斷奶后零傷亡管理制度一、總則（一）目的為了確保公司在斷奶后（此處“斷奶后”可根據(jù)公司實(shí)際情況明確具體所指階段或業(yè)務(wù)狀態(tài)）的生產(chǎn)運(yùn)營過程中，最大限度地減少人員傷亡事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，維護(hù)公司的正常生產(chǎn)秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)班組以及所有在公司工作的員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，把安全工作作為公司發(fā)展的重要前提和保障。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與預(yù)防措施，通過有效的管理手段和技術(shù)措施，提前消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調(diào)動(dòng)公司各部門、各層級(jí)以及全體員工的積極性，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全管理格局，綜合運(yùn)用各種管理方法和手段，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一責(zé)任人。組織制定公司安全管理方針、目標(biāo)和計(jì)劃，并確保其貫徹實(shí)施。定期召開安全工作會(huì)議，研究解決安全管理中的重大問題。為安全管理工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展安全管理工作，對(duì)分管部門和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。組織制定分管部門的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。參與安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施和建議。3.其他管理層人員根據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，落實(shí)安全管理措施。組織本部門員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。定期檢查本部門的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。配合公司安全管理部門開展工作，參與安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。（二）安全管理部門職責(zé)1.安全管理部負(fù)責(zé)公司安全管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司的安全檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)公司員工的安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃的制定與實(shí)施，組織各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全素質(zhì)。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作，確保安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。負(fù)責(zé)公司安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立健全安全事故檔案。負(fù)責(zé)公司安全應(yīng)急救援體系的建設(shè)和管理，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對(duì)安全事故的能力。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的安全工作溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握安全政策法規(guī)的變化，確保公司安全管理工作符合要求。（三）車間及班組職責(zé)1.車間主任是車間安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間的日常安全管理工作。組織制定車間的安全管理制度和操作規(guī)程，并確保其有效執(zhí)行。定期組織車間的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。組織車間員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。參與車間安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)措施和建議。2.班組長負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，是班組安全管理的直接責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。每天對(duì)本班組的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。組織本班組員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急救援，并向上級(jí)報(bào)告。（四）員工職責(zé)1.遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身的安全意識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。三、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部每年年初根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況、員工隊(duì)伍狀況以及國家相關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度安全培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，制定本部門的安全培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)安全管理部備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2.安全管理制度：公司的安全管理制度、操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全規(guī)定。3.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。4.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。5.應(yīng)急救援知識(shí)：火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技巧。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的安全管理人員、技術(shù)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，邀請(qǐng)外部安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家或講師來公司進(jìn)行培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)，確保員工掌握正確的操作方法。（四）培訓(xùn)考核1.安全培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚嚒?shí)際操作考核、撰寫心得體會(huì)等多種形式。2.對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.員工的安全培訓(xùn)考核成績(jī)應(yīng)納入個(gè)人績(jī)效考核檔案，作為員工晉升、評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查類型1.日常檢查：由班組長或崗位員工每天對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。2.定期檢查：公司管理層每月組織一次全面的安全檢查，安全管理部每周組織一次專項(xiàng)安全檢查，車間每周組織一次綜合安全檢查。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展針對(duì)性的安全檢查。如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。4.節(jié)假日檢查：在法定節(jié)假日前后，組織開展安全檢查，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。（二）安全檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、各崗位是否嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度和操作規(guī)程。2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查安全設(shè)施設(shè)備是否完好，運(yùn)行是否正常，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，如是否有違章作業(yè)、是否正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品等。4.員工安全意識(shí)和操作技能：檢查員工的安全意識(shí)和操作技能是否符合要求，是否經(jīng)過安全培訓(xùn)和教育。（三）隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部。3.安全管理部應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。五、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。（二）事故調(diào)查1.一般事故由公司安全管理部組織調(diào)查，相關(guān)部門和人員配合；較大事故由公司主要負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，必要時(shí)可邀請(qǐng)政府相關(guān)部門參與；重大事故和特別重大事故按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.事故調(diào)查組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，客觀、公正地開展調(diào)查工作，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和事故防范及整改措施。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。事故責(zé)任單位應(yīng)按照事故調(diào)查組提出的整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。2.對(duì)在事故救援、調(diào)查處理過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)的單位和個(gè)人，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理。3.建立安全事故檔案，將事故報(bào)告、調(diào)查處理結(jié)果等相關(guān)資料歸檔保存，作為公司安全管理工作的重要參考。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資與裝備保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)對(duì)安全事故的能力。應(yīng)急演練分為桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。2.安全管理部應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。3.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援1.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)