警察局內(nèi)部管理制度_第1頁
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文檔簡介

警察局內(nèi)部管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)警察局內(nèi)部管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,確保警務(wù)工作的順利開展,保障社會(huì)治安穩(wěn)定,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于警察局全體在職人員,包括正式警察、輔警及其他工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公安系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.公正公平原則:對待所有人員一視同仁,在考核、獎(jiǎng)懲、晉升等方面做到公正公平。3.高效務(wù)實(shí)原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,注重實(shí)際效果,切實(shí)履行維護(hù)社會(huì)治安的職責(zé)。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作原則:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,各部門、各崗位之間相互配合、協(xié)同工作,形成強(qiáng)大的工作合力。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工(一)組織架構(gòu)警察局設(shè)立局長、副局長等領(lǐng)導(dǎo)崗位,下設(shè)多個(gè)職能部門,如刑偵部門、治安部門、交通管理部門、政工部門、后勤保障部門等。各部門根據(jù)工作需要設(shè)置若干崗位,形成層級(jí)分明、分工明確的組織架構(gòu)。(二)職責(zé)分工1.局長職責(zé)全面負(fù)責(zé)警察局的行政管理和業(yè)務(wù)工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)和管理各部門工作,協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。代表警察局對外開展工作,與上級(jí)公安機(jī)關(guān)、其他相關(guān)部門及社會(huì)各界保持聯(lián)系與溝通。負(fù)責(zé)警察局的隊(duì)伍建設(shè),組織開展思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作,提高警察隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2.副局長職責(zé)協(xié)助局長開展工作,按照分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門或?qū)m?xiàng)工作,具體落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)向局長匯報(bào)工作進(jìn)展情況。3.各職能部門職責(zé)刑偵部門:負(fù)責(zé)刑事案件的偵查工作,包括現(xiàn)場勘查、線索收集、嫌疑人抓捕、案件偵破等。治安部門:維護(hù)社會(huì)治安秩序,管理特種行業(yè)、公共場所,處理治安案件,組織開展治安巡邏防控等工作。交通管理部門:負(fù)責(zé)道路交通秩序管理,處理交通事故,開展交通安全宣傳教育,管理車輛和駕駛員等。政工部門:負(fù)責(zé)人事管理、思想政治教育、宣傳工作、警紀(jì)警風(fēng)建設(shè)等。后勤保障部門:負(fù)責(zé)警察局的物資裝備采購、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、餐飲住宿保障等后勤服務(wù)工作。三、工作紀(jì)律與行為規(guī)范(一)工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,必須按照規(guī)定的請假程序辦理。2.堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離崗、串崗。工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的事情,如玩游戲、聊天、炒股等。3.認(rèn)真履行工作職責(zé),積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。對工作中遇到的問題要及時(shí)請示匯報(bào),不得隱瞞不報(bào)或延誤處理。4.嚴(yán)格遵守保密制度,保守國家秘密、警務(wù)工作秘密以及在工作中知悉的公民個(gè)人隱私等信息。不得泄露工作機(jī)密,不得私自傳播、擴(kuò)散內(nèi)部文件和資料。5.遵守廉潔自律規(guī)定,嚴(yán)禁接受案件當(dāng)事人及其家屬的賄賂、宴請、禮品等,不得利用職務(wù)之便謀取私利。(二)行為規(guī)范1.著裝規(guī)范按照規(guī)定穿著警服,保持警服整潔、完好。警服不得混穿、轉(zhuǎn)借他人,不得擅自更改警服樣式。佩戴警銜、警號(hào)、胸徽等標(biāo)志,不得故意損毀、遮擋或不佩戴。著警服時(shí)要舉止端莊,不得有披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等行為。2.言行規(guī)范文明禮貌待人,使用文明用語,嚴(yán)禁使用粗俗、侮辱性語言。對待群眾要熱情耐心,積極為群眾排憂解難。保持良好的精神風(fēng)貌,不得在工作場合嬉笑打鬧、大聲喧嘩。遵守社交禮儀,維護(hù)警察形象。在執(zhí)行公務(wù)或參加社交活動(dòng)時(shí),要注意言行舉止得體,展現(xiàn)警察的職業(yè)素養(yǎng)。3.執(zhí)法規(guī)范嚴(yán)格依法履行職責(zé),做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。執(zhí)法過程中要嚴(yán)格遵守法定程序,確保執(zhí)法公正、規(guī)范。規(guī)范使用執(zhí)法記錄儀等裝備,如實(shí)記錄執(zhí)法過程。執(zhí)法文書要填寫規(guī)范、準(zhǔn)確、完整,妥善保管。嚴(yán)禁刑訊逼供、體罰虐待嫌疑人,不得濫用職權(quán)、以權(quán)謀私。對違法違紀(jì)行為要嚴(yán)肅查處,維護(hù)法律尊嚴(yán)和警察隊(duì)伍形象。四、考勤與請假制度(一)考勤管理1.全體人員實(shí)行簽到打卡制度,按時(shí)上下班。簽到打卡時(shí)間為規(guī)定的上班時(shí)間前15分鐘至上班時(shí)間后15分鐘。超過規(guī)定時(shí)間未簽到打卡視為遲到,提前離崗視為早退。2.各部門指定專人負(fù)責(zé)考勤記錄,每月末將考勤情況匯總報(bào)政工部門審核。政工部門根據(jù)考勤記錄核算工資、獎(jiǎng)金等。3.對于遲到、早退現(xiàn)象,首次給予口頭警告;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退達(dá)3次及以上的,給予書面警告,并扣除相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金;一年內(nèi)累計(jì)遲到、早退達(dá)10次及以上的,按照曠工處理。(二)請假制度1.請假類別病假:因病需要請假的,應(yīng)出具醫(yī)院診斷證明。事假:因個(gè)人事務(wù)需要請假的,應(yīng)提前辦理請假手續(xù)。婚假:符合國家法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的,可享受婚假[X]天。產(chǎn)假:女同志生育的,可享受產(chǎn)假[X]天;難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假[X]天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假[X]天。男同志可享受陪產(chǎn)假[X]天。喪假:直系親屬(父母、配偶、子女)去世的,可享受喪假[X]天。2.請假審批程序一般工作人員請假:請假1天以內(nèi)的,由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請假23天的,由所在部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管副局長批準(zhǔn);請假3天以上的,由所在部門負(fù)責(zé)人、分管副局長審核后報(bào)局長批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人請假:請假1天以內(nèi)的,報(bào)分管副局長批準(zhǔn);請假2天以上的,報(bào)局長批準(zhǔn)。副局長請假:報(bào)局長批準(zhǔn)。3.請假手續(xù)辦理請假人員應(yīng)提前填寫請假申請表,注明請假原因、請假天數(shù),按照審批程序簽字后交政工部門備案。特殊情況無法提前請假的,應(yīng)及時(shí)電話向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,并在事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。五、培訓(xùn)與發(fā)展制度(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定政工部門每年根據(jù)警察局工作實(shí)際和警察隊(duì)伍素質(zhì)提升需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)等方面內(nèi)容,并明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),由本局業(yè)務(wù)骨干或邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課,內(nèi)容包括法律法規(guī)、刑偵技術(shù)、治安管理、交通指揮等方面。2.外部培訓(xùn):根據(jù)工作需要,選派人員參加上級(jí)公安機(jī)關(guān)組織的各類培訓(xùn),或參加相關(guān)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的專業(yè)培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供豐富的學(xué)習(xí)資源,鼓勵(lì)警察自主學(xué)習(xí),完成規(guī)定的在線課程學(xué)習(xí)任務(wù),并定期進(jìn)行考核。(三)培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核機(jī)制,對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核??己朔绞桨ɡ碚摽荚?、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等。2.培訓(xùn)考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤??己撕细竦?,可獲得相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)分;考核不合格的,應(yīng)參加補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格為止。補(bǔ)考或重新培訓(xùn)仍不合格的,將影響個(gè)人晉升、評(píng)優(yōu)等。3.對在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,激勵(lì)全體人員積極參加培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì)。(四)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.政工部門為每位警察建立個(gè)人職業(yè)發(fā)展檔案,記錄其工作經(jīng)歷、培訓(xùn)情況、考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況等信息。2.根據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展檔案和工作表現(xiàn),為警察提供職業(yè)發(fā)展建議和指導(dǎo),制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。3.建立公平公正的晉升機(jī)制,為表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出的警察提供晉升機(jī)會(huì)。晉升職位包括職務(wù)晉升和警銜晉升,晉升條件主要依據(jù)工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合評(píng)定。六、績效考核制度(一)考核原則1.客觀公正原則:以事實(shí)為依據(jù),全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)警察的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績原則:重點(diǎn)考核工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn),突出工作成果和工作效率。3.民主公開原則:考核過程和結(jié)果向全體人員公開,接受群眾監(jiān)督,確保考核的透明度和公信力。4.激勵(lì)約束原則:通過績效考核,激勵(lì)警察積極工作,同時(shí)對工作不力的人員進(jìn)行約束和鞭策。(二)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:主要考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面情況,包括案件偵破數(shù)量、治安案件處理情況、交通事故處理率、群眾滿意度等指標(biāo)。2.工作能力:考核業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、工作技能水平、分析解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。3.工作態(tài)度:考察工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、服從安排情況等。4.廉潔自律:考核遵守廉潔紀(jì)律情況,有無違規(guī)違紀(jì)行為。(三)考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià);季度考核在月度考核基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)定;年度考核是對全年工作的全面考核。(四)考核程序1.個(gè)人自評(píng):每月末,警察根據(jù)本人當(dāng)月工作情況進(jìn)行自我總結(jié)和評(píng)價(jià),填寫績效考核自評(píng)表,提交所在部門。2.部門互評(píng):各部門組織內(nèi)部人員進(jìn)行互評(píng),對每位成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),提出意見和建議。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià):部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人自評(píng)和部門互評(píng)情況,結(jié)合日常工作表現(xiàn),對本部門人員進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.綜合評(píng)定:政工部門匯總個(gè)人自評(píng)、部門互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果,進(jìn)行綜合分析和評(píng)定,確定每位警察的績效考核得分。5.結(jié)果反饋:將績效考核結(jié)果反饋給本人,本人如有異議,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴,政工部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后給予答復(fù)。(五)考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效獎(jiǎng)金掛鉤:根據(jù)績效考核得分,發(fā)放相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金。得分越高,績效獎(jiǎng)金越高;得分較低的,適當(dāng)扣減績效獎(jiǎng)金。2.作為評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù):年度考核結(jié)果優(yōu)秀的人員,優(yōu)先評(píng)選為優(yōu)秀公務(wù)員、先進(jìn)個(gè)人等,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)多年考核優(yōu)秀的,在晉升、提拔等方面予以優(yōu)先考慮。3.與崗位調(diào)整掛鉤:對績效考核連續(xù)不合格或多次考核不達(dá)標(biāo)的人員,進(jìn)行崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn),直至其工作表現(xiàn)符合要求為止。七、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)種類嘉獎(jiǎng):對在工作中表現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體給予嘉獎(jiǎng)。三等功:對在維護(hù)社會(huì)治安、打擊違法犯罪等工作中做出較大貢獻(xiàn),事跡突出的個(gè)人或集體授予三等功。二等功:對在工作中有重大貢獻(xiàn),成績特別顯著的個(gè)人或集體授予二等功。一等功:對在維護(hù)國家安全、社會(huì)穩(wěn)定等方面做出卓越貢獻(xiàn),功績卓著的個(gè)人或集體授予一等功。授予榮譽(yù)稱號(hào):對表現(xiàn)特別突出,堪稱楷模的個(gè)人或集體授予榮譽(yù)稱號(hào)。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件在偵破重大刑事案件、打擊嚴(yán)重違法犯罪活動(dòng)中發(fā)揮關(guān)鍵作用,成績顯著的。在治安管理、交通管理等工作中創(chuàng)新工作方法,取得良好社會(huì)效果的。在搶險(xiǎn)救災(zāi)、處置突發(fā)事件等任務(wù)中表現(xiàn)英勇,保護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的。長期堅(jiān)守工作崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),為警察局樹立良好形象的。在其他工作中做出突出貢獻(xiàn),受到上級(jí)表彰或社會(huì)廣泛贊譽(yù)的。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序由所在部門或其他相關(guān)單位提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,填寫?yīng)剟?lì)審批表,附上事跡材料。政工部門對獎(jiǎng)勵(lì)建議進(jìn)行審核,提出審核意見。報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并予以公示。(二)懲處制度1.懲處種類警告:對違反工作紀(jì)律、規(guī)章制度,情節(jié)較輕的個(gè)人給予警告處分。記過:對違反規(guī)定,情節(jié)較重的個(gè)人給予記過處分。記大過:對嚴(yán)重違反紀(jì)律或工作失誤造成較大損失的個(gè)人給予記大過處分。降級(jí):對違法違紀(jì)或工作表現(xiàn)極差,不適合擔(dān)任現(xiàn)職的個(gè)人給予降級(jí)處分。撤職:對嚴(yán)重違法違紀(jì)或工作嚴(yán)重失職的個(gè)人給予撤職處分。開除:對觸犯國家法律、嚴(yán)重違反公安機(jī)關(guān)紀(jì)律規(guī)定的個(gè)人給予開除處分。2.懲處情形違反工作紀(jì)律,遲到、早退、曠工、擅自離崗等屢教不改的。工作中敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,造成工作延誤或不良影響的。違反執(zhí)法規(guī)范,出現(xiàn)執(zhí)法過錯(cuò),造成嚴(yán)重后果的。接受案件當(dāng)事人及其家屬賄賂、宴請,違反廉潔自律規(guī)定的。泄露工作機(jī)密,給警察局造成損失的。參與違法違紀(jì)活動(dòng),損害警察隊(duì)伍形象的。3.懲處程序由政工部門或相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),收集證據(jù)材料,形成調(diào)查報(bào)告。聽取被調(diào)查人的陳述和申辯,對其提出的事實(shí)、理由和證據(jù)進(jìn)行復(fù)核。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出懲處建議,填寫懲處審批表。報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后下達(dá)懲處決定,并在全局范圍內(nèi)通報(bào)。八、財(cái)務(wù)與物資管理制度(一)財(cái)務(wù)管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)警察局的財(cái)務(wù)管理工作,包括預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)核算、財(cái)務(wù)報(bào)銷、資產(chǎn)管理等。3.預(yù)算編制要遵循實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡的原則,根據(jù)年度工作計(jì)劃和工作任務(wù),合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算。4.經(jīng)費(fèi)使用要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷要嚴(yán)格審核,確保票據(jù)真實(shí)、合法、有效,手續(xù)齊全。5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”,嚴(yán)禁截留、挪用、坐支公款等違法違紀(jì)行為。(二)物資管理制度1.建立物資采購、保管、使用等管理制度,規(guī)范物資管理流程。2.物資采購要按照規(guī)定的采購程序進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,確保采購物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。3.設(shè)立專門的物資倉庫,配備必要的保管人員,負(fù)責(zé)物資的入庫、保管、發(fā)放等

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