公司行政獎(jiǎng)懲管理制度總則目的為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序，規(guī)范員工行為，激勵(lì)員工積極工作，特制定本行政獎(jiǎng)懲管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工。基本原則1.公平公正原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)，遵循公平、公正、公開的原則，確保獎(jiǎng)懲結(jié)果合理、合法。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲行為應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、核實(shí)，并準(zhǔn)確記錄，確保獎(jiǎng)懲的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：以教育為主，懲戒為輔，通過(guò)獎(jiǎng)懲手段引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)種類1.嘉獎(jiǎng)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的員工給予書面表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)嘉獎(jiǎng)證書。2.小功：對(duì)工作成績(jī)顯著、為公司帶來(lái)較大效益或做出重要貢獻(xiàn)的員工，除給予書面表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)證書外，還將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.大功：對(duì)工作表現(xiàn)卓越、為公司創(chuàng)造巨大價(jià)值或做出杰出貢獻(xiàn)的員工，除給予書面表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)證書和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還將在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表彰，并視情況給予晉升、加薪等獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)條件1.嘉獎(jiǎng)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，出色完成本職工作任務(wù)，成績(jī)突出。對(duì)公司提出合理化建議，被采納后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。拾金不昧，主動(dòng)歸還公司財(cái)物或協(xié)助公司挽回經(jīng)濟(jì)損失。積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司贏得榮譽(yù)。2.小功在工作中勇于創(chuàng)新，提出創(chuàng)新性的工作方法或解決方案，有效提高工作效率或質(zhì)量，為公司帶來(lái)明顯效益。在業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面取得顯著成績(jī)，為公司開拓新的市場(chǎng)或客戶資源做出重要貢獻(xiàn)。妥善處理突發(fā)事件，避免或減少公司重大損失，表現(xiàn)突出。連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀，且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)等方面表現(xiàn)出色。3.大功在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得重大突破，為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升做出決定性貢獻(xiàn)。成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成重大項(xiàng)目或任務(wù)，為公司創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。為公司贏得重大榮譽(yù)，如獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)、政府表彰等，提升公司品牌形象。在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，維護(hù)公司利益，表現(xiàn)出高度的忠誠(chéng)和責(zé)任感，事跡特別突出。獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名：由員工所在部門負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件，提名符合獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的員工。2.審核：人力資源部門對(duì)提名的員工進(jìn)行初步審核，核實(shí)相關(guān)事跡和材料的真實(shí)性。3.審批：審核通過(guò)后，提交公司管理層審批。管理層根據(jù)提名情況和公司實(shí)際情況，做出最終的獎(jiǎng)勵(lì)決定。4.公示：獎(jiǎng)勵(lì)決定做出后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，正式實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。5.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：按照獎(jiǎng)勵(lì)種類，對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金等。懲罰制度懲罰種類1.警告：對(duì)違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕的員工，給予書面警告，并記錄在員工個(gè)人檔案中。2.小過(guò)：對(duì)違反公司規(guī)章制度情節(jié)較重的員工，除給予書面警告外，還將扣除一定數(shù)額的績(jī)效獎(jiǎng)金，并進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。3.大過(guò)：對(duì)違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重的員工，除給予書面警告、扣除績(jī)效獎(jiǎng)金和全公司通報(bào)批評(píng)外，還將視情況給予降職、降薪等處罰，并記錄在員工個(gè)人檔案中。4.辭退：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的員工，公司將予以辭退，解除勞動(dòng)合同關(guān)系。懲罰條件1.警告遲到、早退每月累計(jì)[X]次以上。工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗、串崗，影響工作秩序。不遵守公司考勤制度，無(wú)故曠工半天以內(nèi)。工作態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，導(dǎo)致工作出現(xiàn)輕微失誤，但未造成嚴(yán)重后果。違反公司安全規(guī)定，未造成安全事故，但存在安全隱患。2.小過(guò)遲到、早退每月累計(jì)[X]次以上，或無(wú)故曠工一天以內(nèi)。工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情，影響工作效率和質(zhì)量。不服從工作安排，經(jīng)溝通后仍拒不執(zhí)行。工作中出現(xiàn)較大失誤，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。違反公司保密制度，泄露公司機(jī)密信息，但未造成嚴(yán)重后果。3.大過(guò)無(wú)故曠工兩天以上。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，如故意破壞公司財(cái)物、泄露公司商業(yè)機(jī)密等，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響。工作中玩忽職守，導(dǎo)致重大安全事故或質(zhì)量事故，給公司帶來(lái)巨大損失。利用職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益。煽動(dòng)員工鬧事，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。4.辭退嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)多次教育仍拒不改正，給公司造成無(wú)法挽回的損失。在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。連續(xù)曠工超過(guò)[X]天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天。嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損害。懲罰程序1.調(diào)查：由人力資源部門或相關(guān)部門對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)和材料。2.告知：調(diào)查結(jié)束后，將違規(guī)事實(shí)和擬處罰意見告知員工本人，聽取員工的陳述和申辯。3.審批：根據(jù)員工的陳述和申辯情況，以及調(diào)查結(jié)果，提交公司管理層審批。管理層根據(jù)實(shí)際情況，做出最終的處罰決定。4.執(zhí)行：處罰決定一經(jīng)做出，立即生效。人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督處罰決定的執(zhí)行情況，確保處罰措施得到落實(shí)。5.申訴：?jiǎn)T工如對(duì)處罰決定不服，可在收到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出書面申訴。人力資源部門應(yīng)在收到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給員工。如員工對(duì)復(fù)查結(jié)果仍不滿意，可向公司管理層提出進(jìn)一步申訴。附則解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。修訂與完善本制度將根據(jù)公司