儲(chǔ)氣庫(kù)施工管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)儲(chǔ)氣庫(kù)施工管理，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，規(guī)范施工行為，保障儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的所有施工活動(dòng)，包括但不限于工程建設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試等相關(guān)作業(yè)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，防止各類安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保儲(chǔ)氣庫(kù)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能。3.進(jìn)度可控原則：合理安排施工進(jìn)度，制定科學(xué)的施工計(jì)劃，加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。4.規(guī)范管理原則：建立健全施工管理制度和流程，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的規(guī)范化管理，提高管理效率和水平。二、施工準(zhǔn)備管理（一）施工圖紙會(huì)審1.施工單位在收到施工圖紙后，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行自審，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出書面意見。2.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)進(jìn)行討論和澄清，形成會(huì)審紀(jì)要。3.圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為施工圖紙的補(bǔ)充文件，與施工圖紙具有同等效力，各方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案。（三）施工技術(shù)交底1.施工單位應(yīng)在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等。2.技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長(zhǎng)交底，施工班組長(zhǎng)向施工人員交底等。3.技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認(rèn)，并存檔備查。（四）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.建設(shè)單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，完成施工場(chǎng)地的“三通一平”（通路、通水、通電、平整場(chǎng)地）工作，為施工單位創(chuàng)造良好的施工條件。2.施工單位應(yīng)根據(jù)施工總平面布置圖，合理安排材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放等場(chǎng)地，確保施工場(chǎng)地整潔、有序。（五）施工材料及設(shè)備管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，明確材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等要求，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核。2.材料采購(gòu)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行采購(gòu)，確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。對(duì)不合格材料應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)處理，并做好記錄。4.施工單位應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行登記、編號(hào)、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否符合要求，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，合格后方可投入使用。三、施工過(guò)程管理（一）施工進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響進(jìn)度的問(wèn)題。2.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。3.因不可抗力或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤的，施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，并提供相關(guān)證明材料。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工期進(jìn)行合理調(diào)整。（二）施工質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。3.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢和驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。4.施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，提供必要的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析原因，制定整改措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。（三）施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度和安全保證措施，確保施工安全。2.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能，確保施工人員熟悉施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。3.施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材，確保施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工安全的監(jiān)督檢查，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。5.施工單位應(yīng)建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，并及時(shí)向建設(shè)單位和相關(guān)部門報(bào)告。（四）施工環(huán)境保護(hù)管理1.施工單位應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系，制定環(huán)境保護(hù)管理制度和措施，減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染。2.施工單位應(yīng)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工過(guò)程中對(duì)周邊環(huán)境的影響。3.施工單位應(yīng)合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)及時(shí)清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。4.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。（五）施工變更管理1.施工過(guò)程中如需對(duì)施工圖紙、施工方案等進(jìn)行變更，施工單位應(yīng)提出書面變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容和影響等，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核。2.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，必要時(shí)組織專家論證，對(duì)變更的必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估。3.變更申請(qǐng)經(jīng)審核批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)按照變更后的要求進(jìn)行施工，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施和安全保證措施等。4.施工單位應(yīng)做好變更記錄，包括變更申請(qǐng)、審核意見、變更實(shí)施情況等，并存檔備查。（六）施工資料管理1.施工單位應(yīng)建立健全施工資料管理制度，明確施工資料的收集、整理、歸檔和保管等要求。2.施工資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、施工日志、材料檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備調(diào)試記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、安全檢查記錄、工程變更記錄等。3.施工單位應(yīng)及時(shí)整理和歸檔施工資料，確保資料真實(shí)、完整、有效。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工資料進(jìn)行檢查和審核，對(duì)不符合要求的資料應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改。四、施工驗(yàn)收管理（一）分部工程驗(yàn)收1.分部工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織驗(yàn)收，并填寫分部工程驗(yàn)收記錄。2.施工單位驗(yàn)收合格后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理單位應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)分部工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全面檢查。3.分部工程驗(yàn)收合格后，各方應(yīng)在分部工程驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（二）單位工程驗(yàn)收1.單位工程完工后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并申請(qǐng)單位工程驗(yàn)收。2.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，對(duì)單位工程的質(zhì)量、功能、觀感等進(jìn)行全面檢查。3.單位工程驗(yàn)收合格后，各方應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。單位工程驗(yàn)收合格后，方可交付使用。（三）竣工驗(yàn)收1.儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目全部完工后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量、工程資料、設(shè)備運(yùn)行等進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。3.竣工驗(yàn)收合格后，各方應(yīng)在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)，并形成竣工驗(yàn)收備案文件。建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將竣工驗(yàn)收備案文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。五、施工人員管理（一）人員資質(zhì)審查1.施工單位應(yīng)審查施工人員的資質(zhì)證書、操作證書等，確保施工人員具備相應(yīng)的施工技能和資格。2.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員資質(zhì)的審查，對(duì)不符合要求的施工人員應(yīng)及時(shí)要求施工單位更換。（二）人員培訓(xùn)與考核1.施工單位應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)、環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容。3.施工單位應(yīng)建立施工人員考核制度，對(duì)施工人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為施工人員獎(jiǎng)懲和晉升的依據(jù)。（三）人員考勤管理1.施工單位應(yīng)建立施工人員考勤制度，對(duì)施工人員的出勤情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)。2.施工人員應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。3.施工單位應(yīng)根據(jù)施工人員的考勤情況，發(fā)放工資和獎(jiǎng)金等。六、施工獎(jiǎng)懲管理（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在儲(chǔ)氣庫(kù)施工過(guò)程中表現(xiàn)突出，為工程建設(shè)做出顯著貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。