機(jī)井建設(shè)規(guī)范管理制度總則目的為加強(qiáng)公司機(jī)井建設(shè)的規(guī)范化管理，確保機(jī)井建設(shè)質(zhì)量，提高機(jī)井使用效率，保障公司生產(chǎn)、生活用水需求，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)井建設(shè)項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建機(jī)井工程?；驹瓌t1.安全第一原則：機(jī)井建設(shè)必須確保施工安全和使用安全，避免發(fā)生安全事故。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保機(jī)井建設(shè)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。3.科學(xué)規(guī)劃原則：根據(jù)公司用水需求和地質(zhì)條件，科學(xué)規(guī)劃機(jī)井建設(shè)位置、數(shù)量、規(guī)模等。4.節(jié)能環(huán)保原則：采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，減少能源消耗，降低對環(huán)境的影響。機(jī)井建設(shè)前期管理項(xiàng)目立項(xiàng)1.使用部門根據(jù)公司生產(chǎn)、生活用水需求，提出機(jī)井建設(shè)項(xiàng)目申請，填寫《機(jī)井建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請表》，詳細(xì)說明建設(shè)理由、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、預(yù)計(jì)投資等內(nèi)容。2.申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至公司工程管理部門。3.工程管理部門對申請項(xiàng)目進(jìn)行初步評估，包括用水需求合理性、地質(zhì)條件可行性、建設(shè)成本估算等，提出評估意見。4.評估通過的項(xiàng)目，由工程管理部門提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后正式立項(xiàng)?？辈煸O(shè)計(jì)1.立項(xiàng)后的機(jī)井建設(shè)項(xiàng)目，由工程管理部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察單位進(jìn)行地質(zhì)勘察。2.勘察單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察工作，提交詳細(xì)的地質(zhì)勘察報(bào)告，為機(jī)井設(shè)計(jì)提供依據(jù)。3.根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告，工程管理部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行機(jī)井設(shè)計(jì)。4.設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保機(jī)井設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理、安全可靠。設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括機(jī)井結(jié)構(gòu)、管徑、深度、水泵選型、配套設(shè)施等內(nèi)容。5.設(shè)計(jì)方案完成后，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評審，根據(jù)評審意見對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改完善，直至通過評審。招投標(biāo)管理1.機(jī)井建設(shè)項(xiàng)目的施工、設(shè)備采購等應(yīng)按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。2.工程管理部門負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、商務(wù)條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.發(fā)布招標(biāo)公告，邀請符合條件的潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。4.對投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查，確定入圍投標(biāo)人名單。5.組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作，選擇最優(yōu)的中標(biāo)單位。6.與中標(biāo)單位簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等。機(jī)井建設(shè)施工管理施工準(zhǔn)備1.中標(biāo)單位應(yīng)在簽訂合同后，組建項(xiàng)目管理班子，配備相應(yīng)的技術(shù)人員、施工人員和管理人員。2.施工單位應(yīng)熟悉施工圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)工程管理部門審核批準(zhǔn)。3.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，做好施工場地的“三通一平”工作，搭建臨時(shí)設(shè)施，準(zhǔn)備施工材料和設(shè)備。4.施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，使其熟悉施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。施工過程控制1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保機(jī)井建設(shè)質(zhì)量。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符或存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和工程管理部門溝通，提出解決方案。2.工程管理部門應(yīng)安排專人對機(jī)井建設(shè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。3.機(jī)井建設(shè)過程中涉及的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等，必須具有質(zhì)量合格證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，合格后方可使用。4.施工單位應(yīng)做好施工記錄，包括施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、材料檢驗(yàn)記錄等，確保施工過程可追溯。5.機(jī)井建設(shè)過程中如需進(jìn)行變更，應(yīng)按照公司工程變更管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。變更申請應(yīng)由施工單位提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、工程管理部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.機(jī)井建設(shè)完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向工程管理部門提交工程竣工報(bào)告。2.工程管理部門組織相關(guān)部門和人員對機(jī)井建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括機(jī)井結(jié)構(gòu)、管徑、深度、水泵安裝、配套設(shè)施等是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。3.驗(yàn)收過程中，應(yīng)檢查施工單位提交的施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、材料合格證明等文件資料是否齊全、真實(shí)。4.對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后重新組織驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。5.經(jīng)驗(yàn)收合格的機(jī)井建設(shè)項(xiàng)目，辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，交付使用部門正式投入使用。機(jī)井使用與維護(hù)管理使用管理1.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)井的日常管理，確保機(jī)井正常運(yùn)行。2.機(jī)井使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和運(yùn)行方式。3.使用部門應(yīng)建立機(jī)井運(yùn)行記錄臺賬，詳細(xì)記錄機(jī)井的開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、用水量等信息。4.定期對機(jī)井的水質(zhì)進(jìn)行檢測，確保水質(zhì)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司用水要求。如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。維護(hù)管理1.工程管理部門應(yīng)制定機(jī)井維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對機(jī)井進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備檢查、清潔、潤滑、緊固、防腐等工作。3.對機(jī)井的水泵、電機(jī)、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢修和調(diào)試，確保設(shè)備性能良好。4.如發(fā)現(xiàn)機(jī)井設(shè)備出現(xiàn)故障，維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，記錄故障原因和維修情況。對于重大故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程管理部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修。5.定期對機(jī)井的配套設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，如井蓋、防護(hù)欄、管道等，確保設(shè)施完好，防止發(fā)生安全事故。維修資金管理1.設(shè)立機(jī)井維修專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于機(jī)井的維修、改造和設(shè)備更新等。2.維修資金的使用應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，嚴(yán)格審批程序。維修項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)編制維修預(yù)算，經(jīng)工程管理部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3.維修資金的使用情況應(yīng)定期進(jìn)行公示，接受公司員工的監(jiān)督。機(jī)井安全管理安全制度1.建立健全機(jī)井安全管理制度，明確安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.對機(jī)井使用人員和維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。3.定期組織機(jī)井安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全防護(hù)1.在機(jī)井口設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止人員墜落。2.對機(jī)井的電氣設(shè)備、管道等進(jìn)行接地、接零保護(hù)，防止觸電事故發(fā)生。3.配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等，供機(jī)井使用人員和維護(hù)保養(yǎng)人員使用。應(yīng)急管理1.制定機(jī)井安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.機(jī)井發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，同時(shí)及時(shí)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.工程管理部門負(fù)責(zé)對機(jī)井建設(shè)、使用與維護(hù)管理等情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度和規(guī)定得到有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工過程、質(zhì)量驗(yàn)收、使用維護(hù)、安全管理等方面。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改，并跟蹤整改情況，直至問題得到解決?？己嗽u價(jià)1.建立機(jī)井建設(shè)與管理考核評價(jià)機(jī)制，對相關(guān)部門和責(zé)任人員的工作進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核評價(jià)指標(biāo)包括項(xiàng)目完成情況、質(zhì)量控制、安全管理、成本控制、使用效果等方面。3.根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對未完