酒廠類門衛(wèi)管理制度一、總則1.目的為加強酒廠安全保衛(wèi)工作，維護酒廠正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障酒廠人員和財產(chǎn)安全，特制定本門衛(wèi)管理制度。2.適用范圍本制度適用于酒廠全體門衛(wèi)工作人員以及所有進入酒廠的人員、車輛和物資。3.職責門衛(wèi)負責對進出酒廠的人員、車輛和物資進行嚴格檢查、登記和管理。保衛(wèi)部門負責對門衛(wèi)工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核，確保門衛(wèi)制度的有效執(zhí)行。各部門應(yīng)積極配合門衛(wèi)工作，教育本部門人員遵守門衛(wèi)管理制度。二、人員出入管理1.員工出入管理員工應(yīng)佩戴廠牌，憑廠牌出入廠區(qū)。廠牌應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。員工上班時間外出，需填寫《員工外出申請表》，經(jīng)所在部門負責人批準后，交門衛(wèi)登記后方可外出。外出時間超過半天的，還需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。員工下班后應(yīng)及時離開廠區(qū)，不得在廠區(qū)內(nèi)逗留。如有特殊情況需要加班的，應(yīng)提前向門衛(wèi)說明，并在加班結(jié)束后離開廠區(qū)。非工作時間員工因特殊原因需要進入廠區(qū)的，應(yīng)在門衛(wèi)處登記，并說明事由，經(jīng)門衛(wèi)核實后方可進入。2.外來人員出入管理外來人員進入廠區(qū)，應(yīng)在門衛(wèi)處進行登記，填寫《外來人員登記表》，注明姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系電話等信息，并出示有效身份證件。門衛(wèi)應(yīng)及時與被訪部門或人員取得聯(lián)系，確認來訪事宜。經(jīng)被訪部門或人員同意后，方可放行。如被訪部門或人員不在或無法聯(lián)系上，門衛(wèi)應(yīng)拒絕外來人員進入廠區(qū)，并做好解釋工作。外來人員離開廠區(qū)時，門衛(wèi)應(yīng)收回臨時出入證，并在《外來人員登記表》上注明離開時間。3.車輛出入管理本廠車輛憑車輛通行證出入廠區(qū)，通行證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。外來車輛進入廠區(qū)，應(yīng)在門衛(wèi)處進行登記，填寫《外來車輛登記表》，注明車牌號碼、單位、來訪事由、聯(lián)系電話等信息，并出示有效身份證件。門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛后備箱、車內(nèi)物品等，防止攜帶易燃易爆、危險化學(xué)品等違禁物品進入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時通知保衛(wèi)部門進行處理。送貨車輛進入廠區(qū)后，應(yīng)按照指定路線行駛，在規(guī)定地點裝卸貨物，不得隨意停放。裝卸貨物完畢后，應(yīng)及時離開廠區(qū)。拉運本廠物資出廠的車輛，應(yīng)憑物資出門證放行。門衛(wèi)應(yīng)核對物資出門證與所載物資是否相符，無誤后方可放行。三、物資出入管理1.物資進廠管理物資進廠時，送貨人員應(yīng)向門衛(wèi)提供送貨清單，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。門衛(wèi)應(yīng)核對送貨清單與所載物資是否相符，并對物資進行外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)物資有損壞、短缺等情況，應(yīng)及時通知送貨人員和采購部門。物資經(jīng)核對無誤后，門衛(wèi)應(yīng)在送貨清單上簽字確認，并登記物資進廠時間、送貨人員等信息。2.物資出廠管理物資出廠時，拉運人員應(yīng)憑物資出門證放行。物資出門證應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息，并經(jīng)相關(guān)部門負責人簽字批準。門衛(wèi)應(yīng)核對物資出門證與所載物資是否相符，無誤后方可放行。如發(fā)現(xiàn)物資出門證與所載物資不符或未經(jīng)相關(guān)部門負責人簽字批準的，門衛(wèi)應(yīng)拒絕放行，并及時通知保衛(wèi)部門進行處理。對于貴重物資、易燃易爆、危險化學(xué)品等物資的出廠，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行審批和管理，確保物資安全出廠。四、門衛(wèi)值班管理1.值班安排門衛(wèi)實行24小時值班制度，值班人員應(yīng)嚴格遵守值班時間，不得擅自離崗、脫崗。保衛(wèi)部門應(yīng)根據(jù)實際情況，合理安排門衛(wèi)值班人員，并制定值班表。值班表應(yīng)提前公布，接受全體員工監(jiān)督。2.值班職責值班人員應(yīng)認真履行門衛(wèi)職責，對進出廠區(qū)的人員、車輛和物資進行嚴格檢查、登記和管理。負責維護廠區(qū)門口的秩序，確保門口暢通無阻。如發(fā)現(xiàn)門口有障礙物或異常情況，應(yīng)及時清理或報告。對進入廠區(qū)的人員和車輛進行安全檢查，防止攜帶易燃易爆、危險化學(xué)品等違禁物品進入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時通知保衛(wèi)部門進行處理。負責接聽門衛(wèi)值班室電話，及時傳達和處理各類信息。如遇緊急情況，應(yīng)立即報告保衛(wèi)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施。做好值班記錄，記錄值班期間的人員、車輛和物資進出情況，以及發(fā)生的各類事件和處理結(jié)果。值班記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。3.交接班管理值班人員應(yīng)按時進行交接班，交接時應(yīng)認真核對值班記錄、物資出入情況、鑰匙等物品，確保交接清楚。交班人員應(yīng)將值班期間發(fā)生的各類事件和處理結(jié)果向接班人員詳細說明，并將未處理完的事項交接給接班人員。接班人員應(yīng)認真聽取交班人員的介紹，對交接事項進行核實，并在值班記錄上簽字確認。如發(fā)現(xiàn)交接不清或存在問題，應(yīng)及時與交班人員溝通解決。五、安全防范管理1.安全檢查門衛(wèi)應(yīng)定期對廠區(qū)門口及周邊區(qū)域進行安全檢查，包括檢查圍墻、大門、欄桿等設(shè)施是否完好，是否存在安全隱患。對進出廠區(qū)的人員和車輛進行安全檢查，防止攜帶易燃易爆、危險化學(xué)品等違禁物品進入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時通知保衛(wèi)部門進行處理。加強對夜間值班的安全檢查，確保夜間值班人員認真履行職責，廠區(qū)安全無事故。2.應(yīng)急處置門衛(wèi)應(yīng)熟悉各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程，如火災(zāi)、盜竊、搶劫等。遇有突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施，并及時報告保衛(wèi)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在突發(fā)事件處置過程中，門衛(wèi)應(yīng)積極配合保衛(wèi)部門和相關(guān)部門的工作，提供必要的協(xié)助和支持。事件處理完畢后，門衛(wèi)應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施，不斷完善應(yīng)急處置機制。六、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)保衛(wèi)部門應(yīng)定期組織門衛(wèi)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括門衛(wèi)管理制度、安全防范知識、應(yīng)急處置技能等。通過培訓(xùn)，使門衛(wèi)人員熟悉門衛(wèi)工作職責和工作流程，掌握安全防范知識和應(yīng)急處置技能，提高門衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.考核保衛(wèi)部門應(yīng)建立健全門衛(wèi)人員考核制度，對門衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)進行定期考核。考核內(nèi)容包括工作紀律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、安全防范等方面。考核結(jié)果與門衛(wèi)人員的績效工資、獎金、晉升等掛鉤，激勵