高層員工工作效率表格（按時(shí)間維度）序號(hào)員工姓名部門職位工作任務(wù)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工作時(shí)長（小時(shí)）完成進(jìn)度（%）效率評(píng)價(jià)備注12345表格說明：序號(hào)：用于標(biāo)識(shí)每條記錄。員工姓名：填寫員工姓名。部門：填寫員工所屬部門。職位：填寫員工職位。工作任務(wù)：填寫員工完成的具體工作任務(wù)。開始時(shí)間：填寫開始執(zhí)行任務(wù)的日期和時(shí)間。結(jié)束時(shí)間：填寫完成任務(wù)結(jié)束的日期和時(shí)間。工作時(shí)長（小時(shí)）：計(jì)算開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間之間的時(shí)長。完成進(jìn)度（%）：根據(jù)任務(wù)完成情況填寫百分比。效率評(píng)價(jià)：對(duì)員工完成任務(wù)的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。備注：填寫其他需要說明的事項(xiàng)。員工編號(hào)姓名部門職位工作任務(wù)計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間實(shí)際開始時(shí)間實(shí)際結(jié)束時(shí)間完成時(shí)長（h）完成率（%）效率等級(jí)評(píng)價(jià)與建議001研發(fā)部高級(jí)工程師軟件測(cè)試優(yōu)化202304012023040520230402202304043.585A需提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力002銷售部銷售經(jīng)理市場拓展計(jì)劃202304012023041020230403202304096.590B良好，持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度003生產(chǎn)部生產(chǎn)主管生產(chǎn)線調(diào)整202304022023040720230402202304064.595A工作效率高，需關(guān)注員工培訓(xùn)004趙六財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理年度預(yù)算編制202304032023042020230404202304181088B建議優(yōu)化預(yù)算流程005錢七人力資源部人力資源經(jīng)理員工培訓(xùn)計(jì)劃202304012023043020230402202304252382C需加強(qiáng)培訓(xùn)效果跟蹤表格說明：員工編號(hào)：唯一標(biāo)識(shí)員工的編號(hào)。姓名：員工的全名。部門：員工所屬的部門名稱。職位：員工的職位名稱。工作任務(wù)：員工需要完成的具體任務(wù)描述。計(jì)劃開始時(shí)間：任務(wù)計(jì)劃開始的日期和時(shí)間。計(jì)劃結(jié)束時(shí)間：任務(wù)計(jì)劃結(jié)束的日期和時(shí)間。實(shí)際開始時(shí)間：任務(wù)實(shí)際開始的日期和時(shí)間。實(shí)際結(jié)束時(shí)間：任務(wù)實(shí)際結(jié)束的日期和時(shí)間。完成時(shí)長（h）：實(shí)際完成任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間，以小時(shí)為單位。完成率（%）：實(shí)際完成工作與計(jì)劃完成工作的比例，以百分比表示。效率等級(jí)：根據(jù)完成時(shí)長和完成率，對(duì)員工工作效率的等級(jí)評(píng)價(jià)（A為優(yōu)，B為良，C為一般）。評(píng)價(jià)與建議：對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)以及提出的改進(jìn)建議。員工ID姓名部門職級(jí)任務(wù)名稱計(jì)劃開始計(jì)劃結(jié)束實(shí)際開始實(shí)際結(jié)束工作時(shí)長（h）完成率效率評(píng)分改進(jìn)建議001王小華研發(fā)高級(jí)新產(chǎn)品研發(fā)202301102023033120230111202303293.298%4.5增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作002李明市場部經(jīng)理市場調(diào)研202302012023022820230202202302284.0100%4.8無需改進(jìn)003張曉芳財(cái)務(wù)主管年度財(cái)務(wù)報(bào)告202303152023041020230316202304083.595%4.2優(yōu)化流程004劉強(qiáng)銷售部銷售代表銷售目標(biāo)達(dá)成202301012023123120230102202312308.092%3.9提高客戶滿意度005陳飛人力資源經(jīng)理員工培訓(xùn)計(jì)劃202304052023063020230406202306294.996%4.3加強(qiáng)培訓(xùn)效果跟蹤表格說明：員工ID：員工的唯一標(biāo)識(shí)號(hào)碼。姓名：員工的全名。部門：員工工作的部門名稱。職級(jí)：員工的職位等級(jí)。任務(wù)名稱：員工負(fù)責(zé)的具體工作任務(wù)名稱。計(jì)劃開始：任務(wù)計(jì)劃的起始日期。計(jì)劃結(jié)束：任務(wù)計(jì)劃的結(jié)束日期。實(shí)際開始：任務(wù)實(shí)際開始的日期。實(shí)際結(jié)束：任務(wù)實(shí)際完成的日期。工作時(shí)長（h）：任務(wù)實(shí)際完成所需的總時(shí)間，單位為小時(shí)。