)展制度（一）培訓(xùn)目標1.提升員工專業(yè)知識和技能水平，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。2.促進員工個人職業(yè)發(fā)展，增強員工對公司的歸屬感和忠誠度。（二）培訓(xùn)類型1.新員工培訓(xùn)：針對新入職員工，開展公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求，開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工工作能力。3.管理培訓(xùn)：為管理人員提供領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理、溝通技巧等方面的培訓(xùn)，提升管理水平。4.外部培訓(xùn)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程或研討會。（三）培訓(xùn)計劃與實施1.人力資源部每年制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定部門培訓(xùn)計劃，并報人力資源部備案。3.培訓(xùn)實施過程中，培訓(xùn)講師應(yīng)認真?zhèn)湔n，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行培訓(xùn)效果評估。（四）培訓(xùn)費用管理1.公司為員工提供必要的培訓(xùn)費用支持，培訓(xùn)費用標準按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.員工參加外部培訓(xùn)需提前填寫《外部培訓(xùn)申請表》，經(jīng)批準后參加。培訓(xùn)結(jié)束后，憑培訓(xùn)發(fā)票等相關(guān)憑證報銷培訓(xùn)費用。（五）員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.人力資源部為員工提供職業(yè)發(fā)展咨詢和指導(dǎo)，幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)員工績效考核結(jié)果和個人發(fā)展意愿，為員工提供晉升、調(diào)崗等發(fā)展機會。七、員工行為規(guī)范（一）職業(yè)道德1.遵守國家法律法規(guī)，誠實守信，保守公司商業(yè)秘密。2.敬業(yè)愛崗，勤奮工作，認真履行崗位職責。3.團結(jié)協(xié)作，尊重他人，積極配合公司各項工作。（二）工作紀律1.遵守公司考勤制度，按時上下班，不遲到、早退、曠工。2.工作時間內(nèi)專注工作，不做與工作無關(guān)的事情。3.嚴格遵守公司保密制度，妥善保管公司文件、資料等。（三）言行舉止1.著裝整潔得體，符合公司形象要求。2.語言文明，態(tài)度和藹，禮貌待人。3.行為舉止大方，遵守公共秩序。八、保密制度（一）保密范圍1.公司技術(shù)秘密，包括產(chǎn)品研發(fā)資料、技術(shù)方案、工藝流程等。2.公司商業(yè)秘密，如客戶信息、市場策略、營銷計劃等。3.公司財務(wù)信息，如財務(wù)報表、預(yù)算數(shù)據(jù)、成本核算等。4.其他涉及公司利益的敏感信息。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務(wù)。2.對涉及保密信息的文件、資料等進行加密存儲和管理。3.限制對保密信息的訪問權(quán)限，只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能接觸相關(guān)信息。4.在對外交流中，嚴格控制保密信息的披露。（三）違規(guī)處理如員工違反保密制度，給公司造成損失的，公司將依法追究其法律責任，并要求其賠償相應(yīng)損失。九、財務(wù)管理制度（一）財務(wù)審批流程1.費用報銷：員工填寫《費用報銷單》，附上相關(guān)發(fā)票等憑證，經(jīng)直屬上級審批后，報財務(wù)部審核，最后由總經(jīng)理批準。2.采購付款：采購部門填寫《采購付款申請單》，附上采購合同、發(fā)票等，經(jīng)部門負責人、財務(wù)部審核，總經(jīng)理批準后付款。3.借款管理：員工因工作需要借款的，填寫《借款單》，經(jīng)直屬上級和總經(jīng)理批準后，到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。借款應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)歸還，如有逾期未還，從工資中扣除。（二）費用報銷標準1.差旅費：按照公司制定的差旅費標準執(zhí)行，包括交通、住宿、餐飲等費用。2.業(yè)務(wù)招待費：嚴格控制業(yè)務(wù)招待費支出，招待標準應(yīng)符合公司規(guī)定，并提前填寫《業(yè)務(wù)招待費申請表》，經(jīng)批準后方