廣東省康復(fù)產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書以傳統(tǒng)特殊群體為核心的醫(yī)學(xué)干預(yù)殘疾人、存在長期功能障礙者或生理結(jié)構(gòu)受損人群以藥物治療、手術(shù)干預(yù)、物理療法等醫(yī)學(xué)手段為主專注于生理功能修復(fù)的醫(yī)學(xué)干預(yù)以醫(yī)學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，聚焦功能障礙改善的臨床干預(yù)模式實(shí)現(xiàn)生理層面的功能重建服務(wù)對(duì)象擴(kuò)展驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)性康復(fù)體系生命周期服務(wù)助力康復(fù)對(duì)象提升健康功能，實(shí)現(xiàn)全面康復(fù)產(chǎn)業(yè)康復(fù)服務(wù)是康復(fù)產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值載體康復(fù)服務(wù)是推動(dòng)康復(fù)產(chǎn)品創(chuàng)新的前沿陣地康復(fù)服務(wù)是解決社會(huì)問題的關(guān)鍵抓手廣東省康復(fù)產(chǎn)業(yè)成就廣東省康復(fù)產(chǎn)業(yè)成就產(chǎn)業(yè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)規(guī)模2024年康復(fù)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模十三五“期間，廣東省為122.5萬有康復(fù)需求的殘疾兒童和持證殘疾人提供基本康復(fù)服務(wù)。基本康復(fù)服務(wù)率達(dá)98%,輔具適配率99%,遠(yuǎn)超國務(wù)院殘疾人小康進(jìn)程“十三五”規(guī)劃綱要要求的兩個(gè)80%的任務(wù)目標(biāo)。2023年設(shè)有康復(fù)醫(yī)學(xué)科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)2024年康復(fù)輔具產(chǎn)業(yè)規(guī)模(含康復(fù)輔具制造和康復(fù)輔具服務(wù))2024年三星級(jí)以上星級(jí)養(yǎng)老2024年殘疾兒童定點(diǎn)康復(fù)廣東省康復(fù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)：產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸顯珠三角地區(qū)已成為全國康復(fù)輔具核心集聚區(qū)，深圳、東莞入選國家綜合創(chuàng)新試點(diǎn)，依托區(qū)域醫(yī)藥制造、電子信息、智能裝備、新材料等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，為廣東省康復(fù)輔助器具等康復(fù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，務(wù)”綜合康復(fù)產(chǎn)業(yè)體系。四德林義肢康復(fù)輔具星可思深圳禾正醫(yī)院四德林義肢康復(fù)輔具星可思深圳禾正醫(yī)院醫(yī)林_NX一康興匯科技華鵲景醫(yī)療Pizer9wa?ydouBeemRwereWedledxeBo.Led華南理工大學(xué))廣東三九腦科醫(yī)院另瑞運(yùn)油度人南方馨押大學(xué)調(diào)研范圍廣東省康復(fù)產(chǎn)業(yè)調(diào)研——調(diào)研范圍康復(fù)服務(wù)需求市場(chǎng)康復(fù)服務(wù)市場(chǎng)康復(fù)服務(wù)需求市場(chǎng)康復(fù)服務(wù)市場(chǎng)康復(fù)輔具市場(chǎng)康復(fù)科研與教育市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研線上+線下康復(fù)科研與教育機(jī)構(gòu)線上+線下行業(yè)專家60歲以上，13%·2-6萬(含6萬)6-15萬(含15萬)·15-30萬(含30萬)·30-50萬(含50萬)·50-100萬(含100萬)手段單一手段單一痛點(diǎn)一：服務(wù)信息觸達(dá)難◆部分老年群體不會(huì)使用智能手機(jī)查詢康復(fù)機(jī)構(gòu)信息，老年人更多依賴社區(qū)公告欄、醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的紙質(zhì)手冊(cè)等渠道獲取，但相關(guān)內(nèi)容更新滯后?！舨糠掷夏耆后w不會(huì)使用智能手機(jī)查詢康復(fù)機(jī)構(gòu)信息，老年人更多依賴社區(qū)公告欄、醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的紙質(zhì)手冊(cè)等渠道獲取，但相關(guān)內(nèi)容更新滯后。痛點(diǎn)二：痛點(diǎn)二：老年群體差異化需求老年群體差異化需求現(xiàn)有康復(fù)服務(wù)集中于物理治療、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等基礎(chǔ)項(xiàng)目，心理康復(fù)、職業(yè)現(xiàn)有康復(fù)服務(wù)集中于物理治療、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等基礎(chǔ)項(xiàng)目，心理康復(fù)、職業(yè)康復(fù)、社會(huì)康復(fù)、慢病康復(fù)、營養(yǎng)咨詢等多元化需求在多數(shù)機(jī)構(gòu)未被系統(tǒng)納入服務(wù)范疇。服務(wù)深度不足，服務(wù)深度不足，無法滿足個(gè)性化及高層次需求2基層及非專業(yè)機(jī)構(gòu)由于缺乏人才現(xiàn)象明顯，以標(biāo)準(zhǔn)化方案為主，缺乏規(guī)范康復(fù)評(píng)估和個(gè)性化方案設(shè)計(jì)。專業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)規(guī)范康復(fù)評(píng)估與治療，設(shè)立個(gè)性化服務(wù)方2基層及非專業(yè)機(jī)構(gòu)由于缺乏人才現(xiàn)象明顯，以標(biāo)準(zhǔn)化方案為主，缺乏規(guī)范康復(fù)評(píng)估和個(gè)性化方案設(shè)計(jì)。專業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)規(guī)范康復(fù)評(píng)估與治療，設(shè)立個(gè)性化服務(wù)方案，但服務(wù)深度仍然無法滿足服務(wù)對(duì)象的精神、社會(huì)、職業(yè)等更高層次的需求。費(fèi)用和報(bào)銷影響康復(fù)服務(wù)選擇結(jié)果考慮過尋求專業(yè)幫助但最終仍未接受康復(fù)服務(wù)的原因(單位：%)費(fèi)用和報(bào)銷影響康復(fù)服務(wù)滿意度費(fèi)用和報(bào)銷影響康復(fù)服務(wù)滿意度各服務(wù)場(chǎng)景中接受康復(fù)服務(wù)人群認(rèn)為費(fèi)用太高或報(bào)銷麻煩的比例(單位：%)痛點(diǎn)三：社區(qū)機(jī)構(gòu)非醫(yī)療機(jī)構(gòu)居家場(chǎng)景痛點(diǎn)三：社區(qū)機(jī)構(gòu)非醫(yī)療機(jī)構(gòu)居家場(chǎng)景區(qū)域分布不均區(qū)域分布不均痛點(diǎn)一：◆全省康復(fù)資源集中于三級(jí)醫(yī)院，基層機(jī)構(gòu)設(shè)備陳舊、場(chǎng)地不足。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)康復(fù)中心僅覆蓋60%,痛點(diǎn)一：◆鄉(xiāng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重短缺，0-6歲殘疾兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)多集中在建制區(qū)或縣城，導(dǎo)致送訓(xùn)成本高、便利性不足，部分需求無法滿足。集中在珠三角地區(qū)調(diào)研對(duì)象認(rèn)為各類服務(wù)場(chǎng)景設(shè)備老舊或不夠用的比例(單位：%)33%35%<<30%數(shù)字化覆蓋率粵東西北地區(qū)社區(qū)機(jī)構(gòu)社區(qū)機(jī)構(gòu)◆基層機(jī)構(gòu)的專業(yè)康復(fù)醫(yī)師資源不足，并且基層待遇低、晉升渠道窄、人才流失◆基層機(jī)構(gòu)的專業(yè)康復(fù)醫(yī)師資源不足，并且基層待遇低、晉升渠道窄、人才流失嚴(yán)重。同時(shí)對(duì)于非醫(yī)療系統(tǒng)的康復(fù)服務(wù)人員，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)體系，導(dǎo)致康復(fù)服務(wù)供給能力不足。人才供給不足◆醫(yī)工交叉領(lǐng)域的復(fù)合型人才稀缺，受調(diào)研的部分康復(fù)領(lǐng)域高科技公司招聘康復(fù)工程博士周期長達(dá)6-8個(gè)月，復(fù)合型人才占比不足10%,可能導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)與臨床需求脫節(jié)。人才供給不足◆企業(yè)急需應(yīng)用型康復(fù)人才，但高校培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)。行業(yè)依賴自主培養(yǎng)，成本高且現(xiàn)有人員能力普遍不足智能化設(shè)備臨床應(yīng)用。痛點(diǎn)三：品牌議價(jià)能力薄弱行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)集中在基礎(chǔ)康復(fù)設(shè)備領(lǐng)域，部分企業(yè)通過低價(jià)傾銷搶占市場(chǎng)，導(dǎo)致企業(yè)利潤率壓縮，差異化產(chǎn)品不足。而腦科學(xué)、人工智能康復(fù)設(shè)備等高附加值產(chǎn)品占比痛點(diǎn)三：品牌議價(jià)能力薄弱行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)集中在基礎(chǔ)康復(fù)設(shè)備領(lǐng)域，部分企業(yè)通過低價(jià)傾銷搶占市場(chǎng)，導(dǎo)致企業(yè)利潤率壓縮，差異化產(chǎn)品不足。而腦科學(xué)、人工智能康復(fù)設(shè)備等高附加值產(chǎn)品占比難以形成品牌壁壘?！舨糠制髽I(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品功能和應(yīng)用單一化，多數(shù)產(chǎn)品聚焦單一康復(fù)場(chǎng)景，缺乏個(gè)性化適配能力?！羝髽I(yè)臨床驗(yàn)證不足，技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室到臨床存在鴻溝。技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)教育◆企業(yè)研發(fā)脫離臨床需求，單一學(xué)科背景團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)，忽視患者安全性、場(chǎng)景適配性及終端用戶使用難度。上游研發(fā)與下游應(yīng)用脫節(jié)，產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化率低。技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)教育成本高企◆企業(yè)研發(fā)投入高，康復(fù)機(jī)器人、腦機(jī)接口等技術(shù)涉及多學(xué)科交叉，研發(fā)周期長、成本高昂?！艚K端支付能力不足，殘疾人家庭年收入中位數(shù)僅3.2萬元，難以承擔(dān)高價(jià)設(shè)備；醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購預(yù)算有限，更傾向選擇性價(jià)比高的傳統(tǒng)設(shè)備。多部門職能權(quán)責(zé)不清，標(biāo)準(zhǔn)體系不足，缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃。痛點(diǎn)一：政策協(xié)同低效康復(fù)輔具適配補(bǔ)貼由殘聯(lián)主導(dǎo)，醫(yī)疾人(如老年人、傷病員)需求銜康復(fù)輔具安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)價(jià)體系尚未統(tǒng)一，導(dǎo)致市場(chǎng)亂象(如虛假宣傳、低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品);柔性外骨骼機(jī)器人等創(chuàng)新產(chǎn)品因國內(nèi)二類醫(yī)療器械認(rèn)證流程復(fù)雜，延遲上市我國康復(fù)治療師目前屬于衛(wèi)生技術(shù)人員序列，但未被納入《醫(yī)師法》執(zhí)業(yè)醫(yī)師范疇，導(dǎo)致法律層面無法獲得獨(dú)立診斷、處方權(quán)，只能在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中以“治療組”形式配合地方對(duì)康復(fù)產(chǎn)業(yè)認(rèn)知局限于“養(yǎng)老地產(chǎn)”,缺乏對(duì)康復(fù)輔具產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)二：智能化落地難與標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用缺失VR康復(fù)、AI評(píng)估等新技術(shù)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致產(chǎn)品兼容性差、療效驗(yàn)證困難。痛點(diǎn)二：智能化落地難與標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用缺失VR康復(fù)、AI評(píng)估等新技術(shù)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致產(chǎn)品兼容性差、療效驗(yàn)證困難?！舯M管廣東省明確提出發(fā)展“鏈主”企業(yè)和龍頭企業(yè)，但實(shí)際產(chǎn)◆盡管廣東省明確提出發(fā)展“鏈主”企業(yè)和龍頭企業(yè)，但實(shí)際產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效果有限。目前全省康復(fù)輔具制造企業(yè)104家，以中小企業(yè)為主，真正具備核心技術(shù)整合能力的領(lǐng)先企業(yè)較少，龍頭企業(yè)在產(chǎn)品布局方面存在一定程度的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，多數(shù)集中在痛點(diǎn)三：十◆在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)背景下，中小型康復(fù)企業(yè)面臨技術(shù)轉(zhuǎn)化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙重?cái)D壓，經(jīng)營壓力大。另外，由于康復(fù)項(xiàng)目公益性強(qiáng)、回報(bào)周期長，行業(yè)融資難，中小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)存活率低。在康復(fù)領(lǐng)域招投標(biāo)、財(cái)政補(bǔ)貼等方面，中小企業(yè)面臨較大的門痛點(diǎn)三：十統(tǒng)一信息服務(wù)樞紐建設(shè)統(tǒng)一信息服務(wù)樞紐建設(shè)十強(qiáng)化專業(yè)渠道信息供給十強(qiáng)化專業(yè)渠道信息供給科普推廣與社會(huì)參與◆實(shí)施“康復(fù)輔具五進(jìn)工程”(進(jìn)家庭、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、社區(qū)),通過短視頻、公益講座普及康復(fù)知識(shí)。改造升科普推廣與社會(huì)參與策略二：完善康復(fù)支付體系與多元保障機(jī)制◆建立康復(fù)技術(shù)分類納入機(jī)制：將臨床驗(yàn)證有效的高端技術(shù)按“療效-成本”評(píng)估分級(jí)，分階段納入醫(yī)保目錄；對(duì)居家康復(fù)、社區(qū)日間照護(hù)等非醫(yī)療場(chǎng)景服務(wù)，試點(diǎn)“按服務(wù)包付費(fèi)”模式?！魞?yōu)化報(bào)銷流程：推行“康復(fù)服務(wù)費(fèi)用線上直結(jié)”,允許患者通過醫(yī)保APP實(shí)時(shí)提交報(bào)銷申請(qǐng)，整合醫(yī)院、社區(qū)、居家服務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“一站式”跨場(chǎng)景結(jié)算。創(chuàng)新“醫(yī)保+商?！眳f(xié)同模式◆政府引導(dǎo)保險(xiǎn)公司開發(fā)“康復(fù)專項(xiàng)保險(xiǎn)”,對(duì)醫(yī)保未覆蓋的智能設(shè)備使用、個(gè)性化康復(fù)方案等內(nèi)容提供補(bǔ)充保障，給予參保人保費(fèi)補(bǔ)貼?！籼剿鳌鞍疮熜Ц顿M(fèi)”機(jī)制：針對(duì)慢性病康復(fù)等長周期服務(wù)，建立療效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，商保機(jī)構(gòu)根據(jù)患者功能恢復(fù)指標(biāo)分期支付費(fèi)用，降低無效醫(yī)療支出?！魪氖〖?jí)財(cái)政中劃撥專項(xiàng)資金，對(duì)康復(fù)輔具研發(fā)、居家康復(fù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等公益性強(qiáng)、回報(bào)周期長的項(xiàng)目提供貼息貸款或風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，緩解企業(yè)資金壓力。全生命周期服務(wù)體系構(gòu)建區(qū)域資源協(xié)同機(jī)制◆建立“珠三角一粵東西北”康復(fù)資源聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)高端設(shè)備共◆建立“珠三角一粵東西北”康復(fù)資源聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)高端設(shè)備共◆依托殘運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)，設(shè)立“科技助殘展示區(qū)”,推廣外骨骼機(jī)十◆推進(jìn)“醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合”試點(diǎn)，在珠三角三甲醫(yī)院與粵東西北基層機(jī)構(gòu)間建立“技術(shù)輸出一臨床驗(yàn)證一成果轉(zhuǎn)化”閉環(huán)。例如，通過“康復(fù)流動(dòng)服務(wù)車”為農(nóng)村地區(qū)提供車載機(jī)器人評(píng)估、遠(yuǎn)程診十◆開發(fā)“康復(fù)旅游”特色產(chǎn)品，結(jié)合廣東中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，推出“中醫(yī)康復(fù)+溫泉療養(yǎng)”等融合項(xiàng)目，吸引國內(nèi)外患者?！襞c高校合作開設(shè)“康復(fù)工程”“醫(yī)工交叉”定向班，◆與高校合作開設(shè)“康復(fù)工程”“醫(yī)工交叉”定向班，推行“雙導(dǎo)師制”(臨床專家+工程師)?！艚ⅰ翱祻?fù)從業(yè)人員繼續(xù)教育平臺(tái)”,累計(jì)學(xué)分可兌換學(xué)歷提升或職稱晉升資格。加強(qiáng)與WCPT等國際組織合作，開展國際資格互認(rèn)培訓(xùn)，提升人才國人才培養(yǎng)◆細(xì)分康復(fù)治療師職業(yè)資格，參考國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立物理治療師(PT)、作業(yè)治療師(OT)等獨(dú)立認(rèn)證體系。人才培養(yǎng)◆開展“基層康復(fù)技能提升計(jì)劃”,對(duì)社區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行智能化設(shè)備操作培訓(xùn)，考核合格后授予專項(xiàng)技策略五：強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化◆聚焦老年失能、慢性病等細(xì)分領(lǐng)域，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)適配性更高的產(chǎn)品?！糁С制髽I(yè)開展“產(chǎn)學(xué)研合作”,聯(lián)合高校開設(shè)“康復(fù)機(jī)器人設(shè)計(jì)”實(shí)訓(xùn)課程，解決研發(fā)◆聚焦老年失能、慢性病等細(xì)分領(lǐng)域，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)適配性更高的產(chǎn)品?！糁С制髽I(yè)開展“產(chǎn)學(xué)研合作”,聯(lián)合高校開設(shè)“康復(fù)機(jī)器人設(shè)計(jì)”實(shí)訓(xùn)課程，解決研發(fā)◆建立“康復(fù)設(shè)備認(rèn)證數(shù)據(jù)庫”,公開產(chǎn)品性能參數(shù)與臨床數(shù)據(jù)，引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購。推跨部門協(xié)同機(jī)制優(yōu)化政策杠桿精準(zhǔn)發(fā)力◆建立由衛(wèi)健、民政、殘聯(lián)、醫(yī)保等部門組成的“康復(fù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會(huì)議”,定期召開政策協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決康復(fù)輔具補(bǔ)貼與醫(yī)保報(bào)銷的◆建立由衛(wèi)健、民政、殘聯(lián)、醫(yī)保等部門組成的“康復(fù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會(huì)議”,定期召開政策協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決康復(fù)輔具補(bǔ)貼與醫(yī)保報(bào)銷的銜接問題?！粢劳袕V東省康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)等行業(yè)組織，牽頭制定《康復(fù)輔具安全標(biāo)準(zhǔn)》《智能康復(fù)設(shè)備臨床應(yīng)用規(guī)范》,聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門開展“紅黑榜”公示，打擊虛假宣傳、低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品等亂象。十◆推動(dòng)“康復(fù)輔具+”場(chǎng)景拓展，在社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等場(chǎng)景建立示范應(yīng)用中心，通過“以租代購”“政府補(bǔ)貼”等模式降低使用門檻，同時(shí)試點(diǎn)“租賃轉(zhuǎn)贈(zèng)予”機(jī)制(如連續(xù)租賃18個(gè)月后免費(fèi)使用)。十◆實(shí)施“鏈主企業(yè)牽引計(jì)劃”,支持深圳、佛山等地建設(shè)康復(fù)輔具產(chǎn)業(yè)園區(qū)，培育一批“專精特新”企業(yè)和“獨(dú)角獸”企業(yè)。十產(chǎn)業(yè)生態(tài)◆設(shè)立“康復(fù)輔具品牌建設(shè)基金”,引導(dǎo)企業(yè)從傳統(tǒng)中低端產(chǎn)品向腦科學(xué)、智能康復(fù)等高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。支持企業(yè)參與德國Rehacare十產(chǎn)業(yè)生態(tài)◆推廣“設(shè)備租賃+服務(wù)套餐”模式，整合智能護(hù)理床、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)等內(nèi)容，通過商保支付降低個(gè)人負(fù)◆依托粵港澳大灣區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建立“跨境研發(fā)中心”,推動(dòng)三地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、人才資質(zhì)互通。支持程天科技等企業(yè)拓展東南亞市場(chǎng)，通過“醫(yī)療+探親”模式提升國際影響力。創(chuàng)新案例調(diào)研廣東駿豐頻譜股份有限公司◆創(chuàng)新打造主動(dòng)健康服務(wù)模式：駿豐科技提出“4+3”科學(xué)健康干預(yù)體系，以四大生命要素為基礎(chǔ)，結(jié)合三大干預(yù)手段，搭建多個(gè)健康服◆創(chuàng)新數(shù)智化健康教育形式：作為“主動(dòng)健康”領(lǐng)先倡導(dǎo)者，駿豐科技在2025年開啟“主動(dòng)健康元年”,推出四大IP項(xiàng)目，運(yùn)用數(shù)智化傳播，普及主動(dòng)健康知識(shí)。星可思(深圳)健康管理有限責(zé)任公司獨(dú)創(chuàng)兒童身心智整合發(fā)展理念，產(chǎn)業(yè)鏈一體化+行業(yè)聯(lián)盟協(xié)同◆理念及服務(wù)創(chuàng)新：提出“BODYMIND身心智整合發(fā)展”理念，關(guān)注兒童腦神經(jīng)整體發(fā)育，采用自研教學(xué)模式、家長深度參與機(jī)制，◆融合優(yōu)教托育一體化：星可思聯(lián)合幼兒教育機(jī)構(gòu)