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文檔簡介

廁所網(wǎng)格化管理制度總則一、目的為了保持公司廁所的清潔衛(wèi)生,提供一個良好的使用環(huán)境,提高員工的工作效率和生活質(zhì)量,特制定本廁所網(wǎng)格化管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有廁所區(qū)域,包括辦公區(qū)廁所、生產(chǎn)區(qū)廁所等。三、管理原則1.責(zé)任到人:將廁所劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格指定一名責(zé)任人,負(fù)責(zé)該網(wǎng)格內(nèi)廁所的清潔衛(wèi)生和日常管理。2.定期清潔:規(guī)定廁所清潔的頻次和標(biāo)準(zhǔn),確保廁所始終保持清潔衛(wèi)生。3.監(jiān)督檢查:建立監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對廁所的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。4.獎懲分明:對廁所清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的責(zé)任人進(jìn)行獎勵,對工作不到位的責(zé)任人進(jìn)行處罰,以激勵員工積極參與廁所清潔衛(wèi)生工作。四、組織架構(gòu)1.成立廁所清潔衛(wèi)生管理小組,由人事總監(jiān)擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。2.廁所清潔衛(wèi)生管理小組負(fù)責(zé)制定廁所網(wǎng)格化管理制度,組織開展廁所清潔衛(wèi)生檢查和評估工作,協(xié)調(diào)解決廁所清潔衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題。五、網(wǎng)格劃分1.根據(jù)公司廁所的實(shí)際情況,將廁所劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格的面積不宜過大,以便于責(zé)任人進(jìn)行清潔和管理。2.網(wǎng)格的劃分應(yīng)考慮廁所的布局、使用頻率等因素,確保每個網(wǎng)格內(nèi)的廁所都能夠得到有效的清潔和管理。3.每個網(wǎng)格應(yīng)設(shè)置一名責(zé)任人,責(zé)任人由所在部門的員工擔(dān)任,負(fù)責(zé)該網(wǎng)格內(nèi)廁所的清潔衛(wèi)生和日常管理。六、責(zé)任人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)廁所的清潔衛(wèi)生工作,包括地面、墻壁、便池、洗手池等設(shè)施的清潔和消毒。2.定期檢查本網(wǎng)格內(nèi)廁所的設(shè)施設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)損壞或故障,應(yīng)及時報(bào)告維修部門進(jìn)行維修。3.保持本網(wǎng)格內(nèi)廁所的通風(fēng)良好,及時清理廁所內(nèi)的異味。4.負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)廁所的衛(wèi)生用品的補(bǔ)充和更換,如衛(wèi)生紙、洗手液等。5.協(xié)助廁所清潔衛(wèi)生管理小組開展廁所清潔衛(wèi)生檢查和評估工作,積極配合維修部門進(jìn)行廁所設(shè)施設(shè)備的維修工作。七、清潔標(biāo)準(zhǔn)1.地面:無積水、無污漬、無垃圾,保持干燥清潔。2.墻壁:無污漬、無涂鴉、無蜘蛛網(wǎng),保持干凈整潔。3.便池:無堵塞、無異味、無污漬,定期進(jìn)行消毒。4.洗手池:無積水、無污漬、無雜物,保持水龍頭、洗手液液器等設(shè)施的正常使用。5.門窗:無污漬、無破損、無灰塵,保持門窗的關(guān)閉狀態(tài)。6.衛(wèi)生用品:衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品應(yīng)及時補(bǔ)充和更換,保持充足供應(yīng)。八、清潔頻次1.辦公區(qū)廁所:每天至少清潔兩次,分別在上午和下午上班前進(jìn)行。2.生產(chǎn)區(qū)廁所:根據(jù)生產(chǎn)情況和使用頻率,適當(dāng)增加清潔頻次,確保廁所始終保持清潔衛(wèi)生。九、清潔工具和用品1.公司為每個網(wǎng)格配備相應(yīng)的清潔工具和用品,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等。2.責(zé)任人應(yīng)妥善保管清潔工具和用品,不得丟失或損壞。3.清潔工具和用品應(yīng)定期進(jìn)行清洗和消毒,以確保衛(wèi)生安全。十、監(jiān)督檢查1.廁所清潔衛(wèi)生管理小組定期對廁所的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評估,檢查結(jié)果作為責(zé)任人績效考核的重要依據(jù)。2.檢查內(nèi)容包括廁所的清潔衛(wèi)生情況、設(shè)施設(shè)備的完好情況、衛(wèi)生用品的補(bǔ)充情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,廁所清潔衛(wèi)生管理小組應(yīng)及時通知責(zé)任人進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況。4.對于整改不到位的責(zé)任人,廁所清潔衛(wèi)生管理小組應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。十一、獎懲措施1.獎勵措施(1)對廁所清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的責(zé)任人,每月給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。(2)對在廁所清潔衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門,給予一定的榮譽(yù)獎勵和物質(zhì)獎勵。2.處罰措施(1)對廁所清潔衛(wèi)生工作不到位的責(zé)任人,每月給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。(2)對連續(xù)多次廁所清潔衛(wèi)生工作不到位的責(zé)任人,給予警告、記過等處分,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。(3)對因廁所清潔衛(wèi)生問題導(dǎo)致員工投訴或影響公司形象的責(zé)任

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