2025年6月14日江蘇省紀(jì)委監(jiān)委比選筆試真題及解析（巡視監(jiān)督崗）第一題：論述題（20分）全國巡視工作會(huì)議暨二十屆中央巡視?。▍^(qū)、市）動(dòng)員部署會(huì)召開，會(huì)議指出，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步做實(shí)政治巡視。巡視的本質(zhì)是政治監(jiān)督，是實(shí)現(xiàn)黨的政治路線的重要保障，圍繞中心才能找準(zhǔn)方向，服務(wù)大局才能體現(xiàn)價(jià)值。問題：請簡要論述你對巡視工作服務(wù)中心大局的理解，要求：全面準(zhǔn)確、條理清晰、語言簡練，250字。巡視作為黨內(nèi)監(jiān)督戰(zhàn)略性制度安排，是全面從嚴(yán)治黨的“利劍”，其服務(wù)大局的本質(zhì)是發(fā)揮政治監(jiān)督引領(lǐng)保障作用，推動(dòng)“兩個(gè)維護(hù)”轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。政治監(jiān)督是巡視的根本屬性，必須緊扣“國之大者”——黨中央重大決策部署，通過“政治體檢”發(fā)現(xiàn)落實(shí)中的“溫差”“偏差”，確保全黨統(tǒng)一意志、同向發(fā)力。實(shí)踐中，巡視以問題為導(dǎo)向，靶向監(jiān)督“穿新鞋走老路”“重速度輕質(zhì)量”等堵點(diǎn)，深挖背后的機(jī)制漏洞，推動(dòng)“整改一個(gè)問題、規(guī)范一類行為”。服務(wù)大局需形成合力，橫向聯(lián)動(dòng)紀(jì)檢、審計(jì)等部門共享信息，縱向壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推動(dòng)政策在基層落地；同時(shí)開門納諫，吸納群眾意見，讓監(jiān)督更貼民生需求。第二題：案例分析題（20分）問題：假如你是巡視組的工作人員，巡視發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路出現(xiàn)破損，威脅人民生命安全，容易出事故，請問你怎么解決，要求：全面準(zhǔn)確、條理清晰、語言簡練，250--350字。一、現(xiàn)場核查，記錄實(shí)情。立即前往現(xiàn)場核查，通過拍照、錄像和文字記錄，詳細(xì)掌握破損范圍、程度及安全隱患，形成初步報(bào)告。二、反饋問題，應(yīng)急處置。第一時(shí)間將問題反饋給相關(guān)部門，要求迅速采取應(yīng)急措施，設(shè)置警示標(biāo)志、隔離帶等，防止事故發(fā)生。三、下發(fā)通知，明確責(zé)任。依據(jù)巡視職責(zé)，向責(zé)任單位下發(fā)整改通知書，明確維修時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任分工，督促其制定具體維修方案并落實(shí)執(zhí)行。四、跟蹤監(jiān)督，確保落實(shí)。定期巡查施工進(jìn)展，監(jiān)督維修質(zhì)量和效率,及時(shí)提出整改意見，確保按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。五、建章立制，長效管理。建議地方政府完善道路管護(hù)機(jī)制，建立定期巡查和維護(hù)制度，從源頭上減少隱患，提升道路管理水平。六、匯總上報(bào)，推動(dòng)完善。整理問題處理過程及結(jié)果，形成書面報(bào)告向上級部門匯報(bào)，為政策制定提供參考，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。第三題：案例分析題（20分）問題：請分析高校國有資產(chǎn)管理存在的問題，并提出解決辦法。要求：全面準(zhǔn)確、條理清晰、語言簡練，250--350字。問題：1.入賬問題較為突出。對無形資產(chǎn)確認(rèn)入賬困難，缺少明確依據(jù)，導(dǎo)致資產(chǎn)入賬難度大，易造成資產(chǎn)價(jià)值被低估或遺漏。2.資產(chǎn)利用普遍不足。儀器設(shè)備因缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和有效共享機(jī)制，院系各自為政，購置資產(chǎn)時(shí)未充分考慮全校需求，造成資源閑置浪費(fèi)。3.資產(chǎn)出租尚存漏洞。在資產(chǎn)出租過程中，未嚴(yán)格履行審批程序，存在租金拖欠、合同管理不規(guī)范等問題，導(dǎo)致國有資產(chǎn)收益受損。對策：1.明確入賬標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)細(xì)化無形資產(chǎn)定義和范圍，明確入賬標(biāo)準(zhǔn)，建立細(xì)則條例，合理進(jìn)行資產(chǎn)定價(jià)。2.加強(qiáng)技術(shù)賦能。利用大數(shù)據(jù)提高評估效率和入賬準(zhǔn)確性，搭建資產(chǎn)管理系統(tǒng)，整合各院系資產(chǎn)信息，建立大型儀器設(shè)備共享平臺，提高資產(chǎn)使用效率。3.規(guī)范出租流程。嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)出租審批流程，加強(qiáng)合同管理和租金催收，確保國有資產(chǎn)保值增值。第四題：案例分析題（2道題，40分）材料：鹽城作為江蘇省重要的旅游城市，依托濕地生態(tài)、紅色文化、海洋資源等特色，近年來圍繞“生態(tài)+文旅”打造了六大主題之旅（如濕地生態(tài)游、紅色文化游、海洋休閑游、鄉(xiāng)村體驗(yàn)游、美食文化游、非遺體驗(yàn)游等）。這些主題之旅在推動(dòng)城市形象提升、促進(jìn)文旅融合方面發(fā)揮了積極作用，但在實(shí)際發(fā)展中仍存在一些共性與個(gè)性問題，具體分析如下：一、生態(tài)資源開發(fā)與保護(hù)矛盾突出問題表現(xiàn)：過度商業(yè)化侵蝕生態(tài)本底：部分濕地景區(qū)（如中華麋鹿園、黃海森林公園周邊）為迎合游客需求，過度建設(shè)商業(yè)設(shè)施（如民宿集群、游樂項(xiàng)目），導(dǎo)致原生植被破壞、動(dòng)物棲息地碎片化。例如，個(gè)別區(qū)域?yàn)榻ㄔO(shè)觀景平臺硬化地面，影響濕地水文循環(huán)。生態(tài)承載力超限：旺季（如候鳥遷徙季、節(jié)假日）游客量遠(yuǎn)超景區(qū)設(shè)計(jì)容量，垃圾處理、污水處理設(shè)施不足，導(dǎo)致水質(zhì)污染、土壤板結(jié)等問題。例如，大豐麋鹿國家級自然保護(hù)區(qū)周邊曾因游客投喂導(dǎo)致麋鹿健康受損。深層原因：生態(tài)保護(hù)紅線與旅游開發(fā)邊界模糊，部分項(xiàng)目存在“先開發(fā)后補(bǔ)環(huán)保措施”的短視行為，缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)測和科學(xué)評估機(jī)制。二、紅色文化資源挖掘深度不足問題表現(xiàn)：敘事方式單一：新四軍紀(jì)念館等紅色景點(diǎn)仍以“展板+實(shí)物”傳統(tǒng)模式為主，缺乏沉浸式體驗(yàn)（如情景劇、VR互動(dòng)），對年輕群體吸引力有限。資源整合碎片化：鹽城紅色遺址（如華中工委紀(jì)念館、抗日軍政大學(xué)五分校舊址）分布較散，未形成串聯(lián)成線的主題線路，游客需自行規(guī)劃路線，體驗(yàn)連貫性差。教育功能弱化：部分景區(qū)停留于“參觀打卡”，未深入挖掘紅色精神與當(dāng)代價(jià)值觀的鏈接點(diǎn)（如新四軍“鐵軍精神”與當(dāng)代鄉(xiāng)村振興的結(jié)合），研學(xué)產(chǎn)品停留在“走馬觀花”層面。三、海洋旅游開發(fā)層級較低問題表現(xiàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重：濱海、大豐等沿海區(qū)域的旅游項(xiàng)目以“沙灘+海鮮”為主（如金沙湖度假區(qū)、荷蘭花海周邊海灘），缺乏差異化特色，與青島、廈門等成熟海濱城市相比競爭力不足。配套設(shè)施短板明顯：高端度假酒店、海上運(yùn)動(dòng)設(shè)施（如游艇俱樂部、帆船基地）不足，夜間經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)（如燈光秀、海洋主題演藝）匱乏，游客停留時(shí)間短（多為1日游）。季節(jié)性限制突出：受氣候影響，海洋旅游集中在夏季（6-8月），秋冬季節(jié)客流銳減，資源閑置率高。四、鄉(xiāng)村文旅融合深度不夠問題表現(xiàn)：產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)薄弱：部分鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)（如荷蘭花海周邊村落）僅停留在“觀光+采摘”初級模式，未與本地農(nóng)產(chǎn)品加工（如鹽城大米、射陽菊花茶）、手工藝（如草編、淮劇文創(chuàng)）深度融合，游客消費(fèi)場景單一?；A(chǔ)設(shè)施滯后：鄉(xiāng)村道路標(biāo)識不清晰、停車場容量不足、民宿衛(wèi)生條件參差不齊等問題突出，影響游客體驗(yàn)。例如，部分偏遠(yuǎn)村落因交通不便，游客“進(jìn)得來、出不去”。文化特色淡化：部分鄉(xiāng)村為迎合市場，盲目復(fù)制“徽派建筑”“江南水鄉(xiāng)”風(fēng)格，丟失鹽城本土的“海鹽文化”“農(nóng)耕文化”基因。五、美食與非遺體驗(yàn)商業(yè)化過度問題表現(xiàn)：美食標(biāo)準(zhǔn)化犧牲特色：鹽城八大碗、東臺魚湯面等特色美食為適應(yīng)批量生產(chǎn)，口味趨于統(tǒng)一（如減少豬油使用、簡化烹飪工序），失去傳統(tǒng)風(fēng)味。部分景區(qū)餐飲為追求利潤，以“快餐式”替代“在地化”，游客難以感受“舌尖上的鹽城”。非遺傳承形式化：淮劇、草編等非遺項(xiàng)目多以“靜態(tài)展示”為主（如景區(qū)內(nèi)的表演舞臺、手工藝品攤位），缺乏“活態(tài)傳承”場景（如淮劇工作坊體驗(yàn)、草編親子課堂），年輕群體參與度低。產(chǎn)業(yè)鏈短附加值低：美食與非遺產(chǎn)品多停留在“現(xiàn)場消費(fèi)”層面，未形成“文創(chuàng)+電商+文旅”的融合鏈條（如開發(fā)淮劇主題盲盒、魚湯面預(yù)制菜），經(jīng)濟(jì)效益有限。六、公共服務(wù)與營銷短板明顯問題表現(xiàn)：交通銜接不暢：景區(qū)間公共交通網(wǎng)絡(luò)不完善（如濕地景區(qū)與濱海旅游區(qū)之間缺乏直達(dá)公交），自駕游客依賴導(dǎo)航但部分路段標(biāo)識模糊，導(dǎo)致“最后一公里”難題。智慧化水平不足：部分景區(qū)仍依賴人工售票、紙質(zhì)導(dǎo)覽圖，未開發(fā)“一碼通”智慧系統(tǒng)（整合門票預(yù)約、語音講解、實(shí)時(shí)客流提醒等功能），游客體驗(yàn)效率低。精準(zhǔn)營銷缺失：宣傳仍以傳統(tǒng)媒體（電視、戶外廣告）為主，對短視頻平臺（抖音、小紅書）、社交媒體KOL的利用不足；針對親子游、銀發(fā)游等細(xì)分市場的定制化推廣少，導(dǎo)致客源結(jié)構(gòu)單一（以長三角周邊游客為主）。問題1：請簡要分析造成政績觀錯(cuò)位的原因。要求：全面準(zhǔn)確、條理清晰、語言簡練，250字，20分。一是理想信念缺失。為民宗旨樹的不牢，存在“晉升焦慮”驅(qū)動(dòng)的短視傾向，推動(dòng)工作有明顯的任期行為短期化特征，損害有效治理的科學(xué)性和可持續(xù)性。二是政治意識淡薄。形式主義、官僚主義滋生蔓延，在政策落地過程中重形式輕實(shí)效，在項(xiàng)目建設(shè)中刻意打造標(biāo)新立異的“新政工程”，違背政策實(shí)施的科學(xué)性。三是背離群眾路線。在重大事項(xiàng)決策過程中，背離黨的組織原則，民主決策不到位，存在以“政績沖動(dòng)”替代民主決策的不良傾向。四是能力本領(lǐng)不足。理論素養(yǎng)不夠，對黨的路線方針政策理解不深不透，專業(yè)技能欠缺，創(chuàng)新能力不足，缺乏勇于探索新路的勇氣和智慧，政績觀陷入保守和僵化。五是考核體系不優(yōu)。設(shè)置“潛績”考核指標(biāo)難度大，化解長期、復(fù)雜性矛盾的標(biāo)準(zhǔn)難以量化，差異化考核實(shí)施困難，考核結(jié)果與激勵(lì)約束等環(huán)節(jié)的掛鉤不夠緊密。問題2：請談一談鹽城六大主題之旅給我們的啟示。要求：全面準(zhǔn)確、條理清晰、語言簡練。250字，20分。一要強(qiáng)化理想信念教育。教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，領(lǐng)會(huì)正確政績觀的內(nèi)涵，踐行為民服務(wù)宗旨和正確政績觀的要求，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，量力而行推動(dòng)城市建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)，真正把財(cái)力用到發(fā)展和民生急需領(lǐng)域。二要強(qiáng)化履職能力培訓(xùn)。幫助干部增強(qiáng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)、服務(wù)群眾的本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)本地