房車駐扎日常管理制度總則一、目的為規(guī)范房車駐扎相關(guān)事宜，確保房車駐扎的安全、有序、高效進(jìn)行，提高房車使用效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有房車駐扎相關(guān)活動，包括房車的使用、維護(hù)、管理等方面。三、管理原則1.安全第一原則：確保房車駐扎過程中的人員安全和財(cái)產(chǎn)安全，是本制度的首要原則。2.規(guī)范管理原則：對房車駐扎的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，明確職責(zé)和流程，確保房車駐扎工作的順利進(jìn)行。3.節(jié)約資源原則：合理利用房車資源，避免浪費(fèi)，提高房車的使用效率。4.服務(wù)至上原則：以服務(wù)為導(dǎo)向，為房車駐扎人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足其需求。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立房車駐扎管理小組，負(fù)責(zé)房車駐扎的日常管理工作。管理小組由人事總監(jiān)、后勤主管、安全主管等人員組成。2.職責(zé)分工（1）人事總監(jiān)：負(fù)責(zé)房車駐扎管理制度的制定和修訂，監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決房車駐扎過程中出現(xiàn)的問題。（2）后勤主管：負(fù)責(zé)房車的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保房車的正常使用；負(fù)責(zé)房車物資的采購和管理工作，保障房車駐扎人員的生活需求。（3）安全主管：負(fù)責(zé)房車駐扎的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織安全培訓(xùn)和演練，確保房車駐扎過程中的人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。房車的使用管理一、房車的分配與調(diào)配1.房車的分配原則根據(jù)房車的數(shù)量、使用需求和人員情況，合理分配房車。優(yōu)先滿足公司重要業(yè)務(wù)和緊急任務(wù)的需求，同時兼顧公平原則。2.房車的調(diào)配程序（1）需要調(diào)配房車的部門或個人，應(yīng)填寫《房車調(diào)配申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交給房車駐扎管理小組。（2）房車駐扎管理小組根據(jù)申請情況，進(jìn)行綜合評估和調(diào)配，并將調(diào)配結(jié)果通知申請部門或個人。（3）調(diào)配后的房車應(yīng)及時進(jìn)行交接，交接雙方應(yīng)在《房車交接記錄表》上簽字確認(rèn)。二、房車的使用規(guī)定1.房車的使用范圍房車主要用于公司業(yè)務(wù)活動、出差、培訓(xùn)等相關(guān)事宜，不得用于私人用途。2.房車的使用時間房車的使用時間應(yīng)符合公司的工作安排和業(yè)務(wù)需求，不得擅自延長使用時間。3.房車的使用人員房車的使用人員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛資格和業(yè)務(wù)能力，不得將房車交給無駕駛資格或業(yè)務(wù)能力的人員使用。4.房車的使用流程（1）使用房車的人員應(yīng)提前填寫《房車使用申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交給房車駐扎管理小組。（2）房車駐扎管理小組根據(jù)申請情況，進(jìn)行車輛安排和準(zhǔn)備工作，并將使用安排通知使用人員。（3）使用人員在使用房車前，應(yīng)檢查車輛的車況和設(shè)備是否完好，如有異常應(yīng)及時報(bào)告房車駐扎管理小組。（4）使用人員在使用房車過程中，應(yīng)遵守交通法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，確保行車安全。（5）使用人員在使用房車結(jié)束后，應(yīng)及時將車輛歸還至指定地點(diǎn)，并填寫《房車使用記錄表》，經(jīng)房車駐扎管理小組檢查確認(rèn)后，辦理車輛交接手續(xù)。三、房車的維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)（1）使用人員應(yīng)每天對房車進(jìn)行日常維護(hù)，包括清潔車輛、檢查車輛的油量、水位、輪胎氣壓等情況，確保車輛的正常使用。（2）后勤主管應(yīng)定期對房車進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，包括檢查車輛的發(fā)動機(jī)、制動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等部件的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。2.定期保養(yǎng)（1）后勤主管應(yīng)按照車輛的保養(yǎng)手冊和規(guī)定的保養(yǎng)周期，對房車進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括更換機(jī)油、濾清器、剎車片等部件，確保車輛的性能和安全性。（2）定期保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)的汽車維修人員進(jìn)行，保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存。四、房車的費(fèi)用管理1.房車的使用費(fèi)用房車的使用費(fèi)用包括車輛的燃油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，由使用部門或個人承擔(dān)。2.費(fèi)用報(bào)銷（1）使用人員在使用房車結(jié)束后，應(yīng)及時整理好相關(guān)費(fèi)用票據(jù)，并填寫《房車費(fèi)用報(bào)銷申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交給財(cái)務(wù)部門。（2）財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)《房車費(fèi)用報(bào)銷申請表》和相關(guān)費(fèi)用票據(jù)，進(jìn)行審核和報(bào)銷工作。（3）房車的使用費(fèi)用應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理和核算。房車的安全管理一、安全制度1.建立安全管理制度，明確房車駐扎的安全要求和措施，確保房車駐扎過程中的人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高房車駐扎人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。二、安全措施1.車輛安全（1）定期對房車進(jìn)行安全檢查，包括車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等部件的工作情況，確保車輛的安全性。（2）使用房車時，應(yīng)系好安全帶，遵守交通法規(guī)，確保行車安全。（3）房車停放時，應(yīng)選擇安全的地點(diǎn)，避免停放在危險(xiǎn)區(qū)域，如陡坡、河邊、高壓線等。2.人員安全（1）加強(qiáng)對房車駐扎人員的安全教育，提高其安全意識和自我保護(hù)能力。（2）定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高房車駐扎人員的應(yīng)急處置能力。（3）在房車駐扎期間，應(yīng)加強(qiáng)對人員的管理，不得擅自離開房車，不得將陌生人帶入房車。3.物資安全（1）加強(qiáng)對房車物資的管理，建立物資臺賬，定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)和清查。（2）房車物資應(yīng)妥善保管，避免丟失和損壞。（3）在房車駐扎期間，應(yīng)加強(qiáng)對物資的安全防范，不得將貴重物資放置在易被盜的位置。三、安全檢查1.日常檢查（1）使用人員應(yīng)每天對房車進(jìn)行日常檢查，包括車輛的外觀、內(nèi)飾、設(shè)備等情況，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（2）后勤主管應(yīng)定期對房車進(jìn)行全面檢查，包括車輛的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全設(shè)施等情況，確保車輛的安全性。2.專項(xiàng)檢查（1）在重大節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時期，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)對房車的安全管理。（2）專項(xiàng)檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等關(guān)鍵部件的工作情況，確保車輛的安全性。四、安全事故處理1.事故報(bào)告發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即向房車駐扎管理小組報(bào)告，并及時采取措施進(jìn)行救援和處理。2.事故調(diào)查房車駐扎管理小組應(yīng)及時組織對安全事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因