外委隊(duì)組淘汰管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)組的管理，提高外委隊(duì)組工作效率和質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成，特制定本淘汰管理制度。（二）適用范圍本制度適用于與公司簽訂外委合同的所有隊(duì)組。（三）基本原則1.公平公正原則：在淘汰過(guò)程中，遵循公平、公正的原則，確保所有外委隊(duì)組在相同標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。2.績(jī)效導(dǎo)向原則：以隊(duì)組工作績(jī)效為主要依據(jù)，客觀評(píng)價(jià)其工作表現(xiàn)，決定是否淘汰。3.優(yōu)勝劣汰原則：鼓勵(lì)優(yōu)秀外委隊(duì)組繼續(xù)合作，淘汰不符合公司要求的隊(duì)組，促進(jìn)整體水平提升。二、淘汰標(biāo)準(zhǔn)（一）工作質(zhì)量1.未能按照合同要求完成工作任務(wù)，且經(jīng)多次整改仍無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的。2.工作成果出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。（二）工作效率1.工作進(jìn)度嚴(yán)重滯后，影響公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的。2.經(jīng)常無(wú)故拖延工作時(shí)間，導(dǎo)致工作延誤的。（三）安全管理1.發(fā)生重大安全事故，造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的。2.安全管理制度執(zhí)行不力，存在較多安全隱患且未及時(shí)整改的。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.與公司內(nèi)部部門或其他外委隊(duì)組協(xié)作不暢，嚴(yán)重影響工作開(kāi)展的。2.出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部矛盾，影響團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)作的。（五）遵守紀(jì)律1.違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重的。2.不服從公司管理，態(tài)度惡劣的。三、淘汰程序（一）考核評(píng)估1.建立定期考核機(jī)制，由公司相關(guān)部門組成考核小組，對(duì)外委隊(duì)組的工作質(zhì)量、效率、安全管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和遵守紀(jì)律等方面進(jìn)行全面考核評(píng)估。2.考核周期可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定，一般為季度或半年。3.考核方式包括日常檢查、定期匯報(bào)、數(shù)據(jù)分析、客戶反饋等。（二）預(yù)警通知1.當(dāng)外委隊(duì)組出現(xiàn)不符合淘汰標(biāo)準(zhǔn)但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的情況時(shí)，考核小組應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知。2.預(yù)警通知應(yīng)明確指出存在的問(wèn)題、可能導(dǎo)致的后果以及整改要求和期限。（三）整改期1.外委隊(duì)組在收到預(yù)警通知后，應(yīng)立即制定整改措施，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。2.整改期間，考核小組將對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。（四）淘汰決定1.若外委隊(duì)組在整改期內(nèi)未能有效解決問(wèn)題，或再次出現(xiàn)嚴(yán)重不符合淘汰標(biāo)準(zhǔn)的情況，考核小組將提出淘汰建議。2.淘汰建議經(jīng)公司管理層審批后生效。（五）通知與溝通1.公司以書面形式通知外委隊(duì)組淘汰決定，并說(shuō)明淘汰原因。2.與外委隊(duì)組進(jìn)行溝通，聽(tīng)取其意見(jiàn)和申訴，但不影響淘汰決定的執(zhí)行。四、淘汰后的處理（一）工作交接1.外委隊(duì)組應(yīng)在接到淘汰通知后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，與公司指定的接手方進(jìn)行工作交接。2.工作交接內(nèi)容包括工作進(jìn)度、未完成任務(wù)、技術(shù)資料、設(shè)備工具、人員情況等。（二）費(fèi)用結(jié)算1.根據(jù)合同約定和實(shí)際工作完成情況，對(duì)外委隊(duì)組進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。2.結(jié)算時(shí)應(yīng)扣除因工作質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的返工費(fèi)用、因工作延誤造成的損失等。（三）人員安置1.協(xié)助外委隊(duì)組妥善安置其工作人員，避免出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛。2.對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，可根據(jù)公司需求考慮是否吸納。五、相關(guān)責(zé)任（一）考核小組責(zé)任1.考核小組成員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，客觀公正地進(jìn)行考核評(píng)估，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。2.如因考核小組工作失誤導(dǎo)致淘汰決定錯(cuò)誤，給外委隊(duì)組造成損失的，考核小組成員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（二）外委隊(duì)組責(zé)任1.外委隊(duì)組應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度和公司相關(guān)規(guī)定，積極配合考核工作。2.如對(duì)外委隊(duì)組淘汰決定有異議，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，但不得影響淘汰決定的執(zhí)行。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與完善1.隨著公司發(fā)展和實(shí)際情況變化，本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。2.修訂后的制度需經(jīng)公司管理層審批后生效。公司名稱：[公司具體名稱]