廢品回收制度管理制度總則一、目的為了規(guī)范公司廢品回收行為，提高資源利用效率，減少環(huán)境污染，同時加強對廢品回收過程的管理和監(jiān)督，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門和員工，包括生產(chǎn)部門、辦公部門、后勤部門等。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司的廢品回收工作由專人負責，實行統(tǒng)一管理，確保廢品回收工作的有序進行。2.環(huán)保優(yōu)先原則：在廢品回收過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮環(huán)保因素，將可回收的廢品進行分類回收，減少對環(huán)境的污染。3.節(jié)約資源原則：通過廢品回收，提高資源利用效率，降低公司的運營成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。4.責任明確原則：明確各部門和員工在廢品回收工作中的職責和義務(wù)，建立健全的考核機制，確保廢品回收工作的落實。四、管理機構(gòu)及職責1.成立廢品回收管理小組，由公司人事總監(jiān)擔任組長，負責廢品回收工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.人事部門負責制定廢品回收管理制度，組織開展廢品回收培訓，對各部門和員工的廢品回收工作進行考核和評估。3.財務(wù)部門負責對廢品回收的收入進行核算和管理，確保廢品回收資金的安全和合理使用。4.生產(chǎn)部門、辦公部門、后勤部門等各部門負責本部門的廢品回收工作，指定專人負責廢品的收集、分類和存放，定期將廢品交至廢品回收站。廢品分類與回收標準一、廢品分類1.金屬類廢品：包括鐵、銅、鋁、鋅等各種金屬制品，如廢舊金屬零件、廢舊金屬工具、廢舊金屬設(shè)備等。2.塑料類廢品：包括聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯等各種塑料制品，如廢舊塑料桶、廢舊塑料瓶、廢舊塑料薄膜等。3.紙張類廢品：包括辦公用紙、包裝用紙、印刷用紙等各種紙張制品，如廢舊報紙、廢舊雜志、廢舊紙箱等。4.玻璃類廢品：包括玻璃瓶、玻璃罐、玻璃片等各種玻璃制品。5.電子類廢品：包括廢舊電腦、廢舊手機、廢舊電視、廢舊電器等各種電子設(shè)備。6.其他類廢品：除上述五類廢品之外的其他可回收廢品，如廢舊家具、廢舊衣物、廢舊鞋帽等。二、回收標準1.金屬類廢品：按照市場價格進行回收，具體價格根據(jù)市場行情波動而定。2.塑料類廢品：按照市場價格進行回收，具體價格根據(jù)市場行情波動而定。3.紙張類廢品：按照市場價格進行回收，具體價格根據(jù)市場行情波動而定。4.玻璃類廢品：按照市場價格進行回收，具體價格根據(jù)市場行情波動而定。5.電子類廢品：按照市場價格進行回收，具體價格根據(jù)市場行情波動而定。6.其他類廢品：按照市場價格進行回收，具體價格根據(jù)市場行情波動而定。廢品回收流程一、廢品收集1.各部門指定專人負責本部門的廢品收集工作，每天將收集到的廢品放置在指定的廢品存放點。2.廢品存放點應(yīng)設(shè)置明顯的標識，便于廢品的分類和管理。3.廢品收集人員應(yīng)定期對廢品存放點進行清理，保持廢品存放點的整潔和衛(wèi)生。二、廢品分類1.廢品收集人員應(yīng)將收集到的廢品進行分類，按照金屬類、塑料類、紙張類、玻璃類、電子類、其他類等分類放置。2.分類放置的廢品應(yīng)擺放整齊，便于后續(xù)的回收和處理。三、廢品運輸1.公司定期安排廢品運輸車輛到各部門的廢品存放點收取廢品。2.廢品運輸車輛應(yīng)具備良好的密封性和防護措施，確保廢品在運輸過程中不會泄漏和散落。3.廢品運輸人員應(yīng)按照規(guī)定的路線和時間進行廢品運輸，不得私自更改運輸路線和時間。四、廢品交接1.廢品運輸人員在收取廢品時，應(yīng)與廢品收集人員進行交接，核對廢品的數(shù)量和種類。2.交接雙方應(yīng)在廢品交接單上簽字確認，確保廢品交接的準確性和完整性。五、廢品處理1.公司將收集到的廢品交由專業(yè)的廢品回收站進行處理。2.廢品回收站應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和處理能力，確保廢品的安全和環(huán)保處理。3.公司應(yīng)與廢品回收站簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保廢品處理的合規(guī)性和有效性。廢品回收考核與激勵一、考核指標1.廢品回收率：指公司實際回收的廢品量占公司產(chǎn)生的廢品總量的比例。2.廢品分類準確率：指公司實際分類的廢品量占公司收集的廢品總量的比例。3.廢品處理合規(guī)率：指公司實際處理的廢品量占公司交給廢品回收站的廢品總量的比例。二、考核方式1.人事部門每月對各部門的廢品回收工作進行考核，考核結(jié)果將作為各部門績效考核的重要依據(jù)。2.考核采用定量考核和定性考核相結(jié)合的方式，定量考核主要考核廢品回收率、廢品分類準確率、廢品處理合規(guī)率等指標，定性考核主要考核各部門在廢品回收工作中的組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等方面的情況。3.考核結(jié)果將以考核報告的形式反饋給各部門，各部門應(yīng)針對考核中存在的問題及時進行整改和完善。三、激勵措施1.對廢品回收率、廢品分類準確率、廢品處理合規(guī)率等指標達到優(yōu)秀的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵，獎勵形式包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。2.對在廢品回收工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將優(yōu)先考慮其晉升、評優(yōu)等方面的機會。3.對廢品回收工作不力的