采煤工作面管理制度一、總則1.目的為了加強采煤工作面的管理，確保采煤工作安全、高效、有序進行，提高煤炭資源回收率，保障員工生命安全和身體健康，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬采煤工作面的生產(chǎn)作業(yè)管理。3.基本原則安全第一原則。始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和設備設施安全運行。質(zhì)量為本原則。嚴格把控采煤質(zhì)量，保證煤炭產(chǎn)品符合標準要求。高效生產(chǎn)原則。優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量目標?？茖W管理原則。運用先進的管理理念和方法，規(guī)范采煤作業(yè)流程。二、崗位責任制度1.采煤工作面負責人職責全面負責采煤工作面的生產(chǎn)管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。確保采煤工作面安全生產(chǎn)，落實安全措施，定期組織安全檢查，及時消除安全隱患。協(xié)調(diào)各崗位之間的工作，合理安排人員和設備，保證生產(chǎn)順利進行。負責采煤質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保煤炭質(zhì)量符合要求。組織員工培訓，提高員工技能水平和安全意識。2.采煤機司機職責嚴格遵守操作規(guī)程，熟練操作采煤機，確保采煤機正常運行。負責采煤機的日常維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。與其他崗位密切配合，保證采煤工作的連續(xù)性和高效性。注意觀察采煤機運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機并報告。3.刮板輸送機司機職責操作刮板輸送機，保證煤炭順利運輸。檢查刮板輸送機的運行狀況，及時清理機頭、機尾及溜槽內(nèi)的雜物。發(fā)現(xiàn)刮板輸送機故障時，立即停機并通知維修人員處理。與采煤機司機等崗位協(xié)同工作，確保生產(chǎn)流程順暢。4.液壓支架工職責負責液壓支架的操作和維護，保證支架支護效果。及時移架，確保采煤工作面頂板安全。檢查液壓系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。配合其他崗位完成采煤工作。5.端頭維護工職責加強采煤工作面端頭的支護，維護端頭安全。清理端頭浮煤、雜物，保證通風、行人暢通。觀察端頭頂板情況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。協(xié)助其他崗位進行設備檢修等工作。三、安全管理制度1.安全培訓教育新員工入職必須接受采煤工作面安全培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進行安全再培訓，更新安全知識和技能。培訓內(nèi)容包括采煤工藝、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度，采煤工作面負責人每天進行現(xiàn)場安全檢查。安全管理人員不定期進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知。對安全隱患實行跟蹤整改，直至隱患消除，并做好記錄。3.安全技術措施采煤工作面開工前必須編制安全技術措施，經(jīng)審批后嚴格執(zhí)行。針對采煤過程中的頂板管理、瓦斯防治、機電設備管理等制定專項安全技術措施。安全技術措施要根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整和完善。4.事故應急救援制定采煤工作面事故應急預案，明確應急救援組織機構和職責。定期組織應急演練，提高員工應急處置能力。發(fā)生事故時，立即啟動應急預案，迅速開展救援工作，減少事故損失。四、生產(chǎn)管理制度1.生產(chǎn)計劃與組織根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務，制定采煤工作面月度、季度生產(chǎn)計劃。合理安排采煤順序、作業(yè)時間和人員配置，確保生產(chǎn)計劃的完成。加強生產(chǎn)調(diào)度，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。2.采煤工藝管理嚴格按照規(guī)定的采煤工藝進行作業(yè)，不得擅自更改。優(yōu)化采煤工藝參數(shù)，提高煤炭資源回收率和生產(chǎn)效率。加強對采煤工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保工藝質(zhì)量。3.設備管理建立采煤工作面設備臺賬，詳細記錄設備的型號、數(shù)量、使用情況等。制定設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。加強設備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。做好設備的更新改造工作，提高設備性能。4.質(zhì)量控制制定采煤質(zhì)量標準，明確煤炭質(zhì)量指標和考核辦法。加強采煤過程中的質(zhì)量控制，從采高、煤質(zhì)等方面嚴格把關。對煤炭質(zhì)量進行定期檢測，不符合質(zhì)量標準的煤炭不得進入銷售環(huán)節(jié)。五、現(xiàn)場管理制度1.作業(yè)環(huán)境管理保持采煤工作面巷道整潔，無雜物堆積，保證通風良好。加強對采煤工作面頂板、底板的管理，確保作業(yè)環(huán)境安全。做好防塵、降塵工作，減少粉塵對員工健康的危害。2.文明生產(chǎn)員工要遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到、早退。作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊，工具使用后及時歸位。愛護設備和設施，不得隨意損壞。3.交接班制度嚴格執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在現(xiàn)場進行交接。交接內(nèi)容包括設備運行情況、安全狀況、生產(chǎn)進度、遺留問題等。交接雙方要簽字確認，確保交接清楚。六、勞動紀律與考勤制度1.勞動紀律員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排。嚴禁在工作時間內(nèi)睡覺、玩手機、串崗等。嚴格遵守采煤工作面操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。2.考勤管理建立員工考勤臺賬，記錄員工的出勤情況。員工請假必須按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離崗。對遲到、早退、曠工等行為按照公司規(guī)定進行處理。七、考核與獎懲制度1.考核內(nèi)容對員工的工作業(yè)績、安全表現(xiàn)、勞動紀律等方面進行考核?？己私Y果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等的依據(jù)。2.獎勵辦法對在采煤工作中表現(xiàn)突出，如安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效、質(zhì)量達標等方面做出顯著成績的員工給予獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。3.懲罰措施對違反公司