水電設(shè)施設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強公司水電設(shè)施設(shè)備的管理，確保水電設(shè)施設(shè)備的正常運行，保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有水電設(shè)施設(shè)備的管理，包括但不限于變壓器、高低壓配電柜、配電箱、電機、水泵、照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。（三）管理原則1.預(yù)防為主，確保設(shè)備安全運行。通過定期巡檢、維護保養(yǎng)、預(yù)防性試驗等措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防故障發(fā)生。2.科學(xué)管理，提高設(shè)備運行效率。運用先進的管理方法和技術(shù)手段，合理配置設(shè)備資源，優(yōu)化設(shè)備運行方式，提高設(shè)備運行效率和經(jīng)濟效益。3.責(zé)任到人，確保管理工作落實。明確各部門、各崗位在水電設(shè)施設(shè)備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保管理工作事事有人管、件件有著落。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負責(zé)制定和完善水電設(shè)施設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃等，并組織實施。2.負責(zé)水電設(shè)施設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設(shè)備符合公司生產(chǎn)、經(jīng)營需要。3.負責(zé)建立水電設(shè)施設(shè)備臺賬、檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。4.負責(zé)組織水電設(shè)施設(shè)備的定期巡檢、維護保養(yǎng)、故障維修等工作，確保設(shè)備正常運行。5.負責(zé)組織水電設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造、更新?lián)Q代等工作，提高設(shè)備性能和可靠性。6.負責(zé)對水電設(shè)施設(shè)備管理人員進行培訓(xùn)、考核，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。（二）使用部門1.負責(zé)本部門水電設(shè)施設(shè)備的日常使用、保管，確保設(shè)備安全、正常運行。2.配合設(shè)備管理部門做好水電設(shè)施設(shè)備的巡檢、維護保養(yǎng)、故障維修等工作，及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行情況。3.負責(zé)本部門水電設(shè)施設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程，持證上崗。4.負責(zé)提出本部門水電設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代、技術(shù)改造等需求，配合設(shè)備管理部門做好相關(guān)工作。（三）安全管理部門1.負責(zé)對水電設(shè)施設(shè)備的安全運行情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。2.參與水電設(shè)施設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。3.負責(zé)組織開展水電設(shè)施設(shè)備安全宣傳教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。（四）財務(wù)部門1.負責(zé)審核水電設(shè)施設(shè)備的采購、維修、改造等費用預(yù)算，確保費用合理、合規(guī)。2.負責(zé)對水電設(shè)施設(shè)備的費用支出進行核算、報銷，確保費用支出準(zhǔn)確、及時。三、設(shè)備采購與驗收（一）采購計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營需要，結(jié)合設(shè)備的使用狀況、技術(shù)狀態(tài)等，編制年度水電設(shè)施設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額、采購時間等內(nèi)容，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）選型與采購1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)采購計劃，組織相關(guān)人員對設(shè)備進行選型，選擇技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、價格合理的設(shè)備。2.設(shè)備管理部門應(yīng)按照公司采購管理制度的要求，通過招標(biāo)、詢價、談判等方式進行采購，確保采購過程公開、公平、公正。3.在采購過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保雙方權(quán)益。（三）驗收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等，確保設(shè)備符合采購合同要求。3.驗收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備驗收報告，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。4.驗收不合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商更換或處理，直至驗收合格。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的安裝說明書和公司實際情況，制定設(shè)備安裝方案。2.設(shè)備安裝方案應(yīng)包括安裝流程、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)人員審核后實施。3.在設(shè)備安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝工作安全、順利進行。4.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行自檢，合格后報安全管理部門進行驗收。（二）調(diào)試1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的調(diào)試說明書和安裝情況，制定設(shè)備調(diào)試方案。2.設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試流程、安全措施、技術(shù)要求等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)人員審核后實施。3.在設(shè)備調(diào)試過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)現(xiàn)場調(diào)試，確保設(shè)備各項性能指標(biāo)達到要求。4.設(shè)備調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，填寫設(shè)備調(diào)試報告，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后，交付使用部門使用。五、設(shè)備運行與維護（一）運行管理1.使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程，安排專人負責(zé)水電設(shè)施設(shè)備的日常運行操作，確保設(shè)備安全、正常運行。2.設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程，持證上崗，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。3.在設(shè)備運行過程中，設(shè)備操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，并做好運行記錄。4.使用部門應(yīng)定期對設(shè)備運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備管理部門報告。（二）維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和運行狀況，制定水電設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)人員等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)人員審核后實施。3.設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃，組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。4.在維護保養(yǎng)過程中，維護保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄設(shè)備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。5.對于設(shè)備突發(fā)性故障，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織維修人員進行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行，并做好故障維修記錄。（三）巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定水電設(shè)施設(shè)備巡檢制度，明確巡檢內(nèi)容、巡檢周期、巡檢人員等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備隱患。3.在巡檢過程中，巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄，詳細記錄設(shè)備的運行狀況、存在的問題等信息。4.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，巡檢人員應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，及時安排維修人員進行處理。六、設(shè)備維修與改造（一）維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，使用部門應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)故障情況，安排維修人員進行維修。2.維修人員應(yīng)在接到維修通知后，及時到達現(xiàn)場進行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。3.在維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，詳細記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修報告，經(jīng)使用部門確認后，交設(shè)備管理部門存檔。（二）改造1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營需要和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，定期對水電設(shè)施設(shè)備進行評估，提出設(shè)備改造需求。2.設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造目的、改造內(nèi)容、改造預(yù)算、改造時間等內(nèi)容，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.在設(shè)備改造過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保改造工作安全、順利進行。4.設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，填寫設(shè)備改造報告，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后，交付使用部門使用。七、設(shè)備報廢與處置（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營需要的。2.因設(shè)備事故、自然災(zāi)害等原因，導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重損壞，無法修復(fù)的。3.因技術(shù)進步、工藝改進等原因，原有設(shè)備已被淘汰，不再使用的。（二）報廢審批1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備報廢條件，對擬報廢的設(shè)備進行鑒定，填寫設(shè)備報廢申請表，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備報廢申請表進行審核，必要時可組織專家進行論證，確認設(shè)備是否符合報廢條件。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意報廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，設(shè)備管理部門方可辦理設(shè)備報廢手續(xù)。（三）處置方式1.對于已報廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，進行妥善處置。處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、拆解、報廢等。2.在設(shè)備處置過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)做好相關(guān)記錄，確保處置過程公開、透明。3.對于出售、轉(zhuǎn)讓已報廢設(shè)備的收入，設(shè)備管理部門應(yīng)及時上繳公司財務(wù)部門，納入公司統(tǒng)一核算。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立水電設(shè)施設(shè)備檔案，對設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、維修、改造、報廢等全過程進行記錄。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、采購合同、安裝調(diào)試報告、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修報告、改造報告、報廢申請表等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)設(shè)備檔案的管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進行保管，確保檔案資料的長期保存。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備檔案進行整理、歸檔，確保檔案資料的規(guī)范性和完整性。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時，查閱人員應(yīng)愛護檔案資料，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞、轉(zhuǎn)借等。3.查閱設(shè)備檔案后，查閱人員應(yīng)及時將檔案資料歸還設(shè)備管理部門，并在查閱申請表上簽字確認。九、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織水電設(shè)施設(shè)備管理人員、操作人員進行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全知識、新技術(shù)、新設(shè)備等方面的內(nèi)容。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立水電設(shè)施設(shè)備管理人員、操作人員考核制度，定期對其進行考核。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)知識、操作技能、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面的內(nèi)容。3.考核結(jié)果應(yīng)作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵