生產(chǎn)車間上崗試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)車間常見的安全警示標(biāo)識(shí)中，黃色代表（）A.禁止B.警告C.指令D.提示2.操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，應(yīng)（）A.戴手套操作B.穿寬松衣服C.按操作規(guī)程D.隨意操作3.生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，首先應(yīng)（）A.自行修理B.報(bào)告上級(jí)C.繼續(xù)使用D.找同事幫忙4.生產(chǎn)車間的滅火器應(yīng)（）檢查一次。A.每天B.每周C.每月D.每年5.物料搬運(yùn)過程中，不正確的做法是（）A.輕拿輕放B.堆碼整齊C.超高堆放D.分類存放6.安全電壓是（）A.12VB.24VC.36VD.48V7.生產(chǎn)線上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的頻率是（）A.隨機(jī)抽檢B.每小時(shí)一次C.每天一次D.每件必檢8.設(shè)備啟動(dòng)前需要做的是（）A.直接啟動(dòng)B.檢查設(shè)備狀態(tài)C.預(yù)熱1小時(shí)D.無需準(zhǔn)備9.車間內(nèi)的通道寬度至少應(yīng)為（）A.0.5米B.1米C.1.5米D.2米10.生產(chǎn)任務(wù)完成后，首先要做的是（）A.下班B.清理工作區(qū)域C.檢查設(shè)備D.匯報(bào)成果二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)車間的安全設(shè)施包括（）A.滅火器B.消防栓C.通風(fēng)設(shè)備D.應(yīng)急照明2.設(shè)備操作前需要確認(rèn)的事項(xiàng)有（）A.設(shè)備是否正常運(yùn)行B.防護(hù)裝置是否齊全C.電源是否接通D.操作說明書是否在手3.產(chǎn)品質(zhì)量控制要點(diǎn)包括（）A.原材料質(zhì)量B.生產(chǎn)工藝執(zhí)行C.人員操作規(guī)范D.包裝外觀4.物料管理的內(nèi)容有（）A.物料采購(gòu)B.物料存儲(chǔ)C.物料發(fā)放D.物料損耗控制5.生產(chǎn)車間常見的勞動(dòng)防護(hù)用品有（）A.安全帽B.安全鞋C.護(hù)目鏡D.耳塞6.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方式有（）A.日常保養(yǎng)B.一級(jí)保養(yǎng)C.二級(jí)保養(yǎng)D.定期大修7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)8.火災(zāi)發(fā)生時(shí)，正確的逃生方法有（）A.用濕毛巾捂住口鼻B.彎腰低姿前行C.乘坐電梯逃生D.尋找安全出口9.質(zhì)量檢驗(yàn)的方法有（）A.目視檢驗(yàn)B.量具測(cè)量C.功能測(cè)試D.抽樣檢驗(yàn)10.生產(chǎn)車間的節(jié)能減排措施有（）A.合理安排設(shè)備運(yùn)行時(shí)間B.采用節(jié)能設(shè)備C.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)D.減少物料浪費(fèi)三、判斷題（每題2分，共20分）1.可以在車間內(nèi)吸煙，只要遠(yuǎn)離易燃物就行。（）2.設(shè)備運(yùn)行時(shí)，可以進(jìn)行清潔和維護(hù)工作。（）3.產(chǎn)品質(zhì)量只與生產(chǎn)工藝有關(guān)，與操作人員無關(guān)。（）4.物料可以隨意堆放，只要不影響通行。（）5.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織救援。（）6.安全防護(hù)裝置可以根據(jù)需要隨意拆除。（）7.生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，可以不按操作規(guī)程操作設(shè)備。（）8.車間內(nèi)的消防通道可以臨時(shí)堆放物品。（）9.設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不使用，不需要切斷電源。（）10.員工可以自行調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備的參數(shù)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)車間安全操作的基本原則。答：遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；做好個(gè)人防護(hù)，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；設(shè)備操作前檢查確認(rèn)；保持工作區(qū)域整潔有序；遇到異常及時(shí)報(bào)告處理。2.簡(jiǎn)述產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的重要性。答：保證產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格品流入市場(chǎng)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，利于改進(jìn)工藝和管理，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。3.簡(jiǎn)述設(shè)備日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容。答：清潔設(shè)備外表，去除灰塵油污；檢查設(shè)備各部位連接是否松動(dòng)；潤(rùn)滑關(guān)鍵部位，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)順暢；檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，有無異常聲音等。4.簡(jiǎn)述生產(chǎn)車間5S管理的目的。答：提升工作效率，減少尋找物品時(shí)間；保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低次品率；確保安全生產(chǎn)，消除安全隱患；降低成本，減少物料浪費(fèi)；提升企業(yè)形象，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。五、討論題（每題5分，共20分）1.若你在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，你會(huì)采取哪些措施？答：首先停止當(dāng)前生產(chǎn)，防止問題擴(kuò)大；保留問題產(chǎn)品及相關(guān)生產(chǎn)記錄；立即報(bào)告上級(jí)，說明情況；配合調(diào)查，協(xié)助分析問題原因，提出改進(jìn)建議。2.如何提高生產(chǎn)車間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率？答：明確分工，讓成員清楚職責(zé)；加強(qiáng)溝通，建立有效溝通機(jī)制；開展培訓(xùn)，提升成員技能；合理激勵(lì)，激發(fā)工作積極性；營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)凝聚力。3.談?wù)剬?duì)生產(chǎn)車間節(jié)能減排工作的看法和建議。答：看法：節(jié)能減排能降低成本、保護(hù)環(huán)境。建議：推廣節(jié)能技術(shù)設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高節(jié)能意識(shí)，建立考核機(jī)制激勵(lì)節(jié)能減排。4.假如你負(fù)責(zé)管理一個(gè)生產(chǎn)小組，如何確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成且質(zhì)量達(dá)標(biāo)？答：提前制定詳細(xì)計(jì)劃，合理分配任務(wù)；實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決問題；加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)；做好員工激勵(lì)，提高工作積極性。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.C5.C6.C7.A8.B9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.B