煤炭發(fā)運(yùn)站管理制度總則1.目的為加強(qiáng)煤炭發(fā)運(yùn)站的規(guī)范化管理，確保煤炭發(fā)運(yùn)工作的高效、安全、有序進(jìn)行，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬煤炭發(fā)運(yùn)站的全體員工，包括管理人員、操作人員、后勤人員等。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保發(fā)運(yùn)站的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，員工人身安全得到保障。質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控煤炭質(zhì)量，確保發(fā)運(yùn)的煤炭符合客戶要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。高效運(yùn)作原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，縮短煤炭發(fā)運(yùn)周期，降低運(yùn)營成本。規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。崗位職責(zé)1.站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)煤炭發(fā)運(yùn)站的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、客戶及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，確保發(fā)運(yùn)站工作的順利開展。組織制定和完善發(fā)運(yùn)站的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)行為。負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)站的人員管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等，提高員工素質(zhì)和工作積極性。負(fù)責(zé)煤炭發(fā)運(yùn)站的安全管理工作，組織安全檢查和隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)煤炭發(fā)運(yùn)站的設(shè)備管理工作，組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)煤炭發(fā)運(yùn)站的財(cái)務(wù)管理工作，合理控制費(fèi)用支出，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.副站長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的日常管理工作。負(fù)責(zé)煤炭發(fā)運(yùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保煤炭按時(shí)、按質(zhì)、按量發(fā)運(yùn)。負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量的監(jiān)控和管理，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，確保發(fā)運(yùn)的煤炭符合質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)站的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，維護(hù)發(fā)運(yùn)秩序，確保作業(yè)安全和環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)與客戶的溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)了解客戶需求，解決客戶問題，提高客戶滿意度。完成站長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。3.調(diào)度員職責(zé)負(fù)責(zé)煤炭發(fā)運(yùn)的調(diào)度指揮工作，根據(jù)發(fā)運(yùn)計(jì)劃和實(shí)際情況，合理安排車輛裝卸、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎_保發(fā)運(yùn)工作的高效有序進(jìn)行。實(shí)時(shí)掌握煤炭庫存情況、車輛動(dòng)態(tài)和裝卸進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題，保證發(fā)運(yùn)任務(wù)的順利完成。與客戶、運(yùn)輸單位保持密切溝通，及時(shí)反饋發(fā)運(yùn)信息，協(xié)調(diào)處理運(yùn)輸過程中的糾紛和事故。負(fù)責(zé)調(diào)度記錄的填寫和保存，統(tǒng)計(jì)發(fā)運(yùn)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4.質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)入站和出站的煤炭進(jìn)行采樣、制樣、化驗(yàn)分析，確保煤炭質(zhì)量符合要求。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)操作規(guī)程，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)煤炭質(zhì)量異常情況進(jìn)行跟蹤和分析，提出處理建議，協(xié)助相關(guān)部門采取措施改進(jìn)煤炭質(zhì)量。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和校驗(yàn)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。5.計(jì)量員職責(zé)負(fù)責(zé)煤炭發(fā)運(yùn)過程中的計(jì)量工作，準(zhǔn)確計(jì)量煤炭的重量和體積，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程，使用合格的計(jì)量器具，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)和校驗(yàn)。對(duì)計(jì)量過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行記錄和報(bào)告，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，為成本核算和生產(chǎn)管理提供依據(jù)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。6.裝卸工職責(zé)負(fù)責(zé)煤炭的裝卸工作，按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保裝卸過程安全、高效、文明。愛護(hù)裝卸設(shè)備和工具，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)員和計(jì)量員進(jìn)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量工作，配合調(diào)度員安排車輛裝卸。保持工作現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生，及時(shí)清理煤炭灑落物，做好環(huán)境保護(hù)工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。7.司磅員職責(zé)負(fù)責(zé)車輛過磅稱重工作，準(zhǔn)確記錄車輛重量和貨物重量，確保稱重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格執(zhí)行過磅操作規(guī)程，對(duì)過磅車輛進(jìn)行登記和檢查，防止作弊行為。負(fù)責(zé)磅房設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和校驗(yàn)。及時(shí)將稱重?cái)?shù)據(jù)上傳至相關(guān)系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)備份和存檔工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。8.設(shè)備維護(hù)人員職責(zé)負(fù)責(zé)煤炭發(fā)運(yùn)站設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患，做好維修記錄。負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和更換工作，按照維修操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證維修質(zhì)量。對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，提高設(shè)備性能和可靠性，降低設(shè)備故障率。負(fù)責(zé)設(shè)備配件的管理工作，建立配件庫存臺(tái)賬，合理儲(chǔ)備配件，確保配件供應(yīng)及時(shí)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。9.安全管理員職責(zé)負(fù)責(zé)煤炭發(fā)運(yùn)站的安全管理工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程，組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患進(jìn)行跟蹤整改，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理工作，確保消防器材、安全警示標(biāo)志等設(shè)施設(shè)備完好有效。組織開展安全應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。10.后勤人員職責(zé)負(fù)責(zé)煤炭發(fā)運(yùn)站的后勤保障工作，包括食堂管理、宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生等。做好食堂的食品采購、加工、供應(yīng)工作，確保食品安全衛(wèi)生，為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。負(fù)責(zé)宿舍的日常管理和維護(hù)，為員工提供良好的住宿條件，做好宿舍的安全保衛(wèi)工作。保持發(fā)運(yùn)站的環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期進(jìn)行清掃和消毒，做好綠化美化工作。負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品等物資的采購、保管和發(fā)放工作，合理控制物資消耗，降低成本。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。煤炭發(fā)運(yùn)流程1.煤炭采購根據(jù)市場(chǎng)需求和公司生產(chǎn)計(jì)劃，制定煤炭采購計(jì)劃，明確采購數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購價(jià)格等要求。選擇合格的煤炭供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。跟蹤煤炭采購進(jìn)度，確保煤炭按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)到發(fā)運(yùn)站。2.煤炭驗(yàn)收煤炭到達(dá)發(fā)運(yùn)站后，質(zhì)量檢驗(yàn)員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行采樣、制樣、化驗(yàn)分析，對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。計(jì)量員對(duì)煤炭的重量和體積進(jìn)行計(jì)量，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對(duì)驗(yàn)收合格的煤炭，辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明煤炭的品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息。對(duì)驗(yàn)收不合格的煤炭，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，按照合同約定進(jìn)行處理。3.煤炭?jī)?chǔ)存根據(jù)煤炭的品種、質(zhì)量、數(shù)量等情況，合理安排煤炭?jī)?chǔ)存場(chǎng)地，分類存放，做好標(biāo)識(shí)。定期對(duì)煤炭進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理煤炭?jī)?chǔ)存過程中出現(xiàn)的問題。做好煤炭?jī)?chǔ)存場(chǎng)地的安全管理工作，防止煤炭自燃、揚(yáng)塵等事故發(fā)生。4.煤炭發(fā)運(yùn)計(jì)劃調(diào)度員根據(jù)客戶需求、煤炭庫存情況和運(yùn)輸能力，制定煤炭發(fā)運(yùn)計(jì)劃，明確發(fā)運(yùn)時(shí)間、發(fā)運(yùn)數(shù)量、發(fā)運(yùn)品種等要求。將發(fā)運(yùn)計(jì)劃通知相關(guān)部門和崗位，做好發(fā)運(yùn)前的準(zhǔn)備工作。5.車輛調(diào)度調(diào)度員根據(jù)發(fā)運(yùn)計(jì)劃，合理安排車輛到發(fā)運(yùn)站裝煤，確保車輛按時(shí)到達(dá)，有序裝卸。對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)解決車輛裝卸過程中出現(xiàn)的問題，保證發(fā)運(yùn)工作的順利進(jìn)行。實(shí)時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋車輛運(yùn)輸情況，確保煤炭按時(shí)、安全運(yùn)輸?shù)侥康牡亍?.煤炭裝卸裝卸工按照操作規(guī)程進(jìn)行煤炭裝卸作業(yè)，確保裝卸過程安全、高效、文明。在裝卸過程中，注意保護(hù)煤炭質(zhì)量，防止煤炭灑落、污染環(huán)境。協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)員和計(jì)量員進(jìn)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量工作，配合調(diào)度員安排車輛裝卸。7.煤炭過磅司磅員負(fù)責(zé)車輛過磅稱重工作，準(zhǔn)確記錄車輛重量和貨物重量，確保稱重?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對(duì)過磅車輛進(jìn)行登記和檢查，防止作弊行為。及時(shí)將稱重?cái)?shù)據(jù)上傳至相關(guān)系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)備份和存檔工作。8.煤炭發(fā)運(yùn)車輛過磅后，按照調(diào)度員的指揮，有序駛出發(fā)運(yùn)站，將煤炭運(yùn)輸?shù)侥康牡?。運(yùn)輸過程中，要確保煤炭安全，防止煤炭灑落、丟失等情況發(fā)生。與客戶保持溝通，及時(shí)反饋煤炭發(fā)運(yùn)情況，確?？蛻魸M意。質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確煤炭發(fā)運(yùn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括發(fā)熱量、灰分、硫分、水分等指標(biāo)要求。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保發(fā)運(yùn)的煤炭符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)流程入站煤炭檢驗(yàn)：煤炭到達(dá)發(fā)運(yùn)站后，質(zhì)量檢驗(yàn)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行采樣、制樣、化驗(yàn)分析，出具檢驗(yàn)報(bào)告。出站煤炭檢驗(yàn)：在煤炭發(fā)運(yùn)前，質(zhì)量檢驗(yàn)員再次對(duì)煤炭進(jìn)行采樣、制樣、化驗(yàn)分析，確保煤炭質(zhì)量符合要求。檢驗(yàn)記錄與報(bào)告：質(zhì)量檢驗(yàn)員要認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄，包括采樣時(shí)間、地點(diǎn)、樣品編號(hào)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果等信息，檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.質(zhì)量控制措施加強(qiáng)對(duì)煤炭采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。定期對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和校驗(yàn)，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)采取措施改進(jìn)煤炭質(zhì)量。加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高員工對(duì)質(zhì)量工作的重視程度。安全管理制度1.安全責(zé)任建立健全安全管理責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。站長(zhǎng)是發(fā)運(yùn)站安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)發(fā)運(yùn)站的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.安全培訓(xùn)與教育制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職前要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.安全檢查與隱患排查治理定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，建立安全檢查臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改。安全檢查包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。4.安全設(shè)施設(shè)備管理配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、安全警示標(biāo)志、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備完好有效。對(duì)安全設(shè)施設(shè)備要建立臺(tái)賬，記錄其型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，并按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購與驗(yàn)收根據(jù)生產(chǎn)需要，制定設(shè)備采購計(jì)劃，選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商，簽訂采購合同。設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合要求。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間等信息。2.設(shè)備安裝與調(diào)試按照設(shè)備安裝說明書的要求，組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，進(jìn)行試運(yùn)行，對(duì)設(shè)備的性能、參數(shù)等進(jìn)行測(cè)試，記錄試運(yùn)行情況。3.設(shè)備操作規(guī)程為每臺(tái)設(shè)備制定操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。定期對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作方法。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員要按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。5.設(shè)備維修與改造建立設(shè)備維修管理制度，及時(shí)處理設(shè)備故障和隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，要填寫維修記錄，注明維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，提高設(shè)備性能和可靠性。6.設(shè)備報(bào)廢管理對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢后，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理。做好設(shè)備報(bào)廢的賬務(wù)處理工作，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。人員考核制度1.考核原則客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)要以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地反映員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。全面考核原則：考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面，全面評(píng)價(jià)員工的綜合素質(zhì)。激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行約束。2.考核內(nèi)容工作業(yè)績(jī)：主要考核員工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。工作能力：包括專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、問題解決能力等方面。工作態(tài)度：考核員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性、遵守規(guī)章制度等情況。3.考核周期月度考核：每月對(duì)員工進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果作為月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。年度考核：每年對(duì)員工進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)薪等的重要依據(jù)。4.考核方法自評(píng)：?jiǎn)T工對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫自評(píng)表。上級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)主管對(duì)員