冶煉廠設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強冶煉廠設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于冶煉廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等的管理。3.管理原則設(shè)備管理遵循“預(yù)防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，實行全員參與、全過程管理。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃等。組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作。建立設(shè)備臺賬、檔案，定期進行設(shè)備盤點。監(jiān)督檢查設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)、檢修情況，及時協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中存在的問題。組織設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理，提出改進措施。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核工作。2.生產(chǎn)部門職責(zé)負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備超負(fù)荷運行。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修工作，提供必要的生產(chǎn)條件。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的日常管理，督促操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，配合設(shè)備管理部門進行處理。3.設(shè)備操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。按時巡檢設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備運行中的異常情況。配合維修人員進行設(shè)備檢修工作，提供設(shè)備故障信息。參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)，不斷提高操作技能。4.維修人員職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，及時排除設(shè)備故障。制定設(shè)備維修計劃，準(zhǔn)備維修所需的材料、備件。對設(shè)備故障進行分析，提出改進措施，防止故障再次發(fā)生。協(xié)助操作人員進行設(shè)備操作培訓(xùn)，提供技術(shù)支持。三、設(shè)備前期管理1.設(shè)備選型與采購根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實際需求，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選型建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購部門按照審批后的選型要求進行設(shè)備采購，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求。由專業(yè)安裝隊伍按照設(shè)備安裝說明書進行設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，進行調(diào)試運行，檢查設(shè)備的性能指標(biāo)是否達到設(shè)計要求，調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。3.設(shè)備驗收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、使用單位等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、性能指標(biāo)、安全防護裝置、操作控制系統(tǒng)等。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。四、設(shè)備運行管理1.操作規(guī)程制定與執(zhí)行設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項等。設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。設(shè)備管理部門定期對操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.設(shè)備巡檢設(shè)備操作人員應(yīng)按時對設(shè)備進行巡檢，巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、溫度、壓力、潤滑、振動等。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告，并做好記錄。維修人員根據(jù)巡檢情況進行設(shè)備維護保養(yǎng)和故障排除。3.設(shè)備運行記錄設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備的啟動時間、運行參數(shù)、停機時間、故障情況等。設(shè)備運行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析設(shè)備運行狀況。4.設(shè)備故障處理設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門和維修人員。維修人員接到故障報告后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行故障診斷和排除。對于重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行分析，制定解決方案，并采取預(yù)防措施，防止故障再次發(fā)生。五、設(shè)備維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運行狀況，制定年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。2.日常維護保養(yǎng)設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)應(yīng)按照維護保養(yǎng)規(guī)程進行，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、緊固部位檢查、電氣系統(tǒng)檢查等。一級保養(yǎng)完成后，填寫一級保養(yǎng)記錄。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]季度進行一次。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件等。二級保養(yǎng)完成后，填寫二級保養(yǎng)記錄。5.設(shè)備潤滑管理設(shè)備管理部門制定設(shè)備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑油脂的品種、規(guī)格、更換周期等。設(shè)備操作人員按照潤滑管理制度進行設(shè)備潤滑，確保設(shè)備潤滑良好。定期對設(shè)備潤滑情況進行檢查，及時補充或更換潤滑油脂。六、設(shè)備檢修管理1.檢修計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維護保養(yǎng)計劃，制定年度、季度、月度檢修計劃。檢修計劃應(yīng)明確檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修所需的材料、備件等。2.檢修準(zhǔn)備維修人員根據(jù)檢修計劃，準(zhǔn)備檢修所需的材料、備件、工具等。對檢修設(shè)備進行停機、斷電、掛牌等安全措施，確保檢修工作安全進行。3.檢修實施維修人員按照檢修計劃和操作規(guī)程進行設(shè)備檢修，確保檢修質(zhì)量。在檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)原檢修計劃與實際情況不符，應(yīng)及時調(diào)整檢修計劃。4.檢修驗收設(shè)備檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、使用單位等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況、安全防護裝置等。驗收合格后，填寫檢修驗收報告，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。七、設(shè)備備件管理1.備件計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維護保養(yǎng)計劃和檢修經(jīng)驗，制定備件儲備計劃。備件儲備計劃應(yīng)明確備件的品種、規(guī)格、數(shù)量、儲備周期等。2.備件采購采購部門按照備件儲備計劃進行備件采購，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。備件采購合同中應(yīng)明確備件的規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等條款。3.備件庫存管理設(shè)備管理部門建立備件庫存臺賬，對備件的出入庫進行詳細記錄。定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。對庫存?zhèn)浼M行分類存放，做好防潮、防銹、防火等工作。4.備件領(lǐng)用與報廢設(shè)備維修人員根據(jù)檢修需要領(lǐng)用備件，填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后到倉庫領(lǐng)取。對已損壞或無法使用的備件，由設(shè)備管理部門組織鑒定，填寫備件報廢單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進行報廢處理。八、設(shè)備技術(shù)檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護保養(yǎng)、檢修、改造、報廢等全過程的資料。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)及時更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案保管設(shè)備技術(shù)檔案由設(shè)備管理部門指定專人負(fù)責(zé)保管，保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，確保檔案安全。檔案保管地點應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后，在指定地點查閱。查閱人員不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。九、設(shè)備事故管理1.事故報告設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門。設(shè)備管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，了解事故情況，并向上級主管部門報告。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門組織成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查分析。事故調(diào)查組應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，詢問有關(guān)人員，查明事故真相。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，事故調(diào)查組提出事故處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰，對事故造成的損失進行賠償。針對事故原因，制定改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。十、設(shè)備經(jīng)濟管理1.設(shè)備固定資產(chǎn)管理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的登記、入賬、折舊計提等工作。定期對設(shè)備固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保賬實相符。2.設(shè)備維修費用管理設(shè)備管理部門制定設(shè)備維修費用預(yù)算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。嚴(yán)格控制設(shè)備維修費用支出，對維修費用進行核算和分析，降低維修成本。