借調(diào)科室管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司借調(diào)科室的管理，明確借調(diào)人員的權(quán)利和義務(wù)，提高借調(diào)工作效率，確保借調(diào)期間各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門之間借調(diào)人員的管理。（三）基本原則1.按需借調(diào)原則。借調(diào)科室應(yīng)根據(jù)工作需要，提出借調(diào)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施借調(diào)。2.合理安排原則。借調(diào)人員應(yīng)根據(jù)其專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和借調(diào)科室的工作要求，進(jìn)行合理安排。3.溝通協(xié)調(diào)原則。借調(diào)科室與原科室應(yīng)保持密切溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決借調(diào)過程中出現(xiàn)的問題。4.考核評(píng)價(jià)原則。借調(diào)期間應(yīng)對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為借調(diào)期滿后人員調(diào)配的重要依據(jù)。二、借調(diào)申請(qǐng)與審批（一）借調(diào)申請(qǐng)1.借調(diào)科室如需借調(diào)人員，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日填寫《借調(diào)人員申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明借調(diào)原因、借調(diào)期限、借調(diào)人員要求等內(nèi)容。2.《借調(diào)人員申請(qǐng)表》應(yīng)經(jīng)借調(diào)科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)公司人力資源部門。（二）審批流程1.公司人力資源部門收到《借調(diào)人員申請(qǐng)表》后，應(yīng)進(jìn)行初步審核，審核內(nèi)容包括借調(diào)科室的工作需求、借調(diào)人員的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)等。2.初步審核通過后，人力資源部門應(yīng)將《借調(diào)人員申請(qǐng)表》提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人力資源部門應(yīng)及時(shí)通知借調(diào)科室和原科室，并辦理借調(diào)手續(xù)。三、借調(diào)人員管理（一）借調(diào)期限借調(diào)期限一般不超過[X]個(gè)月，如有特殊情況需要延長(zhǎng)借調(diào)期限的，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日重新辦理借調(diào)申請(qǐng)和審批手續(xù)。（二）借調(diào)人員的工作職責(zé)1.借調(diào)人員應(yīng)按照借調(diào)科室的工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成借調(diào)期間的工作任務(wù)。2.借調(diào)人員在借調(diào)期間應(yīng)遵守借調(diào)科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從借調(diào)科室的工作管理。（三）借調(diào)人員的工作待遇1.借調(diào)人員在借調(diào)期間，其工資、獎(jiǎng)金、福利等由原科室發(fā)放。2.借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作補(bǔ)貼，由借調(diào)科室根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放。（四）借調(diào)人員的培訓(xùn)與發(fā)展1.借調(diào)科室應(yīng)為借調(diào)人員提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助借調(diào)人員提升專業(yè)技能和工作能力。2.原科室應(yīng)關(guān)注借調(diào)人員的培訓(xùn)與發(fā)展情況，為借調(diào)人員提供必要的支持和指導(dǎo)。四、借調(diào)期間的考核與評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核。主要考核借調(diào)人員在借調(diào)期間完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率等情況。2.工作態(tài)度考核。主要考核借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等情況。3.工作能力考核。主要考核借調(diào)人員在借調(diào)期間的專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力等情況。（二）考核方式1.定期考核。借調(diào)科室應(yīng)每月對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行一次定期考核，考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給借調(diào)人員和原科室。2.不定期考核。公司人力資源部門或借調(diào)科室可根據(jù)工作需要，對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行不定期考核。（三）考核結(jié)果的應(yīng)用1.借調(diào)期滿后，借調(diào)科室應(yīng)將借調(diào)人員的考核結(jié)果反饋給原科室。2.原科室應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的考核結(jié)果，對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和崗位調(diào)整。3.借調(diào)人員的考核結(jié)果將作為公司內(nèi)部人才選拔和任用的重要參考依據(jù)。五、借調(diào)期滿后的工作交接與人員調(diào)配（一）工作交接1.借調(diào)期滿前，借調(diào)人員應(yīng)與借調(diào)科室辦理工作交接手續(xù)，確保工作的順利過渡。2.工作交接內(nèi)容包括工作任務(wù)、工作資料、工作設(shè)備等。3.借調(diào)科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)與借調(diào)人員進(jìn)行工作交接，并填寫《工作交接清單》。（二）人員調(diào)配1.借調(diào)期滿后，原科室應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的考核結(jié)果和工作需要，對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行人員調(diào)配。2.如借調(diào)人員在借調(diào)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，原科室可根據(jù)工作需要，將其留在原科室或調(diào)整到其他合適的崗位工作。3.如借調(diào)人員在借調(diào)期間表現(xiàn)不佳，原科室可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處理，如降職、降薪、辭退等。六、借調(diào)期間的紀(jì)律與監(jiān)督（一）紀(jì)律要求1.借調(diào)人員在借調(diào)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違反公司的紀(jì)律和規(guī)定。2.借調(diào)人員在借調(diào)期間應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密和工作機(jī)密，不得泄露公司的任何信息。3.借調(diào)人員在借調(diào)期間應(yīng)遵守借調(diào)科室的工作紀(jì)律，不得無故曠工、遲到、早退等。（二）監(jiān)督檢查1.公司人力資源部門應(yīng)定期對(duì)借調(diào)人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決借調(diào)過程中出現(xiàn)的問題。2.借調(diào)科室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)借調(diào)人員的日常管理和監(jiān)督，確保借調(diào)人員的工作質(zhì)量和工作效率。3.原科室應(yīng)關(guān)注借調(diào)人員的