




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
服裝廠吊牌管理制度總則目的為加強服裝廠吊牌管理,規(guī)范吊牌的設(shè)計、制作、使用、保管及廢棄處理等環(huán)節(jié),確保吊牌信息準(zhǔn)確、規(guī)范、安全,維護企業(yè)形象和消費者權(quán)益,特制定本制度。適用范圍本制度適用于服裝廠內(nèi)所有與吊牌相關(guān)的部門和人員,包括但不限于設(shè)計部門、采購部門、生產(chǎn)部門、倉庫管理部門、銷售部門等?;驹瓌t1.合法性原則:吊牌的設(shè)計、內(nèi)容及使用必須符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.準(zhǔn)確性原則:吊牌上的產(chǎn)品信息、企業(yè)信息等應(yīng)準(zhǔn)確無誤,不得有虛假或誤導(dǎo)性內(nèi)容。3.規(guī)范性原則:吊牌的格式、尺寸、材質(zhì)、顏色等應(yīng)保持統(tǒng)一規(guī)范,符合企業(yè)品牌形象。4.安全性原則:確保吊牌在制作、使用和保管過程中的安全,防止信息泄露和濫用。吊牌設(shè)計管理設(shè)計要求1.品牌形象體現(xiàn):吊牌設(shè)計應(yīng)緊密圍繞服裝廠品牌形象,突出品牌標(biāo)識、風(fēng)格和特色,使消費者能夠快速識別和記憶。2.信息完整性:吊牌應(yīng)包含必要的產(chǎn)品信息,如產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、成分、洗滌說明、尺碼表、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)類別等,確保消費者能夠全面了解產(chǎn)品。3.可讀性:吊牌上的文字、圖案、標(biāo)識等應(yīng)清晰、易讀,避免使用過小或模糊的字體,顏色搭配應(yīng)協(xié)調(diào),便于消費者查看。4.環(huán)保性:優(yōu)先選用環(huán)保材料制作吊牌,減少對環(huán)境的污染。設(shè)計流程1.需求提出:銷售部門根據(jù)市場反饋和產(chǎn)品特點,提出吊牌設(shè)計需求,包括設(shè)計主題、風(fēng)格、主要信息等。2.初稿設(shè)計:設(shè)計部門根據(jù)銷售部門需求,進行吊牌初稿設(shè)計,并提交給相關(guān)部門審核。3.審核修改:銷售部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門等對初稿進行審核,提出修改意見,設(shè)計部門根據(jù)審核意見進行修改完善。4.定稿確認:經(jīng)過多次審核修改后,設(shè)計部門將最終定稿提交給企業(yè)管理層審批,審批通過后作為吊牌制作的依據(jù)。設(shè)計變更管理1.變更申請:如因產(chǎn)品調(diào)整、品牌升級、法規(guī)要求等原因需要對吊牌設(shè)計進行變更,相關(guān)部門應(yīng)填寫《吊牌設(shè)計變更申請表》,詳細說明變更原因、內(nèi)容及影響范圍。2.審核審批:《吊牌設(shè)計變更申請表》經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人審核后,提交給企業(yè)管理層審批。3.變更實施:設(shè)計部門根據(jù)審批意見進行吊牌設(shè)計變更,并及時通知相關(guān)部門做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作,如庫存吊牌的更換、生產(chǎn)計劃的調(diào)整等。吊牌制作管理供應(yīng)商選擇1.供應(yīng)商評估:采購部門負責(zé)對吊牌供應(yīng)商進行評估和選擇,評估內(nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制水平、價格、交貨期、售后服務(wù)等。2.供應(yīng)商確定:根據(jù)評估結(jié)果,采購部門確定合格的吊牌供應(yīng)商,并與其簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。制作要求1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):吊牌制作應(yīng)符合設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保吊牌的材質(zhì)、印刷、工藝等質(zhì)量合格。2.數(shù)量核對:采購部門在下達吊牌制作訂單時,應(yīng)與供應(yīng)商核對制作數(shù)量、規(guī)格、顏色等信息,確保準(zhǔn)確無誤。3.樣品確認:在批量制作吊牌前,供應(yīng)商應(yīng)提供樣品供服裝廠確認,樣品經(jīng)檢驗合格后方可進行批量生產(chǎn)。制作過程監(jiān)控1.定期檢查:采購部門應(yīng)定期對吊牌制作過程進行檢查,確保制作進度和質(zhì)量符合要求。2.質(zhì)量檢驗:質(zhì)量控制部門在吊牌制作完成后,應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗,檢驗合格的吊牌方可入庫。吊牌使用管理領(lǐng)用規(guī)定1.領(lǐng)用流程:生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃填寫《吊牌領(lǐng)用申請表》,經(jīng)部門負責(zé)人審批后到倉庫管理部門領(lǐng)用吊牌。2.領(lǐng)用數(shù)量控制:倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部門的實際需求發(fā)放吊牌,嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量,避免浪費。使用規(guī)范1.正確懸掛:生產(chǎn)部門應(yīng)確保吊牌正確懸掛在產(chǎn)品上,不得隨意丟棄或損壞吊牌。2.信息一致:吊牌上的產(chǎn)品信息應(yīng)與產(chǎn)品實際情況一致,不得擅自更改或偽造吊牌信息。3.不得轉(zhuǎn)讓:吊牌僅限本服裝廠生產(chǎn)的產(chǎn)品使用,不得轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)或個人。監(jiān)督檢查1.定期檢查:質(zhì)量控制部門和生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對產(chǎn)品吊牌的使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.違規(guī)處理:對于違反吊牌使用規(guī)范的部門和個人,企業(yè)將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、停產(chǎn)整頓等。吊牌保管管理倉庫保管1.存儲環(huán)境:倉庫管理部門應(yīng)設(shè)置專門的吊牌存放區(qū)域,保持存放環(huán)境干燥、通風(fēng)、整潔,防止吊牌受潮、發(fā)霉、損壞。2.分類存放:吊牌應(yīng)按照品牌、規(guī)格、型號等進行分類存放,便于查找和管理。3.庫存盤點:倉庫管理部門應(yīng)定期對吊牌庫存進行盤點,確保賬實相符,如發(fā)現(xiàn)庫存差異應(yīng)及時查明原因并進行處理。發(fā)放管理1.發(fā)放記錄:倉庫管理部門應(yīng)建立吊牌發(fā)放記錄臺賬,詳細記錄吊牌的領(lǐng)用部門、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用人等信息。2.發(fā)放審批:吊牌發(fā)放必須經(jīng)過審批,審批流程按照領(lǐng)用規(guī)定執(zhí)行。安全管理1.防盜措施:倉庫管理部門應(yīng)加強吊牌存放區(qū)域的安全管理,采取必要的防盜措施,防止吊牌被盜。2.防火措施:倉庫內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材,確保吊牌存放區(qū)域的消防安全。吊牌廢棄管理廢棄原因1.吊牌損壞:因質(zhì)量問題、運輸損壞、使用過程中損壞等原因?qū)е碌跖茻o法正常使用的,應(yīng)進行廢棄處理。2.設(shè)計變更:因吊牌設(shè)計變更,原吊牌不再適用的,應(yīng)進行廢棄處理。3.產(chǎn)品淘汰:因產(chǎn)品淘汰、停產(chǎn)等原因,剩余的吊牌應(yīng)進行廢棄處理。廢棄流程1.申請廢棄:相關(guān)部門填寫《吊牌廢棄申請表》,詳細說明廢棄原因、數(shù)量等信息。2.審核審批:《吊牌廢棄申請表》經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人審核后,提交給企業(yè)管理層審批。3.廢棄處理:經(jīng)審批同意后,倉庫管理部門負責(zé)對廢棄吊牌進行集中處理,處理方式包括粉碎、焚燒等,確保吊牌信息不被泄露。記錄存檔倉庫管理部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025河北中核二四勞務(wù)有限公司招聘200人考前自測高頻考點模擬試題及參考答案詳解1套
- 2025年離合器主缸項目申請報告范文
- 2025年電動醫(yī)療床項目申請報告模板
- 2025年有色金屬分選機項目申請報告模板
- 2025年五金交電批發(fā)服務(wù)項目提案報告
- 2025屆江西省臨川區(qū)高三下學(xué)期第一次模擬測試英語試題(解析版)
- 員工安全保障承諾函4篇
- 2025北京中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院椰子研究所第一批次招聘模擬試卷及答案詳解(必刷)
- 2025年陜西航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)工部招聘模擬試卷(含答案詳解)
- 遼寧省縣域重點高中2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期期末考試地理試題(解析版)
- 綜合實踐活動課程
- 近自然森林經(jīng)營-洞察及研究
- 糖尿病高滲性昏迷護理講課件
- 四川省專業(yè)技術(shù)人員年度考核表
- 2025年廣西專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目(一)答案
- 人類簡史面試題目及答案
- 公司內(nèi)部營運管理制度
- 化工單位銷售管理制度
- T/SHBX 007-2023單向拉伸聚乙烯包裝膜
- 電子版實習(xí)協(xié)議書
- 無人機公司人力資源管理方案
評論
0/150
提交評論