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文檔簡介

公司摜蛋大賽策劃方案一、活動(dòng)主題“摜”出精彩,共筑輝煌二、活動(dòng)目的本次摜蛋大賽旨在豐富公司員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)員工之間的交流與合作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感,同時(shí)展示公司積極向上的精神風(fēng)貌。三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)1.時(shí)間:[具體活動(dòng)日期],[上午/下午/晚上][開始時(shí)間][結(jié)束時(shí)間]2.地點(diǎn):公司[具體樓層及房間號]會(huì)議室四、參賽對象公司全體員工五、活動(dòng)流程1.報(bào)名階段發(fā)布活動(dòng)通知,明確報(bào)名方式、截止日期等信息。員工以部門為單位進(jìn)行報(bào)名,每個(gè)部門至少報(bào)名[X]組,每組[2]人。2.分組抽簽根據(jù)報(bào)名情況,統(tǒng)計(jì)參賽組數(shù)。通過抽簽方式將參賽人員分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段的比賽小組。3.初賽比賽采用淘汰賽制,每組進(jìn)行一局比賽,獲勝方晉級復(fù)賽。比賽過程中,安排專人記錄比賽結(jié)果,并及時(shí)更新比賽進(jìn)度。4.復(fù)賽晉級復(fù)賽的隊(duì)伍進(jìn)行兩兩對決,比賽采用三局兩勝制。獲勝隊(duì)伍進(jìn)入決賽,失利隊(duì)伍獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。5.決賽決賽采用循環(huán)賽制,各參賽隊(duì)伍之間依次進(jìn)行比賽,比賽采用三局兩勝制。根據(jù)各隊(duì)伍在決賽階段的勝負(fù)場次及積分情況,評選出冠、亞、季軍。6.頒獎(jiǎng)儀式邀請公司領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎(jiǎng)儀式,為獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對獲獎(jiǎng)隊(duì)伍表示祝賀。六、比賽規(guī)則1.基本規(guī)則比賽采用兩副牌,四人制,對家為一組,與另一組對抗。比賽開始前,隨機(jī)確定先出牌方,然后按照逆時(shí)針順序依次出牌。每局比賽結(jié)束后,獲勝方在下一局比賽中先出牌。2.牌型及大小牌型包括單牌、對子、三張、三帶二、順子、同花順、炸彈等。牌型大小依次為:大王>小王>2>A>K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3。同花順>炸彈>其他牌型。炸彈:四張及以上相同數(shù)字的牌,炸彈大于同花順。3.出牌規(guī)則首家出牌后,下家必須依次出牌,只能出比上家大的牌型,否則違規(guī)。首家出對牌時(shí),其余家有對牌必須出對牌(包括拖拉機(jī)中的對牌)跟牌,首家出拖拉機(jī)時(shí),其余家有拖拉機(jī)必須出拖拉機(jī)跟牌,若無拖拉機(jī),則必須出對牌跟牌,無對牌時(shí)才能出其他牌型。首家出某花色牌時(shí),其余家無此門花色牌時(shí),可出主牌,稱為“斃”。若首家出的牌中有拖拉機(jī)或?qū)ε?,斃牌時(shí)所出的牌必須是主牌,且其拖拉機(jī)的數(shù)目不得少于首家出牌的拖拉機(jī)數(shù)目,對牌的數(shù)目也不得少于首家出牌的對牌數(shù)目,否則被視為違規(guī)。出現(xiàn)多家斃牌時(shí),斃牌的大小以斃牌中的拖拉機(jī)和對牌大小為準(zhǔn),大的斃小的。若首家出牌后,其余家都放棄出牌,則首家可繼續(xù)出牌,直至無人跟牌為止。4.計(jì)分規(guī)則比賽采用積分制,每局比賽結(jié)束后,獲勝方得[X]分,失利方得[0]分。若比賽出現(xiàn)平局,則雙方各得[1]分。初賽、復(fù)賽和決賽階段的積分分別累計(jì),最終根據(jù)總積分評選出獲獎(jiǎng)隊(duì)伍。七、活動(dòng)宣傳1.線上宣傳通過公司內(nèi)部微信群、QQ群、郵件等渠道發(fā)布活動(dòng)通知和相關(guān)信息,鼓勵(lì)員工積極報(bào)名參加。制作活動(dòng)海報(bào),發(fā)布在公司內(nèi)部宣傳欄、各樓層電梯間等顯著位置,吸引員工關(guān)注。利用公司官方網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布活動(dòng)新聞稿,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。2.線下宣傳在公司各部門辦公室張貼活動(dòng)海報(bào),發(fā)放活動(dòng)宣傳資料,確保每位員工都能了解活動(dòng)詳情。召開部門會(huì)議,由部門負(fù)責(zé)人向員工介紹活動(dòng)情況,動(dòng)員員工積極參與。八、活動(dòng)組織與人員安排1.活動(dòng)組織成立活動(dòng)籌備小組,由公司工會(huì)主席擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、組織和協(xié)調(diào)工作?;I備小組下設(shè)裁判組、計(jì)分組、后勤保障組等工作小組,明確各小組職責(zé)分工,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。2.人員安排裁判組:負(fù)責(zé)比賽的裁判工作,確保比賽公平、公正、公開進(jìn)行。裁判組由[X]名經(jīng)驗(yàn)豐富的員工組成,賽前將對裁判進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),明確裁判職責(zé)和比賽規(guī)則。計(jì)分組:負(fù)責(zé)比賽成績的記錄和統(tǒng)計(jì)工作。計(jì)分組由[X]名細(xì)心認(rèn)真的員工組成,比賽過程中及時(shí)準(zhǔn)確記錄比賽結(jié)果,并在每局比賽結(jié)束后進(jìn)行匯總和公示。后勤保障組:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的物資準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、餐飲供應(yīng)等后勤保障工作。后勤保障組由[X]名員工組成,提前準(zhǔn)備好比賽所需的桌椅、撲克牌、計(jì)分表、獎(jiǎng)品等物資,確?;顒?dòng)現(xiàn)場設(shè)施齊全、環(huán)境舒適?;顒?dòng)期間,安排專人負(fù)責(zé)餐飲供應(yīng),為參賽人員提供必要的飲食支持。九、活動(dòng)預(yù)算1.獎(jiǎng)品費(fèi)用:[X]元冠軍:榮譽(yù)證書+價(jià)值[X]元的獎(jiǎng)品亞軍:榮譽(yù)證書+價(jià)值[X]元的獎(jiǎng)品季軍:榮譽(yù)證書+價(jià)值[X]元的獎(jiǎng)品優(yōu)秀獎(jiǎng):榮譽(yù)證書+價(jià)值[X]元的獎(jiǎng)品2.宣傳費(fèi)用:[X]元海報(bào)制作:[X]元宣傳資料印刷:[X]元線上宣傳推廣費(fèi)用(如網(wǎng)站新聞稿發(fā)布、微信公眾號推廣等):[X]元3.物資費(fèi)用:[X]元撲克牌:[X]元計(jì)分表、筆等辦公用品:[X]元活動(dòng)現(xiàn)場布置費(fèi)用(如橫幅、氣球等):[X]元4.餐飲費(fèi)用:[X]元為參賽人員提供午餐/晚餐/茶歇等餐飲服務(wù),預(yù)計(jì)每人每餐費(fèi)用為[X]元,總費(fèi)用為[X]元。5.其他費(fèi)用:[X]元活動(dòng)期間可能產(chǎn)生的其他費(fèi)用,如臨時(shí)設(shè)備租賃、突發(fā)情況處理費(fèi)用等,預(yù)留[X]元作為備用金??傤A(yù)算:[X]元十、活動(dòng)效果評估1.設(shè)立意見反饋箱,收集參賽人員對活動(dòng)的意見和建議,了解活動(dòng)組織、比賽規(guī)則、場地設(shè)施等方面存在的問題,以便今后改進(jìn)。2.通過問卷調(diào)查的方式,對參賽人員進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解他們對活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、獎(jiǎng)品設(shè)置等方面的評價(jià),評估活動(dòng)效果。3.根據(jù)活動(dòng)參與人數(shù)、比賽激烈程度、員工反饋等情況,對活動(dòng)的影響力和吸引力進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后舉辦類似活動(dòng)提供參考。十一、注意事項(xiàng)1.參賽人員應(yīng)遵守比賽規(guī)則,尊重裁判判罰,不得出現(xiàn)違規(guī)行為和不文明現(xiàn)象。如有違反,將取消參賽資格。2.活動(dòng)期間,參賽人員應(yīng)妥善保管個(gè)人財(cái)物,注意人身安全。活動(dòng)現(xiàn)場禁止吸煙和大聲喧嘩,保持良好的

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