怎樣建立醫(yī)院管理制度一、總則（一）目的建立醫(yī)院管理制度的目的是為了規(guī)范醫(yī)院的各項工作，提高醫(yī)療服務質量，保障患者的安全和權益，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院管理制度是醫(yī)院管理的基礎，是醫(yī)院各項工作的準則和依據。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院的所有部門和員工，包括行政、醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等各個方面。（三）管理原則1.以人為本：以患者為中心，以員工為根本，尊重人的尊嚴和價值，關注人的需求和發(fā)展。2.科學管理：運用科學的管理方法和技術，提高管理效率和質量，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、標準化和信息化。3.依法管理：遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，依法開展醫(yī)院管理工作，保障醫(yī)院的合法權益。4.持續(xù)改進：不斷總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，持續(xù)提高醫(yī)院管理水平和服務質量。（四）管理機構1.醫(yī)院設立醫(yī)院管理委員會，負責醫(yī)院管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。醫(yī)院管理委員會由院長、副院長、各部門負責人等組成，院長擔任委員會主任。2.醫(yī)院設立醫(yī)院管理辦公室，負責醫(yī)院管理制度的具體實施和日常管理工作。醫(yī)院管理辦公室由醫(yī)院管理委員會任命的辦公室主任負責，辦公室成員包括各部門的管理人員和相關工作人員。二、醫(yī)院組織架構與職責（一）醫(yī)院組織架構醫(yī)院的組織架構應根據醫(yī)院的規(guī)模、業(yè)務范圍和管理需求等因素進行合理設置，一般包括行政部門、醫(yī)療部門、護理部門、醫(yī)技部門、后勤部門等。各部門之間應明確職責分工，相互協(xié)作，共同完成醫(yī)院的各項工作。（二）各部門職責1.行政部門（1）負責醫(yī)院的行政管理工作，包括醫(yī)院規(guī)劃、組織、協(xié)調、指揮、監(jiān)督等方面的工作。（2）負責醫(yī)院的人事管理工作，包括招聘、培訓、考核、薪酬、福利等方面的工作。（3）負責醫(yī)院的財務管理工作，包括預算、核算、審計、資產管理等方面的工作。（4）負責醫(yī)院的后勤管理工作，包括物資采購、設備管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面的工作。（5）負責醫(yī)院的對外聯(lián)絡工作，包括與政府部門、社會團體、醫(yī)療機構等的溝通與合作。2.醫(yī)療部門（1）負責醫(yī)院的醫(yī)療服務工作，包括門診、住院、急診、手術等方面的工作。（2）負責醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作，包括醫(yī)療安全、醫(yī)療質量、醫(yī)療技術等方面的工作。（3）負責醫(yī)院的醫(yī)療科研工作，包括科研項目申報、科研成果轉化等方面的工作。（4）負責醫(yī)院的醫(yī)療教學工作，包括實習醫(yī)生、進修醫(yī)生的帶教等方面的工作。3.護理部門（1）負責醫(yī)院的護理服務工作，包括基礎護理、?？谱o理、護理管理等方面的工作。（2）負責醫(yī)院的護理質量管理工作，包括護理安全、護理質量、護理技術等方面的工作。（3）負責醫(yī)院的護理科研工作，包括護理科研項目申報、護理科研成果轉化等方面的工作。（4）負責醫(yī)院的護理教學工作，包括實習護士、進修護士的帶教等方面的工作。4.醫(yī)技部門（1）負責醫(yī)院的醫(yī)技服務工作，包括檢驗、影像、病理等方面的工作。（2）負責醫(yī)院的醫(yī)技質量管理工作，包括檢驗質量、影像質量、病理質量等方面的工作。（3）負責醫(yī)院的醫(yī)技科研工作，包括醫(yī)技科研項目申報、醫(yī)技科研成果轉化等方面的工作。（4）負責醫(yī)院的醫(yī)技教學工作，包括實習醫(yī)技人員、進修醫(yī)技人員的帶教等方面的工作。5.后勤部門（1）負責醫(yī)院的后勤保障工作，包括物資采購、設備管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面的工作。（2）負責醫(yī)院的后勤服務工作，包括餐飲服務、住宿服務、交通服務等方面的工作。（3）負責醫(yī)院的后勤管理工作，包括后勤預算、后勤核算、后勤審計等方面的工作。三、醫(yī)療管理制度（一）醫(yī)療質量管理1.建立醫(yī)療質量管理制度，明確醫(yī)療質量的標準和要求，加強醫(yī)療質量的監(jiān)控和評估。2.加強醫(yī)療質量管理的組織領導，成立醫(yī)療質量管理委員會，負責醫(yī)療質量的管理和監(jiān)督工作。3.加強醫(yī)療質量管理的教育培訓，提高醫(yī)務人員的醫(yī)療質量意識和業(yè)務水平。4.加強醫(yī)療質量管理的信息化建設，建立醫(yī)療質量信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療質量的實時監(jiān)控和數據分析。（二）醫(yī)療安全管理1.建立醫(yī)療安全管理制度，明確醫(yī)療安全的責任和義務，加強醫(yī)療安全的防范和應急處理。2.加強醫(yī)療安全管理的組織領導，成立醫(yī)療安全管理委員會，負責醫(yī)療安全的管理和監(jiān)督工作。3.加強醫(yī)療安全管理的教育培訓，提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識和應急處理能力。4.加強醫(yī)療安全管理的信息化建設，建立醫(yī)療安全信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療安全的實時監(jiān)控和數據分析。（三）醫(yī)療技術管理1.建立醫(yī)療技術管理制度，明確醫(yī)療技術的準入和退出機制，加強醫(yī)療技術的規(guī)范和監(jiān)督。2.加強醫(yī)療技術管理的組織領導，成立醫(yī)療技術管理委員會，負責醫(yī)療技術的管理和監(jiān)督工作。3.加強醫(yī)療技術管理的教育培訓，提高醫(yī)務人員的醫(yī)療技術水平和創(chuàng)新能力。4.加強醫(yī)療技術管理的信息化建設，建立醫(yī)療技術信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療技術的實時監(jiān)控和數據分析。（四）醫(yī)療服務管理1.建立醫(yī)療服務管理制度，明確醫(yī)療服務的標準和要求，加強醫(yī)療服務的監(jiān)控和評估。2.加強醫(yī)療服務管理的組織領導，成立醫(yī)療服務管理委員會，負責醫(yī)療服務的管理和監(jiān)督工作。3.加強醫(yī)療服務管理的教育培訓，提高醫(yī)務人員的服務意識和服務水平。4.加強醫(yī)療服務管理的信息化建設，建立醫(yī)療服務信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療服務的實時監(jiān)控和數據分析。四、護理管理制度（一）護理質量管理1.建立護理質量管理制度，明確護理質量的標準和要求，加強護理質量的監(jiān)控和評估。2.加強護理質量管理的組織領導，成立護理質量管理委員會，負責護理質量的管理和監(jiān)督工作。3.加強護理質量管理的教育培訓，提高護理人員的護理質量意識和業(yè)務水平。4.加強護理質量管理的信息化建設，建立護理質量信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)護理質量的實時監(jiān)控和數據分析。（二）護理安全管理1.建立護理安全管理制度，明確護理安全的責任和義務，加強護理安全的防范和應急處理。2.加強護理安全管理的組織領導，成立護理安全管理委員會，負責護理安全的管理和監(jiān)督工作。3.加強護理安全管理的教育培訓，提高護理人員的護理安全意識和應急處理能力。4.加強護理安全管理的信息化建設，建立護理安全信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)護理安全的實時監(jiān)控和數據分析。（三）護理服務管理1.建立護理服務管理制度，明確護理服務的標準和要求，加強護理服務的監(jiān)控和評估。2.加強護理服務管理的組織領導，成立護理服務管理委員會，負責護理服務的管理和監(jiān)督工作。3.加強護理服務管理的教育培訓，提高護理人員的服務意識和服務水平。4.加強護理服務管理的信息化建設，建立護理服務信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)護理服務的實時監(jiān)控和數據分析。（四）護理人力資源管理1.建立護理人力資源管理制度，明確護理人員的招聘、培訓、考核、薪酬、福利等方面的管理要求。2.加強護理人力資源管理的組織領導，成立護理人力資源管理委員會，負責護理人力資源的管理和監(jiān)督工作。3.加強護理人力資源管理的教育培訓，提高護理人員的專業(yè)素質和管理水平。4.加強護理人力資源管理的信息化建設，建立護理人力資源信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)護理人力資源的實時監(jiān)控和數據分析。五、醫(yī)技管理制度（一）醫(yī)技質量管理1.建立醫(yī)技質量管理制度，明確醫(yī)技質量的標準和要求，加強醫(yī)技質量的監(jiān)控和評估。2.加強醫(yī)技質量管理的組織領導，成立醫(yī)技質量管理委員會，負責醫(yī)技質量的管理和監(jiān)督工作。3.加強醫(yī)技質量管理的教育培訓，提高醫(yī)技人員的醫(yī)技質量意識和業(yè)務水平。4.加強醫(yī)技質量管理的信息化建設，建立醫(yī)技質量信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)技質量的實時監(jiān)控和數據分析。（二）醫(yī)技安全管理1.建立醫(yī)技安全管理制度，明確醫(yī)技安全的責任和義務，加強醫(yī)技安全的防范和應急處理。2.加強醫(yī)技安全管理的組織領導，成立醫(yī)技安全管理委員會，負責醫(yī)技安全的管理和監(jiān)督工作。3.加強醫(yī)技安全管理的教育培訓，提高醫(yī)技人員的醫(yī)技安全意識和應急處理能力。4.加強醫(yī)技安全管理的信息化建設，建立醫(yī)技安全信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)技安全的實時監(jiān)控和數據分析。（三）醫(yī)技服務管理1.建立醫(yī)技服務管理制度，明確醫(yī)技服務的標準和要求，加強醫(yī)技服務的監(jiān)控和評估。2.加強醫(yī)技服務管理的組織領導，成立醫(yī)技服務管理委員會，負責醫(yī)技服務的管理和監(jiān)督工作。3.加強醫(yī)技服務管理的教育培訓，提高醫(yī)技人員的服務意識和服務水平。4.加強醫(yī)技服務管理的信息化建設，建立醫(yī)技服務信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)技服務的實時監(jiān)控和數據分析。（四）醫(yī)技設備管理1.建立醫(yī)技設備管理制度，明確醫(yī)技設備的采購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等方面的管理要求。2.加強醫(yī)技設備管理的組織領導，成立醫(yī)技設備管理委員會，負責醫(yī)技設備的管理和監(jiān)督工作。3.加強醫(yī)技設備管理的教育培訓，提高醫(yī)技人員的設備管理意識和業(yè)務水平。4.加強醫(yī)技設備管理的信息化建設，建立醫(yī)技設備信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)技設備的實時監(jiān)控和數據分析。六、行政管理制度（一）行政管理1.建立行政管理規(guī)章制度，明確行政管理的職責和權限，加強行政管理的規(guī)范化和標準化。2.加強行政管理的組織領導，成立行政管理委員會，負責行政管理的決策和監(jiān)督工作。3.加強行政管理的教育培訓，提高管理人員的管理意識和管理水平。4.加強行政管理的信息化建設，建立行政管理信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)行政管理的實時監(jiān)控和數據分析。（二）人事管理1.建立人事管理制度，明確人事管理的職責和權限，加強人事管理的規(guī)范化和標準化。2.加強人事管理的組織領導，成立人事管理委員會，負責人事管理的決策和監(jiān)督工作。3.加強人事管理的教育培訓，提高人事管理人員的業(yè)務水平和服務意識。4.加強人事管理的信息化建設，建立人事信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人事管理的實時監(jiān)控和數據分析。（三）財務管理1.建立財務管理制度，明確財務管理制度的職責和權限，加強財務管理制度的規(guī)范化和標準化。2.加強財務管理的組織領導，成立財務管理委員會，負責財務管理的決策和監(jiān)督工作。3.加強財務管理的教育培訓，提高財務管理人員的業(yè)務水平和風險意識。4.加強財務管理的信息化建設，建立財務信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務管理的實時監(jiān)控和數據分析。（四）后勤