國企安全風(fēng)險管理制度總則目的為加強國有企業(yè)安全風(fēng)險管理，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于國有企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位及全體員工?；驹瓌t1.預(yù)防為主：通過風(fēng)險識別、評估和控制，采取有效的預(yù)防措施，降低安全事故發(fā)生的可能性。2.綜合治理：運用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，對安全風(fēng)險進行全面治理。3.全員參與：明確各級人員的安全職責(zé)，鼓勵全體員工積極參與安全風(fēng)險管理工作。4.持續(xù)改進：定期對安全風(fēng)險管理制度進行評估和修訂，不斷完善安全管理體系。安全風(fēng)險管理職責(zé)安全管理委員會職責(zé)1.負責(zé)制定和修訂企業(yè)安全風(fēng)險管理制度和安全目標。2.定期召開安全會議，研究解決安全管理中的重大問題。3.監(jiān)督檢查安全風(fēng)險管理制度的執(zhí)行情況。安全管理部門職責(zé)1.組織開展安全風(fēng)險識別、評估和控制工作。2.制定安全檢查計劃，組織實施安全檢查和隱患排查治理。3.負責(zé)安全培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識和技能。4.建立健全安全管理檔案，記錄安全工作情況。各部門職責(zé)1.負責(zé)本部門的安全風(fēng)險識別、評估和控制工作。2.落實安全管理制度，加強對本部門員工的安全管理。3.配合安全管理部門開展安全檢查和隱患排查治理工作。員工職責(zé)1.遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加安全培訓(xùn)教育，提高安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，配合企業(yè)進行整改。安全風(fēng)險識別與評估識別范圍1.生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境等。2.人員的行為、技能、健康狀況等。3.外部環(huán)境因素，如自然災(zāi)害、法律法規(guī)變化等。識別方法1.安全檢查表法：根據(jù)相關(guān)標準和規(guī)范，制定安全檢查表，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行逐一檢查。2.工作危害分析法：對工作過程中的每一個步驟進行分析，識別可能存在的風(fēng)險。3.故障模式與影響分析法：分析設(shè)備設(shè)施可能出現(xiàn)的故障模式及其對系統(tǒng)的影響。評估標準1.可能性等級：根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性大小，分為高、中、低三個等級。2.嚴重性等級：根據(jù)風(fēng)險可能造成的后果嚴重程度，分為重大、較大、一般、輕微四個等級。3.風(fēng)險等級：根據(jù)可能性等級和嚴重性等級，確定風(fēng)險等級，分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險。評估流程1.各部門組織人員對本部門的安全風(fēng)險進行識別和初步評估。2.安全管理部門匯總各部門的風(fēng)險識別結(jié)果，進行綜合評估。3.安全管理委員會對重大風(fēng)險進行審定，并確定風(fēng)險控制措施。安全風(fēng)險控制風(fēng)險控制策略1.風(fēng)險規(guī)避：對于無法承受的重大風(fēng)險，采取停止相關(guān)活動或改變工作方式等措施，避免風(fēng)險發(fā)生。2.風(fēng)險降低：通過技術(shù)改造、管理措施等，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險后果。3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移：通過購買保險、簽訂合同等方式，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方。4.風(fēng)險接受：對于低風(fēng)險，在采取適當?shù)目刂拼胧┖?，可接受風(fēng)險。控制措施制定1.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，針對不同等級的風(fēng)險制定相應(yīng)的控制措施。2.控制措施應(yīng)包括技術(shù)措施、管理措施、教育措施和應(yīng)急措施等?？刂拼胧嵤?.各部門負責(zé)組織實施本部門的風(fēng)險控制措施。2.安全管理部門負責(zé)監(jiān)督檢查風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況。安全檢查與隱患排查治理安全檢查計劃1.安全管理部門制定年度安全檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、時間、人員等。2.安全檢查計劃應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查等。檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況。2.設(shè)備設(shè)施的運行狀況。3.作業(yè)環(huán)境的安全狀況。4.員工的安全行為。隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時進行排查治理，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.對于重大隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)活動，采取臨時控制措施，并及時向上級報告。3.隱患排查治理情況應(yīng)進行記錄，并存檔備查。安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計劃1.安全管理部門制定年度安全培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、對象、時間等。2.安全培訓(xùn)教育計劃應(yīng)包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急救援培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程和技能。3.安全事故案例分析。4.應(yīng)急救援知識和技能。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由企業(yè)內(nèi)部安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請外部專家或培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場進行實際操作培訓(xùn)。培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評估，評估方式包括考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進行調(diào)整和改進。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門組織制定企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。2.各部門根據(jù)實際情況制定本部門的現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，明確指揮長、副指揮長及各成員的職責(zé)。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組。應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、防護用品等。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。安全事故管理事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責(zé)人。2.部門負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向安全管理部門和企業(yè)主要負責(zé)人報告。3.安全管理部門接到報告后，應(yīng)當立即報告企業(yè)主要負責(zé)人，并按照規(guī)定向有關(guān)部門報告。事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，負責(zé)對事故進行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。3.事故調(diào)查組應(yīng)分析事故的直接原因和間接原因，認定事故的性質(zhì)和責(zé)任。事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行處理。2.制定事故整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.對事故處理情況進行通報，教育全體員工吸取教訓(xùn)。安全風(fēng)險管理考核與獎懲考核內(nèi)容1.安全風(fēng)險管理制度的執(zhí)行情況。2.安全檢查和隱患排查治理情況。3.安全培訓(xùn)教育工作開展情況。4.應(yīng)急管理工作落實情況。5.安全事故發(fā)生情況。考核方式1.定期考核與不定期考核相結(jié)合。2.考核采