實(shí)驗(yàn)中心日常管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)中心的規(guī)范化管理，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，保障實(shí)驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高實(shí)驗(yàn)中心的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于實(shí)驗(yàn)中心全體工作人員、使用實(shí)驗(yàn)中心的教師及學(xué)生。（三）基本原則1.安全第一原則：確保實(shí)驗(yàn)中心人員的人身安全和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的安全，防止發(fā)生各類安全事故。2.科學(xué)規(guī)范原則：實(shí)驗(yàn)操作、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3.服務(wù)至上原則：以教學(xué)和科研需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。4.資源共享原則：充分整合實(shí)驗(yàn)中心的資源，提高資源利用率。二、人員管理（一）人員配備1.實(shí)驗(yàn)中心設(shè)主任一名，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心的管理工作。2.根據(jù)實(shí)驗(yàn)中心的工作任務(wù)和崗位需求，配備實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員、管理人員等。3.人員配備應(yīng)滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研工作的需要，并保持相對(duì)穩(wěn)定。（二）崗位職責(zé)1.主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心的整體規(guī)劃、建設(shè)與發(fā)展，制定年度工作計(jì)劃和預(yù)算。組織實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研項(xiàng)目，協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心人員的管理、考核與培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的采購、驗(yàn)收、維護(hù)與管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。監(jiān)督實(shí)驗(yàn)中心的安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位職責(zé)協(xié)助教師做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)準(zhǔn)備工作，包括實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的調(diào)試、實(shí)驗(yàn)材料的準(zhǔn)備等。指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，解答學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中遇到的問題。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)排除設(shè)備故障。參與實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革和科研項(xiàng)目，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量和科研水平。做好實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄與整理工作，協(xié)助教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生和安全管理工作。3.管理人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心的日常行政事務(wù)管理，包括文件收發(fā)、檔案管理、辦公用品采購等。協(xié)助主任做好人員考勤、績(jī)效考核等工作。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心的物資管理，包括設(shè)備器材的出入庫登記、庫存盤點(diǎn)等。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)中心的場(chǎng)地管理，合理安排實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研活動(dòng)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。（三）人員培訓(xùn)1.實(shí)驗(yàn)中心應(yīng)定期組織人員參加各類培訓(xùn)，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。3.對(duì)于新入職人員，應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其熟悉實(shí)驗(yàn)中心的規(guī)章制度、工作流程和崗位職責(zé)。（四）人員考核1.建立健全人員考核制度，對(duì)實(shí)驗(yàn)中心工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核。2.考核分為年度考核和日常考核。年度考核每年進(jìn)行一次，考核結(jié)果作為人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、聘任等的重要依據(jù)；日?？己擞伤诓块T負(fù)責(zé)，及時(shí)記錄人員的工作表現(xiàn)。3.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力等方面?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。4.對(duì)于考核優(yōu)秀的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格的人員，進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或辭退等處理。三、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，明確實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等。2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃應(yīng)與理論教學(xué)緊密結(jié)合，注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。3.實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)的需要。（二）實(shí)驗(yàn)課程安排1.根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，合理安排實(shí)驗(yàn)課程，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的順利完成。2.實(shí)驗(yàn)課程安排應(yīng)考慮實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用情況、教師的教學(xué)能力和學(xué)生的實(shí)際情況，避免實(shí)驗(yàn)課程沖突。3.提前向?qū)W生公布實(shí)驗(yàn)課程安排，讓學(xué)生有足夠的時(shí)間做好實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備。（三）實(shí)驗(yàn)教學(xué)準(zhǔn)備1.教師應(yīng)提前一周將實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等教學(xué)資料提交給實(shí)驗(yàn)中心。2.實(shí)驗(yàn)中心根據(jù)教師提交的教學(xué)資料，做好實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的調(diào)試、實(shí)驗(yàn)材料的準(zhǔn)備等工作，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利進(jìn)行。3.教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)在實(shí)驗(yàn)前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。（四）實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施1.教師應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。2.實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)協(xié)助教師做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，指導(dǎo)學(xué)生正確使用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，解答學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中遇到的問題。3.學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)，如實(shí)記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。4.實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。（五）實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核1.建立健全實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核制度，對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作技能、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理能力、實(shí)驗(yàn)報(bào)告撰寫質(zhì)量等方面進(jìn)行全面考核。2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核分為平時(shí)考核和期末考核。平時(shí)考核占總成績(jī)的60%，包括實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)、實(shí)驗(yàn)操作、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等方面；期末考核占總成績(jī)的40%，采用實(shí)驗(yàn)操作考試或筆試等方式進(jìn)行。3.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給學(xué)生，對(duì)于考核不合格的學(xué)生，應(yīng)安排補(bǔ)考或重修。四、實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研工作的需要，制定實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購計(jì)劃。2.實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照學(xué)校的采購程序進(jìn)行。3.采購前應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備。4.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款，確保合同的順利履行。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，實(shí)驗(yàn)中心應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、性能等方面，確保設(shè)備符合合同要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。（三）設(shè)備使用1.實(shí)驗(yàn)中心應(yīng)建立設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)備的使用范圍、使用方法、使用流程等。2.設(shè)備使用人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。3.設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告實(shí)驗(yàn)中心管理人員。4.大型設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，操作人員應(yīng)持證上崗。（四）設(shè)備維護(hù)1.實(shí)驗(yàn)中心應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。日常維護(hù)由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)由實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員或?qū)I(yè)維修人員負(fù)責(zé)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等。4.對(duì)于設(shè)備的維修和更換零部件，應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。（五）設(shè)備報(bào)廢1.設(shè)備符合下列條件之一的，可以申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足教學(xué)、科研需要的；因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，且無使用價(jià)值的。2.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)實(shí)驗(yàn)中心主任審核、學(xué)校相關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可辦理報(bào)廢手續(xù)。3.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，妥善處理，防止造成環(huán)境污染。五、實(shí)驗(yàn)室安全管理（一）安全責(zé)任1.實(shí)驗(yàn)中心主任是實(shí)驗(yàn)室安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作。2.實(shí)驗(yàn)中心工作人員、教師和學(xué)生是實(shí)驗(yàn)室安全管理的直接責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，確保實(shí)驗(yàn)室安全。3.明確各崗位的安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。（二）安全制度1.建立健全實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，包括實(shí)驗(yàn)室安全操作規(guī)程、實(shí)驗(yàn)室安全檢查制度、實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度等。2.定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。3.加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全制度的宣傳和培訓(xùn)，使全體人員熟悉安全制度的內(nèi)容和要求。（三）安全檢查1.實(shí)驗(yàn)中心應(yīng)定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全檢查內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)室的電氣安全、消防安全、化學(xué)安全、生物安全等方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患得到及時(shí)消除。（四）安全教育1.實(shí)驗(yàn)中心應(yīng)定期組織安全教育培訓(xùn)，提高全體人員的安全意識(shí)和安全技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新入職人員、學(xué)生在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室前，必須接受安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室。（五）安全事故處理1.實(shí)驗(yàn)室發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援和處理，防止事故擴(kuò)大。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告安全事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.對(duì)安全事故進(jìn)行總結(jié)分析，查找事故原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生制度1.建立健全實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生，物品擺放整齊，無雜物堆積。3.定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行清掃和消毒，防止細(xì)菌、病毒等滋生和傳播。（二）環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任1.實(shí)驗(yàn)中心工作人員負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生工作，包括地面清潔、桌面擦拭、儀器設(shè)備清潔等。2.學(xué)生在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)清理實(shí)驗(yàn)臺(tái)面，整理實(shí)驗(yàn)器材，保持實(shí)驗(yàn)室整潔。3.明確各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人，簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，將環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。（三）環(huán)境衛(wèi)生檢查1.實(shí)驗(yàn)中心應(yīng)定期組織環(huán)境衛(wèi)生