押出機(jī)保養(yǎng)管理制度一、總則（一）目的為確保押出機(jī)的正常運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本保養(yǎng)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有押出機(jī)設(shè)備的保養(yǎng)管理。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)押出機(jī)的日常操作和使用。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行押出機(jī)的一級保養(yǎng)工作。及時向設(shè)備管理部門反饋押出機(jī)的運(yùn)行狀況和故障信息。2.設(shè)備管理部門制定押出機(jī)的保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程。組織實施押出機(jī)的二級保養(yǎng)和定期檢修工作。負(fù)責(zé)押出機(jī)保養(yǎng)所需的備件、材料的采購和管理。對押出機(jī)的保養(yǎng)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。3.質(zhì)量部門監(jiān)督押出機(jī)保養(yǎng)工作對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。對因押出機(jī)保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理。4.采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門提供的押出機(jī)保養(yǎng)備件清單，及時采購所需備件。確保采購的備件質(zhì)量符合要求，并按時到貨。5.財務(wù)部門負(fù)責(zé)押出機(jī)保養(yǎng)費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。對押出機(jī)保養(yǎng)費(fèi)用的支出進(jìn)行核算和監(jiān)督。二、保養(yǎng)計劃（一）保養(yǎng)周期1.一級保養(yǎng)：每周進(jìn)行一次，每次保養(yǎng)時間約為[X]小時。2.二級保養(yǎng)：每[X]月進(jìn)行一次，每次保養(yǎng)時間約為[X]小時。3.定期檢修：每[X]年進(jìn)行一次，每次檢修時間約為[X]天。（二）保養(yǎng)內(nèi)容1.一級保養(yǎng)設(shè)備外觀清潔，清除機(jī)身油污、灰塵等。檢查各部位螺絲是否松動，如有松動及時擰緊。檢查傳動皮帶的張緊度，調(diào)整至合適狀態(tài)。檢查潤滑系統(tǒng)，補(bǔ)充潤滑油。清理押出機(jī)的料斗、螺桿、模頭，清除殘留物料。檢查電氣系統(tǒng)，包括電線、電纜是否破損，電器元件是否正常工作。2.二級保養(yǎng)完成一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容。拆卸并清洗螺桿、料筒，檢查磨損情況，如有磨損嚴(yán)重及時更換。檢查模頭的流道，清理堵塞物，必要時進(jìn)行修復(fù)或更換。檢查冷卻系統(tǒng)，清理冷卻水管路，確保冷卻效果良好。檢查傳動部件，如軸承、聯(lián)軸器等，如有損壞及時更換。對設(shè)備的電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，測試各項電氣性能指標(biāo)。3.定期檢修完成二級保養(yǎng)的全部內(nèi)容。對押出機(jī)的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，如有變形、裂紋等情況進(jìn)行修復(fù)或更換。對設(shè)備的液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，更換密封件等易損件。對設(shè)備的控制系統(tǒng)進(jìn)行升級和優(yōu)化，確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。對設(shè)備進(jìn)行性能測試，根據(jù)測試結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)，使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。（三）保養(yǎng)計劃的制定與執(zhí)行1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)押出機(jī)的使用說明書、運(yùn)行狀況和生產(chǎn)計劃，提前制定詳細(xì)的保養(yǎng)計劃。2.保養(yǎng)計劃應(yīng)明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、責(zé)任人等信息，并提前通知相關(guān)部門和人員。3.各責(zé)任人應(yīng)按照保養(yǎng)計劃按時、按質(zhì)完成保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。4.如因特殊情況需要調(diào)整保養(yǎng)計劃，應(yīng)提前向設(shè)備管理部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。三、保養(yǎng)操作規(guī)程（一）保養(yǎng)前準(zhǔn)備1.切斷押出機(jī)的電源，確保設(shè)備處于停機(jī)狀態(tài)。2.準(zhǔn)備好所需的工具、量具、清洗劑、潤滑油等保養(yǎng)用品。3.清理設(shè)備周圍的雜物，保持工作場地整潔。（二）一級保養(yǎng)操作規(guī)程1.按照從上到下、從外到內(nèi)的順序進(jìn)行設(shè)備外觀清潔。2.使用扳手檢查各部位螺絲，按照對角線方向依次擰緊。3.通過調(diào)整張緊輪或更換皮帶的方式，調(diào)整傳動皮帶的張緊度。4.打開潤滑系統(tǒng)的注油口，補(bǔ)充適量的潤滑油。5.拆卸料斗、螺桿、模頭，清理殘留物料，注意操作過程中避免損傷設(shè)備部件。6.檢查電氣系統(tǒng)，使用萬用表等工具檢測電線、電纜的絕緣電阻，檢查電器元件的工作狀態(tài)。（三）二級保養(yǎng)操作規(guī)程1.完成一級保養(yǎng)的各項工作。2.使用專用工具拆卸螺桿、料筒，將其放入清洗設(shè)備中進(jìn)行清洗，清洗后檢查磨損情況。3.拆卸模頭，使用專用工具清理流道，如有堵塞物可采用機(jī)械方法或化學(xué)方法進(jìn)行清理，清理后檢查模頭的磨損情況。4.拆卸冷卻水管路，使用清洗劑沖洗冷卻水管，清除水垢和雜質(zhì)，確保冷卻水管暢通。5.拆卸傳動部件，如軸承、聯(lián)軸器等，檢查其磨損情況，如有損壞及時更換。6.對電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，包括檢查電器元件的接線是否牢固、電路板是否有損壞等，測試各項電氣性能指標(biāo)。（四）定期檢修操作規(guī)程1.完成二級保養(yǎng)的各項工作。2.使用探傷設(shè)備檢查押出機(jī)的整體結(jié)構(gòu)，如機(jī)身、機(jī)架等，查看是否有變形、裂紋等缺陷。3.對液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，包括檢查油泵、油缸、氣缸、氣管、閥門等部件的工作狀態(tài)，更換密封件等易損件。4.對設(shè)備的控制系統(tǒng)進(jìn)行升級和優(yōu)化，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)發(fā)展，更新控制程序和軟件。5.對設(shè)備進(jìn)行性能測試，包括測試押出機(jī)的擠出速度、擠出壓力、產(chǎn)品質(zhì)量等指標(biāo)，根據(jù)測試結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。（五）保養(yǎng)后檢查1.保養(yǎng)工作完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。2.檢查保養(yǎng)內(nèi)容是否全部完成，保養(yǎng)質(zhì)量是否符合要求。3.檢查設(shè)備各部件是否安裝正確，螺絲是否擰緊，電氣系統(tǒng)是否正常工作。4.啟動押出機(jī)，進(jìn)行空載運(yùn)行和負(fù)載運(yùn)行測試，檢查設(shè)備運(yùn)行是否平穩(wěn)，各項性能指標(biāo)是否正常。5.如發(fā)現(xiàn)問題，及時通知責(zé)任人進(jìn)行整改，直至設(shè)備達(dá)到正常運(yùn)行狀態(tài)。四、保養(yǎng)記錄與檔案管理（一）保養(yǎng)記錄1.每次保養(yǎng)工作完成后，責(zé)任人應(yīng)及時填寫保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的備件名稱和數(shù)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.保養(yǎng)記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、真實準(zhǔn)確，不得隨意涂改。3.保養(yǎng)記錄應(yīng)由責(zé)任人簽字確認(rèn)，并提交給設(shè)備管理部門存檔。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立押出機(jī)保養(yǎng)檔案，將每次保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備技術(shù)資料等相關(guān)文件資料進(jìn)行整理歸檔。2.保養(yǎng)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.定期對保養(yǎng)檔案進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。4.保養(yǎng)檔案的保存期限為設(shè)備使用壽命結(jié)束后[X]年。五、備件管理（一）備件計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)押出機(jī)的保養(yǎng)計劃和設(shè)備運(yùn)行狀況，提前制定備件采購計劃。2.備件采購計劃應(yīng)明確備件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等信息。3.備件采購計劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，提交給采購部門進(jìn)行采購。（二）備件采購1.采購部門應(yīng)按照備件采購計劃，及時采購所需備件。2.采購備件時，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保備件質(zhì)量符合要求。3.采購的備件應(yīng)具有合格證明文件，到貨后應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后方可入庫。（三）備件庫存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫存管理制度，對備件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識管理。2.定期對備件庫存進(jìn)行盤點，確保備件數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。3.對庫存?zhèn)浼挠行谶M(jìn)行跟蹤管理，及時更換過期備件。4.建立備件庫存臺賬，記錄備件的出入庫情況，包括備件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、出入庫日期、領(lǐng)用部門等信息。（四）備件領(lǐng)用1.生產(chǎn)部門或其他部門因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用申請表，注明領(lǐng)用備件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.設(shè)備管理部門根據(jù)備件領(lǐng)用申請表，核實庫存情況后發(fā)放備件，并在備件領(lǐng)用臺賬上進(jìn)行記錄。3.領(lǐng)用備件時，領(lǐng)用人員應(yīng)核對備件的規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，確保領(lǐng)用的備件與申請一致。4.如庫存?zhèn)浼蛔?，設(shè)備管理部門應(yīng)及時通知采購部門進(jìn)行采購，以滿足設(shè)備維修的需要。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織押出機(jī)保養(yǎng)知識和技能培訓(xùn)，提高操作人員和保養(yǎng)人員的專業(yè)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括押出機(jī)的工作原理、操作規(guī)程、保養(yǎng)方法、常見故障排除等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式。4.新入職的操作人員和保養(yǎng)人員應(yīng)接受崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）考核1.建立押出機(jī)保養(yǎng)工作考核制度，對操作人員和保養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況、保養(yǎng)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、故障處理能力等。3.考核周期為每季度一次，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.對考核優(yōu)秀的人員給予獎勵，對考核不合格的人員進(jìn)行批評教育，并要求其限期整改。如多次考核不合格，將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。七、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)對押出機(jī)日常操作的監(jiān)督，確保操作人員按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對押出機(jī)的保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決保養(yǎng)過程中存在的問題。（二）定期檢查1.公司應(yīng)定期組織對押出機(jī)保養(yǎng)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查