考勤管理筆試題及答案

單項選擇題（每題2分，共20分）1.員工遲到多久可算曠工？A.30分鐘B.60分鐘C.90分鐘答案：B2.請假審批流程第一步通常是？A.部門經(jīng)理審批B.員工提交申請C.人力資源審核答案：B3.以下哪種不屬于考勤記錄方式？A.指紋打卡B.口頭報備C.面部識別打卡答案：B4.計算月考勤天數(shù)一般按多少天算？A.21.75天B.30天C.22天答案：A5.哪種假別通常不影響全勤獎？A.病假B.產(chǎn)假C.調(diào)休假答案：C6.員工曠工一天應(yīng)該如何處理？A.扣除當(dāng)天工資B.扣除三天工資C.警告處分答案：A7.新員工入職多久開始正?？记冢緼.入職當(dāng)天B.入職一周后C.入職一個月后答案：A8.以下哪種考勤異常無需說明原因？A.忘打卡B.遲到一分鐘C.早退半小時答案：B9.全勤的定義是一個月內(nèi)？A.無遲到早退曠工B.請假不超過1天C.遲到不超2次答案：A10.法定節(jié)假日加班，工資按幾倍支付？A.1倍B.2倍C.3倍答案：C多項選擇題（每題2分，共20分）1.常見的請假類型有（）A.病假B.事假C.婚假D.喪假答案：ABCD2.考勤系統(tǒng)可能記錄的信息有（）A.打卡時間B.曠工記錄C.加班時長D.員工薪資答案：ABC3.影響全勤獎扣除的情況有（）A.遲到B.早退C.請假D.調(diào)崗答案：ABC4.可用于統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)的軟件有（）A.ExcelB.釘釘C.企業(yè)微信D.Photoshop答案：ABC5.處理遲到問題的措施可以是（）A.口頭警告B.罰款C.績效扣分D.不做處理答案：ABC6.考勤數(shù)據(jù)可以用于（）A.算工資B.績效評估C.統(tǒng)計加班D.員工檔案管理答案：ABC7.加班的判定條件包括（）A.在規(guī)定工作時間外工作B.經(jīng)上級批準(zhǔn)C.完成本職工作D.節(jié)假日工作答案：ABD8.以下屬于考勤異常情況的是（）A.忘打卡B.未在規(guī)定地點打卡C.連續(xù)請假D.漏報加班答案：ABD9.制定考勤制度應(yīng)遵循的原則有（）A.合法性B.合理性C.公開性D.隨意性答案：ABC10.員工可通過哪些方式提交請假申請（）A.書面B.電子郵件C.即時通訊工具D.口頭答案：ABC判斷題（每題2分，共20分）1.員工曠工半天沒關(guān)系。（×）2.年休假可以隨意安排時間。（×）3.調(diào)休需要提前申請。（√）4.考勤記錄可以隨意修改。（×）5.遲到一次對考勤無影響。（×）6.婚假必須一次休完。（×）7.考勤數(shù)據(jù)只要領(lǐng)導(dǎo)看過就行。（×）8.非工作時間不算考勤。（√）9.全勤只看遲到早退，不看曠工。（×）10.新員工不用了解考勤制度。（×）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述考勤數(shù)據(jù)核對的步驟答案：首先收集各類考勤記錄，如打卡數(shù)據(jù)等；接著對比不同記錄來源的數(shù)據(jù)是否一致；然后篩查異常情況，如遲到、曠工；最后對有疑問數(shù)據(jù)進(jìn)行核實并記錄結(jié)果。2.如何提高員工對考勤制度的知曉度答案：新員工入職時進(jìn)行培訓(xùn)，講解考勤制度；在公司內(nèi)部顯眼處張貼制度內(nèi)容；定期在工作群或會議上強調(diào)；發(fā)放制度手冊，供員工隨時查閱。3.列舉三種常見遲到的應(yīng)對策略答案：制定明確且合理的遲到處罰措施；設(shè)置打卡提醒，如短信通知；開展企業(yè)文化建設(shè)，強調(diào)準(zhǔn)時工作觀念。4.簡要說明假期管理的要點答案：明確各類假期的申請條件、審批流程、天數(shù)規(guī)定，做好假期的記錄與統(tǒng)計，避免假期沖突，及時處理特殊假期（如長期病假）情況。討論題（每題5分，共20分）1.當(dāng)考勤制度與人性化管理沖突時，該如何平衡？答案：在堅持制度底線基礎(chǔ)上，制定人性化措施。如偶爾因特殊原因遲到可不處罰；對于生病等緊急請假簡化流程。同時加強員工溝通，了解需求完善制度，確保公平性和實效性。2.若頻繁出現(xiàn)員工忘打卡情況，如何解決？答案：先通過宣傳提醒員工打卡重要性；設(shè)置打卡輔助，如多地點打卡或軟件提醒；對于忘打卡設(shè)補充機制，如提交證明酌情處理；定期復(fù)盤溝通，了解問題根源改進(jìn)。3.說一說如何利用考勤數(shù)據(jù)優(yōu)化團隊管理？答案：從考勤數(shù)據(jù)看員工出勤規(guī)律，分析團隊整體效率；通過加班數(shù)據(jù)了解任務(wù)量是否合理；根據(jù)遲到曠工找管理薄弱環(huán)節(jié)；利用考勤調(diào)整工作安排，促進(jìn)團隊良