道路養(yǎng)護(hù)站管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)站的規(guī)范化管理，提高道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率，確保道路安全暢通，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于道路養(yǎng)護(hù)站全體工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將道路交通安全放在首位，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)過(guò)程中人員和過(guò)往車(chē)輛的安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行道路養(yǎng)護(hù)作業(yè)，保證養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。3.高效協(xié)作原則：各部門(mén)和崗位之間密切配合，高效協(xié)作，共同完成道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作方法和流程，提高養(yǎng)護(hù)管理水平。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)道路養(yǎng)護(hù)站設(shè)站長(zhǎng)一名，副站長(zhǎng)若干名，下設(shè)養(yǎng)護(hù)技術(shù)組、安全管理組、物資設(shè)備組、后勤保障組等部門(mén)。（二）職責(zé)分工1.站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)道路養(yǎng)護(hù)站的管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)與上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)單位及周邊居民的關(guān)系。審核養(yǎng)護(hù)工程方案、預(yù)算，監(jiān)督養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量和進(jìn)度。負(fù)責(zé)人員的調(diào)配、考核和獎(jiǎng)懲等人事管理工作。2.副站長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常管理。組織實(shí)施分管領(lǐng)域的養(yǎng)護(hù)作業(yè)任務(wù)，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。參與養(yǎng)護(hù)工程方案的制定和審核，提出合理化建議。負(fù)責(zé)分管部門(mén)人員的培訓(xùn)和考核工作。3.養(yǎng)護(hù)技術(shù)組職責(zé)負(fù)責(zé)道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案的制定和實(shí)施。對(duì)道路病害進(jìn)行檢測(cè)、分析和評(píng)估，提出合理的修復(fù)措施。指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員正確使用養(yǎng)護(hù)設(shè)備和材料，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。收集和整理道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料，建立技術(shù)檔案。4.安全管理組職責(zé)制定安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。處理安全事故，做好事故報(bào)告和調(diào)查工作。5.物資設(shè)備組職責(zé)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)物資和設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放。建立物資設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查。對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定物資設(shè)備更新計(jì)劃，合理配置資源。6.后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)站內(nèi)的后勤保障工作，包括辦公用品、生活用品的采購(gòu)和管理。做好食堂、宿舍等生活設(shè)施的管理和維護(hù)，為工作人員提供良好的生活條件。負(fù)責(zé)車(chē)輛的調(diào)度和管理，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)車(chē)輛的正常使用。協(xié)助其他部門(mén)做好相關(guān)工作，保障養(yǎng)護(hù)站工作的順利開(kāi)展。三、養(yǎng)護(hù)作業(yè)管理（一）養(yǎng)護(hù)計(jì)劃制定1.每年年底，養(yǎng)護(hù)技術(shù)組根據(jù)道路狀況、交通流量等因素，制定下一年度的道路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，包括養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、工程量、施工時(shí)間等。2.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)報(bào)站長(zhǎng)審核，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.如遇特殊情況需要調(diào)整養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，應(yīng)提前向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，并說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整后的計(jì)劃安排。（二）養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程1.養(yǎng)護(hù)作業(yè)前，養(yǎng)護(hù)技術(shù)組應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定詳細(xì)的施工方案，明確施工工藝、安全措施等。2.施工方案經(jīng)審核批準(zhǔn)后，安全管理組負(fù)責(zé)設(shè)置施工警示標(biāo)志，封閉作業(yè)區(qū)域，確保過(guò)往車(chē)輛和行人的安全。3.養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員按照施工方案進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保施工質(zhì)量。4.養(yǎng)護(hù)作業(yè)過(guò)程中，安全管理組應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，及時(shí)糾正違規(guī)行為，消除安全隱患。5.養(yǎng)護(hù)作業(yè)完成后，養(yǎng)護(hù)技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可開(kāi)放交通。6.物資設(shè)備組負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，回收剩余物資和設(shè)備，做好場(chǎng)地恢復(fù)工作。（三）養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.道路路面應(yīng)保持平整、堅(jiān)實(shí)，無(wú)明顯坑洼、裂縫、擁包等病害。2.道路路基應(yīng)穩(wěn)定，邊坡應(yīng)平順，無(wú)坍塌、滑移等現(xiàn)象。3.道路附屬設(shè)施如橋梁、涵洞、隧道等應(yīng)保持完好，功能正常。4.養(yǎng)護(hù)工程應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。（四）養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理1.安全管理組應(yīng)制定養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全操作規(guī)程，并組織工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員必須穿戴符合安全要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、反光背心等。3.在道路上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，封閉作業(yè)區(qū)域，引導(dǎo)過(guò)往車(chē)輛和行人安全通行。4.養(yǎng)護(hù)作業(yè)車(chē)輛應(yīng)保持良好的技術(shù)狀態(tài)，配備必要的安全設(shè)備，如警示燈、滅火器等。5.夜間進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)增加照明設(shè)備，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)光線(xiàn)充足。6.如遇惡劣天氣，應(yīng)停止養(yǎng)護(hù)作業(yè)，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，確保人員和設(shè)備的安全。四、物資設(shè)備管理（一）物資采購(gòu)1.物資設(shè)備組根據(jù)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)際需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)站長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。2.物資采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量。3.采購(gòu)合同應(yīng)明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款，并嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。（二）物資驗(yàn)收1.物資到貨后，物資設(shè)備組應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。2.驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單；驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。（三）物資保管1.物資設(shè)備組應(yīng)建立物資倉(cāng)庫(kù)，分類(lèi)存放物資，確保物資存放整齊、有序。2.物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的消防、防潮、防蟲(chóng)等設(shè)施，確保物資安全。3.定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，做到賬物相符，如發(fā)現(xiàn)物資短缺或損壞，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理。（四）物資發(fā)放1.各部門(mén)根據(jù)工作需要，填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)物資設(shè)備組審核發(fā)放。2.物資設(shè)備組應(yīng)按照審批后的申請(qǐng)表發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。3.對(duì)于貴重物資和大型設(shè)備的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，確保物資的合理使用。（五）設(shè)備管理1.物資設(shè)備組應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行，并做好記錄。3.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，維修記錄應(yīng)詳細(xì)記載故障原因、維修過(guò)程和更換的零部件等信息。4.對(duì)于老舊設(shè)備或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢處理，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。5.新購(gòu)置的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行安裝調(diào)試和驗(yàn)收，合格后方可投入使用。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。五、人員管理（一）人員招聘1.根據(jù)工作需要，道路養(yǎng)護(hù)站制定人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職條件等要求。2.招聘信息應(yīng)通過(guò)多種渠道發(fā)布，如招聘網(wǎng)站、報(bào)紙、公告欄等。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。4.新員工入職后，應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其熟悉工作環(huán)境、規(guī)章制度和崗位職責(zé)。（二）人員培訓(xùn)1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位和人員需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)、安全知識(shí)、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式，提高培訓(xùn)效果。4.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)資格考試，對(duì)取得相關(guān)證書(shū)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）績(jī)效考核1.建立績(jī)效考核制度，制定科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2.績(jī)效考核周期為月度、季度和年度，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極工作，提高工作績(jī)效。4.對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行誡勉談話(huà)，提出改進(jìn)措施，如連續(xù)多次考核不合格，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）薪酬福利1.制定合理的薪酬體系，包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分，確保員工的收入與工作業(yè)績(jī)相匹配。2.按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，提供必要的福利待遇，如節(jié)日福利、帶薪年假、病假等。3.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和員工貢獻(xiàn)，適時(shí)調(diào)整薪酬水平和福利待遇，提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。（五）員工獎(jiǎng)懲1.對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為道路養(yǎng)護(hù)站做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反規(guī)章制度、工作失誤給道路養(yǎng)護(hù)站造成損失的員工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、降職、辭退等處罰。3.建立員工獎(jiǎng)懲檔案，記錄員工的獎(jiǎng)懲情況，作為績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。六、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.每年年底，根據(jù)道路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)際工作需要，編制下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)報(bào)站長(zhǎng)審核，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行情況，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差較大，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。（二）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)1.制定費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度，明確報(bào)銷(xiāo)范圍、報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程等規(guī)定。2.員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，附上相關(guān)發(fā)票、憑證等，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字、財(cái)務(wù)審核、站長(zhǎng)審批后，方可報(bào)銷(xiāo)。3.嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理開(kāi)支，對(duì)不符合報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。（三）資金管理1.加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。合理安排資金使用，提高資金使用效率。2.定期對(duì)資金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，做到賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)資金短缺或異常情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理。3.嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度，大額資金支出應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)1.定期對(duì)道路養(yǎng)護(hù)站的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、透明。2.配合上級(jí)主管部門(mén)和審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)工作，如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料和相關(guān)情況。3.根據(jù)審計(jì)意見(jiàn)和建議，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，完善財(cái)務(wù)管理工作。七、檔案管理（一）檔案分類(lèi)道路養(yǎng)護(hù)站檔案分為文書(shū)檔案、技術(shù)檔案、人事檔案、財(cái)務(wù)檔案、設(shè)備檔案等類(lèi)別。（二）檔案收集與整理1.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)檔案資料的收集、整理和歸檔工作，定期將檔案資料移交檔案室。2.檔案室對(duì)接收的檔案資料進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂等整理工作，建立檔案目錄和索引，便于查詢(xún)和利用。（三）檔案保管1.檔案室應(yīng)配備必要的檔案保管設(shè)施，如檔案柜、防火、防潮、防蟲(chóng)等設(shè)備，確保檔案安全。2.定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)檔案損壞、丟失等情況，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。