勞務(wù)員安全管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)公司勞務(wù)員的安全管理工作，保障勞務(wù)人員的生命安全和身體健康，防止和減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有勞務(wù)員的安全管理工作，包括勞務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、退出等各個(gè)環(huán)節(jié)。三、管理原則1.安全第一，預(yù)防為主：始終把勞務(wù)員的安全放在首位，通過預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生。2.全員參與，綜合治理：公司全體員工都應(yīng)參與到勞務(wù)員的安全管理工作中來，形成綜合治理的局面。3.依法管理，嚴(yán)格監(jiān)督：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)員安全管理工作的監(jiān)督檢查。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立勞務(wù)員安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，分管人事的副總經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司勞務(wù)員安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.公司人事部門是勞務(wù)員安全管理的主管部門，負(fù)責(zé)勞務(wù)員安全管理制度的制定、修訂和執(zhí)行，組織開展勞務(wù)員的安全培訓(xùn)和考核，對(duì)勞務(wù)員的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.各項(xiàng)目部是勞務(wù)員安全管理的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部勞務(wù)員的安全管理工作，制定本項(xiàng)目部的勞務(wù)員安全管理制度，組織開展勞務(wù)員的安全培訓(xùn)和考核，對(duì)勞務(wù)員的安全管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。4.勞務(wù)員是勞務(wù)人員的直接管理者，負(fù)責(zé)本班組勞務(wù)人員的安全管理工作，落實(shí)公司和項(xiàng)目部的勞務(wù)員安全管理制度，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。勞務(wù)員的安全職責(zé)一、勞務(wù)員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全管理制度，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感。二、勞務(wù)員應(yīng)根據(jù)公司和項(xiàng)目部的要求，制定本班組的安全管理制度和安全操作規(guī)程，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保勞務(wù)人員掌握安全知識(shí)和技能。三、勞務(wù)員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織勞務(wù)人員進(jìn)行施工，不得違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。四、勞務(wù)員應(yīng)定期對(duì)本班組的安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查，確保其完好有效，不得使用不合格的安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。五、勞務(wù)員應(yīng)及時(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的安全事故，并協(xié)助公司和項(xiàng)目部進(jìn)行事故調(diào)查和處理，按照“四不放過”的原則，吸取教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。六、勞務(wù)員應(yīng)積極配合公司和項(xiàng)目部的安全管理工作，如實(shí)提供有關(guān)安全管理的資料和信息，不得隱瞞或謊報(bào)。勞務(wù)員的招聘與選用一、勞務(wù)員的招聘應(yīng)按照公司的招聘制度進(jìn)行，嚴(yán)格審查勞務(wù)員的資質(zhì)和資格，確保其具備相應(yīng)的安全管理能力。二、勞務(wù)員的選用應(yīng)根據(jù)公司的崗位需求和勞務(wù)員的實(shí)際情況進(jìn)行，合理配置勞務(wù)員的崗位，確保其能夠勝任安全管理工作。三、勞務(wù)員的試用期一般為3個(gè)月，試用期內(nèi)由所在項(xiàng)目部進(jìn)行考核，考核合格后方可正式錄用。四、勞務(wù)員在錄用后應(yīng)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司的安全管理制度、安全操作規(guī)程等，培訓(xùn)時(shí)間不得少于40小時(shí)。勞務(wù)員的培訓(xùn)與教育一、公司人事部門應(yīng)定期組織勞務(wù)員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司的安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等，培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于24小時(shí)。二、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)勞務(wù)員進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括本項(xiàng)目部的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全隱患的識(shí)別和排除等，培訓(xùn)時(shí)間每月不得少于4小時(shí)。三、勞務(wù)員的安全培訓(xùn)和教育應(yīng)采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行，注重培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。四、勞務(wù)員的安全培訓(xùn)和教育應(yīng)建立檔案，記錄培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息，作為勞務(wù)員考核和晉升的重要依據(jù)。勞務(wù)員的日常管理一、勞務(wù)員應(yīng)每天對(duì)本班組的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并記錄在安全檢查記錄表中。二、勞務(wù)員應(yīng)定期對(duì)本班組的安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查，確保其完好有效，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部進(jìn)行維修或更換。三、勞務(wù)員應(yīng)及時(shí)了解本班組勞務(wù)人員的身體狀況和心理狀態(tài)，對(duì)有不適宜從事高處作業(yè)、特種作業(yè)等情況的勞務(wù)人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作崗位。四、勞務(wù)員應(yīng)組織本班組勞務(wù)人員參加公司和項(xiàng)目部組織的安全活動(dòng)，如安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，提高勞務(wù)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。勞務(wù)員的考核與獎(jiǎng)懲一、公司人事部門應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)員的安全管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括勞務(wù)員的安全職責(zé)履行情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生情況等，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。二、對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的勞務(wù)員，公司應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等；對(duì)考核結(jié)果為不合格的勞務(wù)員，公司應(yīng)給予批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改，整改不合格的應(yīng)予以辭退。三、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)勞務(wù)員的安全管理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為勞務(wù)員績(jī)效工資的重要依據(jù)。四、公司設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的勞務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)勞務(wù)員積極做好安全管理工作。安全事故的報(bào)告與處理一、勞務(wù)員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全事故報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的安全事故，不得隱瞞或謊報(bào)。二、勞務(wù)員應(yīng)積極配合公司和項(xiàng)目部進(jìn)行安全事故的調(diào)查和處理，如實(shí)提供有關(guān)事故的情況和資料，協(xié)助公司和項(xiàng)目部查明事故原因，制定整改措施，防止類似事故的再次發(fā)生。三、對(duì)發(fā)生安全事故的勞務(wù)員，公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，視情節(jié)輕重給予批評(píng)