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文檔簡介
節(jié)能評估審查管理制度總則目的為加強(qiáng)公司能源管理,規(guī)范節(jié)能評估審查工作,提高能源利用效率,降低能源消耗,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建項目以及技術(shù)改造項目(以下統(tǒng)稱“項目”)的節(jié)能評估審查管理?;驹瓌t1.合法性原則:節(jié)能評估審查工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)。2.科學(xué)性原則:采用科學(xué)的評估方法和標(biāo)準(zhǔn),確保評估結(jié)果真實、準(zhǔn)確、可靠。3.完整性原則:對項目的能源利用全過程進(jìn)行全面評估,涵蓋能源供應(yīng)、轉(zhuǎn)換、利用等各個環(huán)節(jié)。4.節(jié)能優(yōu)先原則:優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備,提高能源利用效率,減少能源浪費(fèi)。管理職責(zé)節(jié)能管理部門1.公司節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司節(jié)能評估審查管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司節(jié)能宣傳、培訓(xùn)和教育活動,提高員工節(jié)能意識。對公司內(nèi)項目的節(jié)能評估文件進(jìn)行初審,提出初審意見。協(xié)助項目建設(shè)單位辦理節(jié)能審查相關(guān)手續(xù),跟蹤項目節(jié)能措施落實情況。2.項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織編制項目節(jié)能評估文件,確保文件內(nèi)容真實、完整、準(zhǔn)確。按照節(jié)能審查意見要求,落實節(jié)能措施,確保項目建成后達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。配合節(jié)能管理部門做好項目節(jié)能評估審查的相關(guān)工作。其他部門各部門應(yīng)配合節(jié)能管理部門開展節(jié)能評估審查工作,在項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和運(yùn)營過程中,落實節(jié)能措施,加強(qiáng)能源管理。節(jié)能評估文件編制編制依據(jù)1.國家和地方有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)。2.項目可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告等相關(guān)文件。3.同類項目的能源消耗指標(biāo)和節(jié)能技術(shù)經(jīng)驗。編制內(nèi)容1.項目概況:包括項目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)單位、項目性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程等。2.能源供應(yīng)情況分析:分析項目所需能源的種類、數(shù)量、來源及供應(yīng)方式,評估能源供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。3.項目能源消耗種類及數(shù)量分析:詳細(xì)計算項目在建設(shè)期、運(yùn)營期的能源消耗種類及數(shù)量,包括電力、煤炭、天然氣、蒸汽等。4.項目節(jié)能措施分析:提出項目采用的節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備,分析節(jié)能措施的合理性和可行性。5.項目能源利用效率分析:計算項目的能源利用效率指標(biāo),如單位產(chǎn)品能耗、綜合能耗等,并與行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對比分析。6.項目節(jié)能效果分析:預(yù)測項目實施后的節(jié)能效果,包括節(jié)能率、節(jié)能量等。7.項目節(jié)能管理措施:制定項目節(jié)能管理制度、能源計量與統(tǒng)計、能源管理崗位設(shè)置等措施。8.結(jié)論與建議:總結(jié)項目節(jié)能評估的結(jié)論,對存在的問題提出改進(jìn)建議。編制要求1.節(jié)能評估文件應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制,編制機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。2.節(jié)能評估文件應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、分析合理,能夠為項目節(jié)能審查提供科學(xué)依據(jù)。3.項目建設(shè)單位應(yīng)積極配合編制機(jī)構(gòu)開展工作,提供必要的資料和數(shù)據(jù)。節(jié)能評估審查程序申報受理1.項目建設(shè)單位在項目可行性研究報告或項目申請報告編制完成后,向公司節(jié)能管理部門提交節(jié)能評估文件申報材料。2.申報材料應(yīng)包括節(jié)能評估文件文本、編制機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明等相關(guān)文件。3.節(jié)能管理部門對申報材料進(jìn)行形式審查,符合要求的予以受理,并出具受理通知書;不符合要求的,一次性告知項目建設(shè)單位需要補(bǔ)充或修改的內(nèi)容。評估審查1.節(jié)能管理部門組織相關(guān)專家對受理的節(jié)能評估文件進(jìn)行評審。2.專家評審應(yīng)依據(jù)國家和地方有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn),對項目的節(jié)能措施、能源利用效率、節(jié)能效果等進(jìn)行全面評估,并提出評審意見。3.節(jié)能管理部門根據(jù)專家評審意見,對節(jié)能評估文件進(jìn)行審查,出具節(jié)能審查意見。審查意見執(zhí)行1.項目建設(shè)單位應(yīng)按照節(jié)能審查意見要求,對項目的節(jié)能措施進(jìn)行修改完善,并將修改后的節(jié)能評估文件報節(jié)能管理部門備案。2.項目建設(shè)單位在項目建設(shè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照節(jié)能審查意見落實節(jié)能措施,確保項目建成后達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。3.節(jié)能管理部門對項目節(jié)能措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促項目建設(shè)單位整改。節(jié)能評估審查監(jiān)督管理監(jiān)督檢查內(nèi)容1.節(jié)能評估文件編制質(zhì)量和審查意見執(zhí)行情況。2.項目節(jié)能措施落實情況,包括節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備的選用及運(yùn)行效果。3.項目能源計量與統(tǒng)計情況,確保能源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。4.項目節(jié)能管理制度建立和執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查方式1.定期檢查:節(jié)能管理部門定期對項目節(jié)能評估審查情況和節(jié)能措施落實情況進(jìn)行檢查。2.不定期抽查:根據(jù)工作需要,對項目進(jìn)行不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.專項檢查:針對重點(diǎn)項目或節(jié)能問題突出的項目,開展專項檢查。問題處理1.對于節(jié)能評估文件編制質(zhì)量不符合要求或?qū)彶橐庖妶?zhí)行不到位的項目,節(jié)能管理部門責(zé)令項目建設(shè)單位限期整改。2.對于違反節(jié)能法律法規(guī)和本制度的項目,節(jié)能管理部門依法依規(guī)進(jìn)行處理,并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。節(jié)能評估審查檔案管理檔案內(nèi)容1.節(jié)能評估文件申報材料,包括項目建設(shè)單位提交的節(jié)能評估文件文本、編制機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明等。2.節(jié)能評估文件審查過程資料,如專家評審意見、節(jié)能審查意見等。3.項目節(jié)能措施落實情況的監(jiān)督檢查記錄。4.其他與節(jié)能評估審查相關(guān)的文件和資料。檔案管理要求1.節(jié)能評估審查檔案由節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)整理、歸檔和保管。2.檔案應(yīng)分類
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