設備房節(jié)能管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備房的節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設備房，包括但不限于動力設備房、電氣設備房、暖通設備房等。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為設備房運行管理的首要目標，采用先進的節(jié)能技術、設備和管理措施，降低能源消耗。2.科學管理原則。運用科學的方法和手段，對設備房的能源消耗進行監(jiān)測、分析和評估，制定合理的節(jié)能措施，提高節(jié)能管理水平。3.全員參與原則。強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。二、管理職責（一）設備管理部門1.負責制定設備房節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，并組織實施。2.定期對設備房的設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障，確保設備正常運行，提高設備能源利用效率。3.組織開展設備節(jié)能技術改造和升級，推廣應用節(jié)能新技術、新設備、新材料。4.負責統(tǒng)計和分析設備房的能源消耗情況，定期向上級主管部門報送能源消耗報表。（二）能源管理部門1.負責制定公司能源管理目標和計劃，并分解到各設備房。2.對設備房的能源消耗情況進行監(jiān)督和考核，定期開展能源審計和節(jié)能評估。3.組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓活動，提高員工的節(jié)能意識和技能。4.協(xié)調(diào)解決設備房節(jié)能工作中的重大問題，推動節(jié)能工作的深入開展。（三）使用部門1.負責本部門設備房的日常節(jié)能管理工作，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和節(jié)能管理制度。2.加強對本部門員工的節(jié)能教育，提高員工的節(jié)能意識，督促員工做好節(jié)能工作。3.積極配合設備管理部門和能源管理部門開展節(jié)能工作，及時反饋節(jié)能工作中存在的問題。（四）員工職責1.樹立節(jié)能意識，積極參與節(jié)能工作，遵守節(jié)能管理制度和操作規(guī)程。2.發(fā)現(xiàn)設備異?；蚰茉蠢速M現(xiàn)象及時報告，并協(xié)助采取措施進行處理。3.配合設備管理部門和能源管理部門開展節(jié)能檢查和考核工作。三、設備選型與采購（一）節(jié)能設備優(yōu)先選用1.在設備選型和采購過程中，應優(yōu)先選用節(jié)能型設備，確保新購設備的能源效率符合國家和行業(yè)標準。2.對節(jié)能效果顯著的設備，應在同等條件下優(yōu)先采購，并在設備采購合同中明確節(jié)能要求和驗收標準。（二）設備能效評估1.設備管理部門應會同能源管理部門，對擬采購的設備進行能效評估，評估內(nèi)容包括設備的能源消耗指標、節(jié)能措施、運行成本等。2.根據(jù)能效評估結果，選擇能源效率高、運行成本低的設備進行采購，避免采購高耗能設備。四、設備運行管理（一）設備操作規(guī)程制定與執(zhí)行1.設備管理部門應根據(jù)設備的性能和特點，制定科學合理的設備操作規(guī)程，明確設備的啟動、運行、停止等操作步驟和節(jié)能要求。2.設備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設備在最佳工況下運行，提高設備能源利用效率。（二）設備運行參數(shù)監(jiān)控與調(diào)整1.設備管理部門應安裝必要的能源監(jiān)測儀表，對設備的運行參數(shù)進行實時監(jiān)控，如溫度、壓力、流量、電量等。2.根據(jù)設備運行參數(shù)的變化情況，及時調(diào)整設備的運行狀態(tài)，確保設備運行在節(jié)能狀態(tài)。例如，通過調(diào)整水泵的轉速來控制流量，達到節(jié)能目的。（三）設備維護保養(yǎng)1.定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行，減少設備故障和停機時間，降低能源消耗。2.對設備的關鍵部位和易損件進行重點維護保養(yǎng)，及時更換磨損嚴重的部件，保證設備的性能和效率。（四）設備運行時間管理1.根據(jù)生產(chǎn)需求和設備特點，合理安排設備的運行時間，避免設備空轉或不必要的長時間運行。2.對連續(xù)運行的設備，應優(yōu)化運行方案，采用輪流運行、錯峰運行等方式，降低能源消耗。五、照明系統(tǒng)節(jié)能管理（一）照明燈具選型1.優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具，如LED燈、節(jié)能熒光燈等，淘汰高耗能的白熾燈。2.根據(jù)不同的工作場所和照明需求，合理選擇照明燈具的類型和功率，確保照明效果的同時降低能源消耗。（二）照明控制1.安裝智能照明控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對照明燈具的分區(qū)、分時控制。根據(jù)工作時間、自然光照度等因素自動調(diào)節(jié)照明亮度，避免照明燈具長明燈現(xiàn)象。2.在人員離開工作場所后，及時關閉照明燈具，杜絕能源浪費。（三）照明系統(tǒng)維護1.定期對照明燈具進行清潔和維護，確保燈具的發(fā)光效率。及時更換損壞的燈具，保證照明系統(tǒng)的正常運行。2.對照明線路進行檢查和維護，減少線路損耗，提高照明系統(tǒng)的能源利用效率。六、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能管理（一）空調(diào)設備選型1.選用能效比高的空調(diào)設備，優(yōu)先選用一級能效的空調(diào)產(chǎn)品。2.根據(jù)空調(diào)使用場所的面積、空間高度、人員密度等因素，合理確定空調(diào)設備的容量，避免大馬拉小車現(xiàn)象。（二）空調(diào)運行管理1.合理設置空調(diào)的溫度、濕度參數(shù)，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。2.加強空調(diào)系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)、蒸發(fā)器和冷凝器，提高空調(diào)的制冷制熱效果，降低能源消耗。3.優(yōu)化空調(diào)運行模式，根據(jù)室內(nèi)外溫度變化和人員活動情況，合理調(diào)整空調(diào)的運行時間和風速，避免空調(diào)長時間運行在高負荷狀態(tài)。（三）空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造1.對老舊空調(diào)系統(tǒng)進行節(jié)能改造，如采用變頻技術、能量回收裝置等，提高空調(diào)系統(tǒng)的能源利用效率。2.對空調(diào)系統(tǒng)的風道進行保溫處理，減少冷熱量損失。七、通風系統(tǒng)節(jié)能管理（一）通風設備選型1.選用節(jié)能型通風設備，如節(jié)能風機、高效通風管道等。2.根據(jù)通風場所的實際需求，合理確定通風設備的風量和風壓，避免通風設備選型過大或過小。（二）通風運行管理1.合理安排通風設備的運行時間，根據(jù)生產(chǎn)工藝和空氣質(zhì)量要求，確定通風設備的開啟和關閉時間。2.優(yōu)化通風系統(tǒng)的運行模式，采用分區(qū)通風、局部通風等方式，減少通風能耗。3.定期對通風設備進行維護保養(yǎng)，確保通風設備的正常運行，提高通風效率。（三）通風系統(tǒng)節(jié)能改造1.對通風系統(tǒng)進行節(jié)能改造，如安裝變頻器控制風機轉速、采用節(jié)能型通風管道等，降低通風能耗。2.對通風系統(tǒng)的風口進行優(yōu)化設計，提高通風效果，減少通風阻力。八、能源計量與統(tǒng)計（一）能源計量器具配備1.按照國家和行業(yè)相關標準，在設備房安裝完善的能源計量器具，如電表、水表、氣表等，確保能源消耗數(shù)據(jù)的準確計量。2.能源計量器具應定期進行校準和維護，保證計量器具的準確性和可靠性。（二）能源消耗統(tǒng)計1.設備管理部門應指定專人負責能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，按照規(guī)定的統(tǒng)計周期和報表格式，及時、準確地記錄和統(tǒng)計設備房的能源消耗情況。2.能源消耗統(tǒng)計內(nèi)容應包括設備名稱、型號、運行時間、能源消耗種類及數(shù)量等。（三）能源消耗分析1.定期對能源消耗數(shù)據(jù)進行分析，繪制能源消耗曲線，找出能源消耗的變化規(guī)律和存在的問題。2.根據(jù)能源消耗分析結果，制定針對性的節(jié)能措施，不斷優(yōu)化設備運行管理，降低能源消耗。九、節(jié)能培訓與宣傳（一）節(jié)能培訓1.人力資源部門應將節(jié)能知識納入員工培訓計劃，定期組織開展節(jié)能培訓活動，提高員工的節(jié)能意識和技能。2.培訓內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術、節(jié)能管理等方面的知識，培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。（二）節(jié)能宣傳1.公司應通過多種渠道開展節(jié)能宣傳活動，如張貼節(jié)能標語、發(fā)放節(jié)能宣傳資料、舉辦節(jié)能知識競賽等，營造全員節(jié)能的良好氛圍。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等平臺，及時發(fā)布節(jié)能工作動態(tài)和節(jié)能技術信息，引導員工積極參與節(jié)能工作。十、節(jié)能考核與獎懲（一）節(jié)能考核指標設定1.能源管理部門應根據(jù)公司的節(jié)能目標和各設備房的實際情況，制定具體的節(jié)能考核指標，如能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、設備能源利用效率等。2.節(jié)能考核指標應明確、合理、可量化，并與設備房和員工的績效掛鉤。（二）節(jié)能考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結合的方式，對設備房的節(jié)能工作進行考核。2.定期考核每季度進行一次，由能源管理部門會同設備管理部門組成考核小組，對各設備房的節(jié)能指標完成情況、節(jié)能管理制度執(zhí)行情況等進行全面考核。3.不定期抽查由能源管理部門單獨組織，對設備房的節(jié)能措施落實情況、能源消耗情況等進行隨機檢查。（三）獎懲措施1.對節(jié)能工