




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
健全廁所管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司廁所的管理,保持廁所的清潔衛(wèi)生,為員工提供一個良好的工作環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及公共區(qū)域的廁所。3.管理原則遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,全體員工應(yīng)自覺維護(hù)廁所的清潔衛(wèi)生,共同營造良好的工作環(huán)境。二、管理職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂廁所管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對廁所的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評估,對不符合要求的情況及時督促整改。協(xié)調(diào)解決廁所管理過程中出現(xiàn)的問題,確保廁所設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。2.保潔人員按照規(guī)定的頻次和標(biāo)準(zhǔn)對廁所進(jìn)行清潔打掃,包括地面、墻面、便器、洗手池、鏡子、門窗等,確保廁所無異味、無污漬、無雜物。負(fù)責(zé)廁所內(nèi)衛(wèi)生紙、洗手液等用品的及時補(bǔ)充,保證用品充足。對廁所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)損壞及時報告行政部門進(jìn)行維修。3.使用人員自覺遵守廁所管理制度,愛護(hù)廁所設(shè)施設(shè)備,保持廁所的清潔衛(wèi)生。便后及時沖水,將衛(wèi)生紙放入指定垃圾桶內(nèi),不得隨意丟棄在便器內(nèi),避免造成堵塞。節(jié)約用水,用水后及時關(guān)閉水龍頭,杜絕長流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)廁所設(shè)施設(shè)備損壞或衛(wèi)生問題時,及時向保潔人員或行政部門反映。三、廁所清潔標(biāo)準(zhǔn)1.地面每日定時清掃,保持地面干凈、整潔,無腳印、無污漬、無水漬。定期進(jìn)行拖地,確保地面光亮,無明顯灰塵。如有污漬或積水,應(yīng)及時清理,保持地面干燥。2.墻面每周擦拭一次,保持墻面無污漬、無灰塵、無亂寫亂畫現(xiàn)象。定期檢查墻面瓷磚是否有脫落或損壞,如有問題及時報告維修。3.便器每日沖洗,確保便器內(nèi)外干凈,無污垢、無異味。定期使用專用清潔劑對便器進(jìn)行消毒,防止細(xì)菌滋生。檢查便器沖水功能是否正常,如有堵塞及時疏通。4.洗手池每日清洗,保持洗手池臺面干凈,無污漬、無水漬。定期清理洗手池下方的管道,防止堵塞。確保水龍頭、洗手液盒等設(shè)施設(shè)備正常使用,洗手液充足。5.鏡子每日擦拭,保持鏡子明亮、清晰,無污漬、無水漬。6.門窗每周擦拭一次,保持門窗玻璃干凈,無灰塵、無污漬。檢查門窗是否能正常開關(guān),如有損壞及時維修。7.垃圾桶每日清理,確保垃圾桶內(nèi)垃圾不超過桶口,無外溢現(xiàn)象。定期對垃圾桶進(jìn)行消毒,防止異味散發(fā)。及時更換垃圾袋,保持垃圾桶周圍環(huán)境干凈。四、清潔頻次1.日常清潔保潔人員每天至少對廁所進(jìn)行三次全面清潔,分別為上午上班前、中午休息后、下午下班前。在清潔過程中,要隨時關(guān)注廁所的使用情況,及時清理便器、洗手池等設(shè)施,保持廁所的清潔衛(wèi)生。2.定期清潔每周對廁所進(jìn)行一次深度清潔,包括墻面、地面、門窗等的全面擦拭,便器、洗手池等的消毒處理。每月對廁所進(jìn)行一次徹底清潔,包括天花板、通風(fēng)口等的清潔,確保廁所無衛(wèi)生死角。五、用品管理1.衛(wèi)生紙?jiān)趲鶅?nèi)設(shè)置專用衛(wèi)生紙架,衛(wèi)生紙應(yīng)擺放整齊,方便使用。保潔人員應(yīng)隨時關(guān)注衛(wèi)生紙的使用情況,及時補(bǔ)充,確保衛(wèi)生紙不斷檔。員工應(yīng)按需取用衛(wèi)生紙,不得浪費(fèi),禁止將衛(wèi)生紙帶出廁所。2.洗手液在洗手池旁配備洗手液盒,確保洗手液充足。定期檢查洗手液的剩余量,及時補(bǔ)充,保證員工能夠正常使用。保潔人員應(yīng)定期清潔洗手液盒,防止堵塞。3.其他用品根據(jù)實(shí)際需要,在廁所內(nèi)配備適量的清潔工具,如拖把、掃帚、抹布、清潔劑等。清潔工具應(yīng)擺放整齊,存放在指定位置,便于取用和管理。定期對清潔工具進(jìn)行清洗和消毒,保持工具的清潔衛(wèi)生。六、設(shè)施設(shè)備管理1.便器定期檢查便器的沖水功能是否正常,如有堵塞及時疏通。檢查便器的陶瓷表面是否有損壞,如有裂縫或破損應(yīng)及時更換。定期對便器進(jìn)行清潔和消毒,防止細(xì)菌滋生。2.洗手池檢查水龍頭是否能正常開關(guān),有無漏水現(xiàn)象,如有問題及時維修。清理洗手池下方的管道,防止堵塞。定期對洗手池進(jìn)行清潔和消毒,保持洗手池的衛(wèi)生。3.鏡子檢查鏡子是否安裝牢固,有無松動或損壞現(xiàn)象,如有問題及時維修。保持鏡子的清潔明亮,無污漬、無水漬。4.門窗檢查門窗是否能正常開關(guān),密封性能是否良好,如有問題及時維修。定期擦拭門窗玻璃,保持門窗的清潔衛(wèi)生。5.通風(fēng)設(shè)備定期檢查通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行情況,確保通風(fēng)良好,無異味。清理通風(fēng)口的灰塵和雜物,保證通風(fēng)效果。如有通風(fēng)設(shè)備損壞,應(yīng)及時報告維修,確保廁所內(nèi)空氣清新。6.照明設(shè)備檢查照明燈具是否能正常發(fā)光,如有損壞及時更換。定期清潔照明燈具,保持燈具的清潔衛(wèi)生。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門定期對廁所的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括清潔標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、用品管理情況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。檢查人員應(yīng)如實(shí)記錄檢查情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照或錄像,并填寫檢查記錄。行政部門可隨時對廁所進(jìn)行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。2.考核標(biāo)準(zhǔn)保潔人員考核:根據(jù)清潔標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、清潔頻次、用品管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行考核。如發(fā)現(xiàn)未達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)、未按時完成清潔任務(wù)、用品管理不善、設(shè)施設(shè)備維護(hù)不到位等情況,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。使用人員考核:對使用廁所過程中違反管理制度的行為進(jìn)行考核,如便后不沖水、隨意丟棄衛(wèi)生紙、浪費(fèi)水、損壞設(shè)施設(shè)備等,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.考核結(jié)果應(yīng)用保潔人員考核結(jié)果與績效獎金掛鉤,連續(xù)三個月考核不合格的,將予以辭退。使用人員考核結(jié)果與個人績效掛鉤,對多次違反管理制度的人員,將進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。八、應(yīng)急處理1.堵塞處理當(dāng)廁所便器或排水管道發(fā)生堵塞時,使用人員應(yīng)及時報告保潔人員或行政部門。保潔人員應(yīng)立即采取疏通措施,如使用疏通劑、手動疏通器等進(jìn)行疏通。如堵塞情況較為嚴(yán)重,無法自行疏通,應(yīng)及時聯(lián)系專業(yè)的管道疏通人員進(jìn)行處理。2.設(shè)施設(shè)備損壞處理當(dāng)發(fā)現(xiàn)廁所設(shè)施設(shè)備損壞時,使用人員應(yīng)及時報告保潔人員或行政部門。行政部門應(yīng)根據(jù)損壞情況及時安排維修人員進(jìn)行維修,確保設(shè)施設(shè)備盡快恢復(fù)正常使用。在維修期間,應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識,提醒員工注意安全。3.突發(fā)衛(wèi)生事件處理如廁所內(nèi)發(fā)生突發(fā)衛(wèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小熊與大樹的對話童話作文(13篇)
- 個人成長潛能呈現(xiàn)承諾書6篇范文
- 公司出口商品質(zhì)量保障承諾書(7篇)
- 2025南平市延平區(qū)疾病預(yù)防控制中心招聘駕駛員模擬試卷及參考答案詳解一套
- 尊貴藝術(shù)珍品保真購藏承諾函(9篇)
- 2025年煙臺市公費(fèi)醫(yī)學(xué)生考試選聘(139人)考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題帶答案詳解
- 企業(yè)資產(chǎn)采購標(biāo)準(zhǔn)合同范本
- 商業(yè)計劃書制作流程工具
- 2025內(nèi)蒙古鄂爾多斯市康巴什區(qū)青年就業(yè)見習(xí)計劃招募考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(全優(yōu))
- 遼寧省葫蘆島市2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期期末考試地理地理試卷(解析版)
- 數(shù)據(jù)庫版本管理手冊
- 2024年河南鄭州高新區(qū)招聘社區(qū)工作人員筆試真題
- 財務(wù)部門增值稅發(fā)票管理操作手冊
- 2025年交管12123版學(xué)法減分全部試題及答案解析
- 完整版消防應(yīng)急預(yù)案范本三篇
- 算力經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究報告(2025年)
- 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療健康服務(wù)模式創(chuàng)新與推廣方案
- 出口貿(mào)易安全培訓(xùn)制度課件
- 加強(qiáng)送餐安全培訓(xùn)課件
- GB/T 18268.21-2025測量、控制和實(shí)驗(yàn)室用的電設(shè)備電磁兼容性要求第21部分:特殊要求無電磁兼容防護(hù)場合用敏感性試驗(yàn)和測量設(shè)備的試驗(yàn)配置、工作條件和性能判據(jù)
- 人教PEP版(2024)2025-2026學(xué)年英語四年級上學(xué)期期中測試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論