公司日常獎懲管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，維護(hù)公司正常運營秩序，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，特制定本日常獎懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對員工的獎懲依據(jù)客觀事實，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，確保公平公正。2.及時有效原則：對員工的獎懲行為及時進(jìn)行處理，以起到激勵和警示作用。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：注重對員工的教育和引導(dǎo)，懲罰只是手段，目的是促使員工改進(jìn)工作。二、獎勵制度（一）獎勵種類1.通報表揚2.獎金獎勵3.晉升4.榮譽(yù)稱號（二）獎勵條件1.工作業(yè)績突出，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。2.在工作中表現(xiàn)出高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神，對公司發(fā)展有重要貢獻(xiàn)。3.提出合理化建議并被公司采納，為公司節(jié)省成本或提高工作效率。4.積極參與公司組織的各項活動，表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司贏得榮譽(yù)。5.在突發(fā)事件中，表現(xiàn)英勇，保護(hù)公司利益和員工生命安全。（三）獎勵程序1.由員工所在部門負(fù)責(zé)人填寫《獎勵申請表》，詳細(xì)說明員工的事跡、獎勵理由及建議獎勵種類。2.將《獎勵申請表》提交至人力資源部。3.人力資源部對申請材料進(jìn)行審核，核實情況屬實后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部發(fā)布獎勵通知，并按照規(guī)定執(zhí)行獎勵。（四）獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.通報表揚：由公司內(nèi)部發(fā)文，對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以公開表揚。2.獎金獎勵：根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小，給予一定金額的獎金。3.晉升：在符合公司晉升條件的前提下，優(yōu)先考慮受獎勵員工。4.榮譽(yù)稱號：授予“優(yōu)秀員工”“杰出貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告2.罰款3.降職4.辭退（二）懲罰條件1.違反公司規(guī)章制度，如考勤制度、工作紀(jì)律等。2.工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。3.不服從工作安排，消極怠工。4.泄露公司機(jī)密。5.違反職業(yè)道德，損害公司形象。（三）懲罰程序1.由員工所在部門負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員填寫《懲罰申請表》，說明員工的違規(guī)行為、懲罰理由及建議懲罰種類。2.將《懲罰申請表》提交至人力資源部。3.人力資源部對申請材料進(jìn)行調(diào)查核實，聽取員工的陳述和申辯。4.人力資源部提出初步處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部發(fā)布懲罰通知，并按照規(guī)定執(zhí)行懲罰。（四）懲罰標(biāo)準(zhǔn)1.警告：對員工進(jìn)行口頭或書面警告，責(zé)令其改正錯誤。2.罰款：根據(jù)員工的違規(guī)程度，處以一定金額的罰款。3.降職：降低員工的職務(wù)級別，相應(yīng)調(diào)整其薪酬待遇。4.辭退：對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成重大損失的員工，予以辭退。四、日常行為規(guī)范獎懲（一）考勤管理1.遲到、早退每月遲到或早退累計不超過3次，每次扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。每月遲到或早退累計超過3次，每次扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并給予警告處分。2.曠工曠工1天，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并給予警告處分。曠工2天，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，并給予記過處分。曠工3天及以上，視為自動離職，公司解除勞動合同。（二）工作紀(jì)律1.在工作時間內(nèi)玩游戲、聊天、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站等，每次扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。2.擅自離崗、串崗，影響工作秩序，每次扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。3.對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)拒不執(zhí)行或敷衍了事，給予警告處分，并處以[X]元罰款。（三）團(tuán)隊合作1.積極配合團(tuán)隊成員完成工作任務(wù)，表現(xiàn)突出的，給予通報表揚或獎金獎勵。2.故意破壞團(tuán)隊協(xié)作，影響工作進(jìn)展，給予警告處分，并處以[X]元罰款。（四）工作態(tài)度1.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時高質(zhì)量完成工作任務(wù)，多次受到客戶或上級表揚的，給予通報表揚或獎金獎勵。2.工作敷衍塞責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)工作失誤，給予警告處分，并處以[X]元罰款。五、工作業(yè)績獎懲（一）銷售業(yè)績1.完成或超額完成銷售任務(wù)的銷售人員，按照銷售額的[X]%給予獎金獎勵。2.連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù)的銷售人員，給予警告處分，如第四個月仍未完成任務(wù)，降職處理。（二）生產(chǎn)業(yè)績1.生產(chǎn)部門按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，且產(chǎn)品合格率達(dá)到[X]%以上，給予部門通報表揚，并對相關(guān)責(zé)任人給予獎金獎勵。2.因生產(chǎn)部門原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量問題或延誤交貨，給公司造成損失的，對部門負(fù)責(zé)人給予警告處分，并處以[X]元罰款，對相關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。（三）項目業(yè)績1.項目團(tuán)隊成功完成重要項目，為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的，給予項目團(tuán)隊通報表揚、獎金獎勵，并對項目負(fù)責(zé)人給予晉升機(jī)會。2.項目出現(xiàn)重大失誤，給公司造成重大損失的，對項目負(fù)責(zé)人給予降職或辭退處理，對相關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。六、培訓(xùn)與發(fā)展獎懲（一）培訓(xùn)參與1.積極參加公司組織的各類培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，表現(xiàn)突出的，給予通報表揚或獎金獎勵。2.無故不參加培訓(xùn)課程，給予警告處分，并處以[X]元罰款。（二）培訓(xùn)成果應(yīng)用1.將培訓(xùn)所學(xué)知識和技能有效應(yīng)用到工作中，為公司帶來明顯效益的，給予通報表揚或獎金獎勵。2.培訓(xùn)后工作表現(xiàn)無明顯改進(jìn)，未將培訓(xùn)成果應(yīng)用到工作中的，給予警告處分。（三）職業(yè)發(fā)展1.通過自身努力，取得與工作相關(guān)的專業(yè)資格證書或?qū)W歷提升，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的，給予一定金額的學(xué)費補(bǔ)貼，并在晉升、調(diào)薪等方面予以優(yōu)先考慮。2.因個人原因放棄公司提供的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，影響公司正常工作安排的，給予警告處分。七、保密制度獎懲（一）獎勵1.發(fā)現(xiàn)并及時制止他人泄露公司機(jī)密，避免公司遭受損失的，給予通報表揚或獎金獎勵。2.對公司保密工作提出合理化建議并被采納，有效加強(qiáng)公司保密措施的，給予通報表揚或獎金獎勵。（二）懲罰1.泄露公司機(jī)密信息，尚未造成嚴(yán)重后果的，給予警告處分，并處以[X]元罰款。2.因泄露公司機(jī)密給公司造成重大損失的，予以辭退，并依法追究法律責(zé)任。八、