建筑施工衛(wèi)生間管理制度總則一、目的為了規(guī)范建筑施工過程中衛(wèi)生間的使用和管理，保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，提供一個良好的工作環(huán)境，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本建筑施工項目范圍內的所有衛(wèi)生間，包括施工現(xiàn)場臨時搭建的衛(wèi)生間和正式建筑中的衛(wèi)生間。三、管理職責1.項目經(jīng)理部負責衛(wèi)生間的日常管理和維護，包括清潔、維修、物資供應等工作。2.施工班組應教育員工遵守衛(wèi)生間使用規(guī)定，保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。3.公司人事部門負責對衛(wèi)生間管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，對違反規(guī)定的行為進行處理。四、管理目標1.保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，無異味、無積水、無污垢。2.提供足夠的衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等衛(wèi)生用品，滿足員工的使用需求。3.確保衛(wèi)生間的設施設備完好，能夠正常使用。4.培養(yǎng)員工的文明衛(wèi)生習慣，提高員工的素質。衛(wèi)生間使用規(guī)定一、文明使用1.進入衛(wèi)生間應保持安靜，不得大聲喧嘩或打鬧。2.愛護衛(wèi)生間的設施設備，不得隨意損壞或挪用。3.不得在衛(wèi)生間內吸煙、吐痰、亂扔垃圾等，保持衛(wèi)生間的整潔。4.便后應及時沖水，將衛(wèi)生紙放入垃圾桶內，不得堵塞馬桶或地漏。二、衛(wèi)生要求1.每天至少進行兩次衛(wèi)生間的清潔工作，包括地面、墻壁、洗手臺、馬桶等部位的清潔。2.清潔工具應專用，不得與其他區(qū)域的清潔工具混用。3.定期對衛(wèi)生間的設施設備進行消毒，防止細菌滋生。4.保持衛(wèi)生間內的空氣流通，可通過開窗或使用排氣扇等方式。三、物資管理1.衛(wèi)生間內的衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等衛(wèi)生用品由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購和供應，確保充足的供應量。2.衛(wèi)生用品的使用應節(jié)約，不得浪費。3.定期對衛(wèi)生用品的庫存進行盤點，及時補充不足的物資。四、設施設備管理1.衛(wèi)生間的設施設備包括馬桶、洗手臺、水龍頭、排氣扇等，應由專人負責定期檢查和維護，確保其正常使用。2.發(fā)現(xiàn)設施設備損壞或故障應及時通知項目經(jīng)理部，由專業(yè)人員進行維修。3.不得私自拆卸或改裝衛(wèi)生間的設施設備，如有需要應經(jīng)項目經(jīng)理部同意。衛(wèi)生間清潔標準一、地面1.地面無積水、無污垢、無垃圾。2.地面清潔后應干燥，無明顯水漬。3.地面縫隙無污垢積存。二、墻壁1.墻壁無污漬、無涂鴉、無破損。2.墻壁與地面交界處無污垢積存。3.定期對墻壁進行消毒，防止細菌滋生。三、洗手臺1.洗手臺表面無污垢、無水漬、無污漬。2.洗手臺下水口無堵塞，排水暢通。3.洗手液、擦手紙等用品擺放整齊。四、馬桶1.馬桶內無污垢、無異味、無堵塞。2.馬桶周邊無污垢積存，清潔后表面光亮。3.定期對馬桶進行消毒，防止細菌滋生。五、排氣扇1.排氣扇表面無灰塵、無污垢。2.排氣扇運轉正常，無異常噪音。3.定期對排氣扇進行清潔，保持其通風效果。衛(wèi)生間檢查與考核一、檢查內容1.衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生情況，包括地面、墻壁、洗手臺、馬桶等部位的清潔程度。2.衛(wèi)生間的物資管理情況，包括衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等衛(wèi)生用品的供應量和使用情況。3.衛(wèi)生間的設施設備管理情況，包括馬桶、洗手臺、水龍頭、排氣扇等設施設備的完好情況和使用情況。4.員工的文明使用情況，包括是否遵守衛(wèi)生間使用規(guī)定等。二、檢查方式1.定期檢查：由公司人事部門組織定期對衛(wèi)生間進行檢查，每月不少于兩次。2.不定期抽查：由公司人事部門不定期對衛(wèi)生間進行抽查，以確保制度的執(zhí)行情況。3.員工舉報：鼓勵員工對違反衛(wèi)生間使用規(guī)定的行為進行舉報，公司將對舉報者進行獎勵。三、考核標準1.清潔衛(wèi)生：地面、墻壁、洗手臺、馬桶等部位清潔干凈，無污垢、無異味、無積水，得滿分100分；如有一處不符合要求，扣5分，扣完為止。2.物資管理：衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等衛(wèi)生用品供應充足，無浪費現(xiàn)象，得滿分100分；如有一處不符合要求，扣3分，扣完為止。3.設施設備管理：馬桶、洗手臺、水龍頭、排氣扇等設施設備完好，無損壞、無故障，得滿分100分；如有一處不符合要求，扣2分，扣完為止。4.文明使用：員工遵守衛(wèi)生間使用規(guī)定，無大聲喧嘩、吸煙、吐痰、亂扔垃圾等行為，得滿分100分；如有一處不符合要求，扣1分，扣完為止。四、考核結果處理1.對考核結果進行匯總和統(tǒng)計，將考核結果反饋給項目經(jīng)理部和施工班組。2.對考核結果優(yōu)秀的項目經(jīng)理部和施工班組進行表彰和獎勵，對考核結果不合格的項目經(jīng)理部和施工班組進行通報批評，并責令其限期整改。3.對違反衛(wèi)生間使用規(guī)定的員工進行批評教育，情節(jié)嚴