




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
木頭堆放場地管理制度一、總則(一)目的為加強公司木頭堆放場地的管理,確保木頭堆放安全、有序,保護公司財產(chǎn),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有木頭堆放場地及相關作業(yè)人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保木頭堆放過程中無安全事故發(fā)生,保障人員生命和公司財產(chǎn)安全。2.規(guī)范有序原則:木頭堆放應按照規(guī)定的方式、區(qū)域進行,保持場地整潔、有序。3.節(jié)約高效原則:合理利用場地空間,提高木頭堆放和取用效率,降低運營成本。二、木頭堆放場地規(guī)劃(一)場地選址1.木頭堆放場地應選擇地勢較高、干燥、排水良好的區(qū)域,避免靠近水源或易積水地帶。2.場地應遠離明火源、易燃物存儲區(qū)及人員密集場所,與建筑物保持安全距離。(二)區(qū)域劃分1.根據(jù)木頭的種類、規(guī)格、用途等進行分類劃分堆放區(qū)域,不同類型的木頭應分開堆放,便于識別和管理。2.設立待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)等,待檢木頭應在待檢區(qū)單獨存放,經(jīng)檢驗合格后方可進入合格區(qū),不合格的木頭應及時清理至不合格區(qū)。(三)標識設置1.在每個堆放區(qū)域設置明顯的標識牌,標明區(qū)域名稱、木頭種類、規(guī)格、批次等信息,便于查找和管理。2.在場地入口、通道等位置設置安全警示標識,提醒作業(yè)人員注意安全事項。三、木頭堆放要求(一)堆放方式1.木頭應按照整齊、穩(wěn)固的原則進行堆放,不得隨意堆砌,防止倒塌傷人。2.對于較長的木頭,應分層堆放,并設置支撐物,確保堆放穩(wěn)定。3.不同規(guī)格的木頭應分類堆放,小規(guī)格木頭可堆放在大規(guī)格木頭的上層,以充分利用空間。(二)堆放高度1.木頭堆放高度應根據(jù)木頭的材質(zhì)、規(guī)格等因素合理確定,一般不宜超過規(guī)定高度限制。2.對于較重的木頭,堆放高度應適當降低,避免因壓力過大導致底層木頭變形或損壞。(三)防火間距1.木頭堆放之間應保持一定的防火間距,防止火災蔓延。2.防火間距應符合國家相關消防安全規(guī)定,一般不應小于規(guī)定數(shù)值。(四)防潮措施1.為防止木頭受潮變形、腐爛,應采取有效的防潮措施。2.可在木頭底部鋪設墊板,墊板應具有一定的防潮性能;對于易受潮的木頭,可采用覆蓋塑料薄膜等方式進行防潮保護。四、木頭出入庫管理(一)入庫流程1.木頭到貨后,送貨人員應及時通知倉庫管理人員進行驗收。2.倉庫管理人員按照驗收標準對木頭的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進行檢驗,填寫驗收記錄。3.驗收合格的木頭,倉庫管理人員應安排人員將其搬運至指定的堆放區(qū)域,并做好標識;驗收不合格的木頭,應及時與供應商溝通處理。(二)出庫流程1.根據(jù)生產(chǎn)或銷售需求,相關部門填寫木頭出庫申請單,注明木頭的種類、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.出庫申請單經(jīng)部門負責人審批后,交倉庫管理人員。3.倉庫管理人員根據(jù)出庫申請單,安排人員在指定區(qū)域選取相應的木頭,并進行核對。4.核對無誤后,倉庫管理人員辦理出庫手續(xù),填寫出庫記錄,并安排人員將木頭搬運至指定地點交付使用。(三)庫存盤點1.倉庫管理人員應定期對木頭庫存進行盤點,確保賬實相符。2.盤點周期可根據(jù)實際情況確定,一般每月或每季度進行一次全面盤點。3.盤點過程中,應認真核對木頭的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并查明原因。4.根據(jù)盤點結果編制盤點報告,上報公司領導,對于盤盈、盤虧等情況,應及時進行處理。五、安全管理(一)安全責任1.公司安全管理部門負責木頭堆放場地的安全監(jiān)督管理工作,制定安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.倉庫管理人員是木頭堆放場地安全管理的直接責任人,負責落實各項安全措施,確保場地安全。3.所有進入木頭堆放場地的作業(yè)人員應遵守安全規(guī)定,正確佩戴和使用勞動防護用品。(二)消防安全1.木頭堆放場地應配備必要的消防器材,如滅火器、消防栓等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。2.嚴禁在木頭堆放場地內(nèi)吸煙和使用明火,如需進行電氣焊等動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),并采取相應的防火措施。3.定期組織消防演練,提高作業(yè)人員的消防安全意識和應急處置能力。(三)防盜安全1.加強木頭堆放場地的防盜措施,設置圍欄、大門等防護設施,并安裝監(jiān)控設備,確保場地24小時處于監(jiān)控范圍內(nèi)。2.倉庫管理人員應加強巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取措施。3.對于貴重或易被盜的木頭,應采取特殊的防盜保管措施。(四)其他安全事項1.作業(yè)人員在搬運木頭時,應注意防止木頭滑落、碰撞傷人,使用合適的搬運工具和設備。2.場地內(nèi)的電氣設備應符合安全要求,定期進行檢查和維護,防止觸電事故發(fā)生。3.遇有惡劣天氣(如暴雨、大風等),應提前對木頭堆放情況進行檢查和加固,防止木頭被風吹倒或被雨水浸泡。六、環(huán)境衛(wèi)生管理(一)清掃要求1.每天作業(yè)結束后,作業(yè)人員應及時清理木頭堆放場地內(nèi)的雜物、木屑等,保持場地整潔。2.定期對場地進行全面清掃,包括地面、木頭表面等,清除灰塵、污垢。(二)垃圾處理1.場地內(nèi)產(chǎn)生的垃圾應分類收集,分別存放于指定的垃圾桶內(nèi)。2.垃圾應定期運至公司指定的垃圾處理地點進行處理,嚴禁隨意丟棄。(三)環(huán)境保護1.在木頭裝卸、搬運過程中,應采取有效的防塵、降噪措施,減少對周邊環(huán)境的影響。2.合理規(guī)劃場地,避免因木頭堆放不當造成水土流失等環(huán)境問題。七、人員管理(一)培訓教育1.對所有進入木頭堆放場地的作業(yè)人員進行上崗前培訓,培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、木頭堆放要求、環(huán)境衛(wèi)生管理等。2.定期組織作業(yè)人員進行安全和技能培訓,不斷提高其業(yè)務水平和安全意識。3.培訓應做好記錄,培訓合格后方可上崗作業(yè)。(二)考核獎懲1.建立作業(yè)人員考核制度,對作業(yè)人員的工作表現(xiàn)、遵守制度情況等進行考核。2.對于表現(xiàn)優(yōu)秀的作業(yè)人員,給予表彰和獎勵;對于違反制度的作業(yè)人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、辭退等處罰。八、監(jiān)督檢查(一)日常巡查1.倉庫管理人員應每天對木頭堆放場地進行巡查,檢查木頭堆放情況、安全設施狀況、環(huán)境衛(wèi)生等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.巡查過程中應做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況進行詳細記載。(二)定期檢查1.公司安全管理部門定期對木頭堆放場地進行全面檢查,檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設施配備及運行情況、木頭堆放規(guī)范情況等。2.定期檢查應形成檢查報告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。(三)專項檢查1.根據(jù)實際情況,針對木頭堆放場地的特定問題或隱患開展專項檢查,如消防安全專項檢查、防盜安全專項檢查等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年護欄清洗車項目建議書
- 南京高一數(shù)學試卷
- 七上練測考數(shù)學試卷
- 通信設備行業(yè)供應鏈分析報告
- 七下山東數(shù)學試卷
- 2025年廣告服務項目建議書
- 啟東高考數(shù)學試卷
- 信息化對家居批發(fā)業(yè)效率影響分析報告
- 去年的小升初題數(shù)學試卷
- 萍鄉(xiāng)市期末數(shù)學試卷
- 2025年紀委遴選筆試題及答案
- 軍工計價管理辦法
- 小學英語教師教學工作總結(模板稿)
- 云南省昆明市五華區(qū)2023年小升初語文真題試卷(學生版)
- 工行分類分級管理辦法
- 送配電線路工(送電)-初級工模擬題含答案(附解析)
- 供應商物流管理辦法規(guī)定
- 高級健康評估在護理個案中的應用
- 采購成本管理培訓課件
- 兒童糖尿病酮癥酸中毒診療指南解讀 2
- 2025年青島水務集團招聘筆試沖刺題2025
評論
0/150
提交評論