建立安全作業(yè)管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全作業(yè)管理，預防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，保護公司財產(chǎn)安全，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在作業(yè)過程中的安全管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，把保障員工生命安全和身體健康作為首要任務，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。2.預防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓、強化安全檢查和隱患排查治理等措施，預防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分運用法律、行政、經(jīng)濟、教育等手段，調(diào)動公司各部門、各方面的積極性，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全管理工作格局。二、安全作業(yè)管理職責（一）公司管理層職責1.總經(jīng)理全面負責公司安全作業(yè)管理工作，是公司安全作業(yè)管理的第一責任人。組織制定公司安全作業(yè)管理方針、目標和計劃，并確保其實施。定期召開安全作業(yè)管理會議，研究解決安全作業(yè)管理中的重大問題。為安全作業(yè)管理工作提供必要的資源支持，包括人力、物力、財力等。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全作業(yè)管理工作，對分管部門的安全作業(yè)管理工作負責。組織制定分管部門的安全作業(yè)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期組織分管部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織分管部門的員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。3.其他管理層人員按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全作業(yè)管理工作。組織制定分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全作業(yè)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。（二）安全管理部門職責1.安全管理部門負責公司安全作業(yè)管理的日常工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司的安全作業(yè)管理制度。組織制定公司安全作業(yè)管理年度工作計劃，并組織實施。組織開展公司安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書，并跟蹤督促整改。組織制定公司安全事故應急預案，并定期組織演練。負責公司員工的安全教育培訓工作，組織新員工入職安全培訓、定期安全培訓和專項安全培訓等。負責公司安全作業(yè)管理資料的收集、整理、歸檔和保管工作。負責與政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化情況，并向公司領(lǐng)導匯報。參與公司安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。（三）各部門職責1.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理工作，貫徹執(zhí)行公司的安全作業(yè)管理制度和操作規(guī)程。組織制定本部門的安全作業(yè)管理制度和操作規(guī)程，并報安全管理部門備案。定期組織本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織本部門的員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。負責本部門生產(chǎn)設備、設施的日常維護保養(yǎng)和安全檢查工作，確保設備、設施的安全運行。負責本部門作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔、有序，通道暢通。參與公司安全事故的調(diào)查處理工作，配合安全管理部門做好事故原因的調(diào)查分析和防范措施的落實工作。2.技術(shù)部門負責公司安全技術(shù)措施的制定和審核工作，為公司安全作業(yè)管理提供技術(shù)支持。參與公司新建、改建、擴建項目的安全設施設計審查和竣工驗收工作，確保安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。組織開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新工作，推廣應用先進的安全技術(shù)和管理方法，提高公司的安全管理水平。負責公司安全設備、設施的選型和技術(shù)指導工作，確保設備、設施的安全性能符合要求。參與公司安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出技術(shù)改進措施和防范建議。3.設備部門負責公司設備、設施的采購、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)和報廢等管理工作，確保設備、設施的安全運行。組織制定設備、設施的安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，并監(jiān)督實施。定期組織設備、設施的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除設備、設施的安全隱患。負責設備、設施操作人員的培訓和考核工作，確保操作人員熟悉設備、設施的性能和操作規(guī)程，具備相應的操作技能。參與公司安全事故的調(diào)查處理工作，分析設備、設施方面的原因，提出改進措施和防范建議。4.物資部門負責公司安全物資的采購、儲存、發(fā)放和管理工作，確保安全物資的質(zhì)量和供應。組織制定安全物資的管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期對安全物資進行檢查和盤點，確保安全物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。負責安全物資的報廢處理工作，按照有關(guān)規(guī)定進行報廢處理，防止安全物資流失。參與公司安全事故的調(diào)查處理工作，分析安全物資方面的原因，提出改進措施和防范建議。5.人力資源部門負責將安全作業(yè)管理納入公司人力資源管理體系，制定相關(guān)的人力資源政策和措施，鼓勵員工積極參與安全作業(yè)管理工作。負責公司員工的招聘、錄用、調(diào)配等工作，確保員工具備必要的安全知識和技能。組織制定公司員工的安全教育培訓計劃，并監(jiān)督實施。負責公司員工的績效考核工作，將安全作業(yè)管理工作納入員工績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反安全作業(yè)管理制度的員工進行處罰。參與公司安全事故的調(diào)查處理工作，分析員工方面的原因，提出改進措施和防范建議。6.財務部門負責公司安全作業(yè)管理所需資金的預算編制和資金保障工作，確保安全作業(yè)管理工作有足夠的資金支持。對安全作業(yè)管理費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保費用使用合理、合規(guī)。參與公司安全事故的調(diào)查處理工作，分析財務方面的原因，提出改進措施和防范建議。（四）員工職責1.遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司的安全作業(yè)管理制度。2.積極參加公司組織的安全教育培訓，提高自身的安全意識和操作技能。3.嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，不得違章作業(yè)。4.正確佩戴和使用勞動防護用品。5.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患排查治理工作。6.積極參與公司組織的安全事故應急救援演練，掌握應急救援知識和技能。7.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。三、安全作業(yè)教育培訓（一）培訓計劃1.安全管理部門應根據(jù)公司實際情況，制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓對象、培訓方式等。2.年度安全教育培訓計劃應報公司領(lǐng)導審批后實施。（二）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，了解安全生產(chǎn)的法律責任。2.公司安全作業(yè)管理制度：學習公司的安全作業(yè)管理制度、操作規(guī)程、應急預案等，掌握公司安全作業(yè)管理的要求和標準。3.安全操作規(guī)程：學習本崗位的安全操作規(guī)程，熟悉操作流程和注意事項，掌握正確的操作方法。4.安全事故案例分析：分析典型安全事故案例，吸取事故教訓，提高員工的安全意識和防范能力。5.應急救援知識：學習公司安全事故應急預案，掌握應急救援的基本知識和技能，如火災逃生、觸電急救、心肺復蘇等。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司安全管理部門或相關(guān)部門的專業(yè)人員進行授課，培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全作業(yè)管理制度、安全操作規(guī)程等。2.外部培訓：根據(jù)需要，邀請外部專家或培訓機構(gòu)進行授課，培訓內(nèi)容包括安全管理新技術(shù)、新方法、應急救援知識等。3.現(xiàn)場培訓：在作業(yè)現(xiàn)場，由班組長或經(jīng)驗豐富的員工對新員工或其他員工進行現(xiàn)場操作培訓，培訓內(nèi)容包括實際操作技能、安全注意事項等。4.網(wǎng)絡培訓：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，發(fā)布安全教育培訓資料，員工可以通過網(wǎng)絡自主學習。（四）培訓考核1.安全管理部門應定期組織對員工的安全教育培訓進行考核，考核方式可以采用筆試、實操、口試等多種形式。2.對考核合格的員工，頒發(fā)培訓合格證書；對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。3.員工的安全教育培訓考核結(jié)果應納入員工個人檔案，作為員工績效考核、晉升、晉級的重要依據(jù)。四、安全作業(yè)檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.定期檢查公司應建立定期安全檢查制度，安全管理部門每月至少組織一次全面的安全檢查，各部門每周至少組織一次安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后的安全檢查。定期安全檢查應制定檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查人員等，檢查結(jié)束后應形成檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，跟蹤督促整改。2.專項檢查根據(jù)公司實際情況，安全管理部門應不定期組織開展專項安全檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查、危險化學品安全檢查等。專項安全檢查應針對特定的安全問題或隱患進行深入檢查，檢查結(jié)束后應形成專項檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，跟蹤督促整改。3.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，安全管理部門應組織開展季節(jié)性安全檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防寒保暖檢查等。季節(jié)性安全檢查應結(jié)合季節(jié)特點，重點檢查與季節(jié)相關(guān)的安全設施、設備、措施等，檢查結(jié)束后應形成季節(jié)性檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，跟蹤督促整改。4.節(jié)假日檢查在國家法定節(jié)假日和公司重要活動期間，安全管理部門應組織開展節(jié)假日安全檢查，確保公司安全穩(wěn)定。節(jié)假日安全檢查應重點檢查公司的安全保衛(wèi)措施、設備設施運行情況、應急救援準備情況等，檢查結(jié)束后應形成節(jié)假日檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，跟蹤督促整改。（二）隱患排查治理1.隱患排查公司應建立隱患排查治理制度，各部門、各班組應定期組織開展隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。隱患排查應采用多種方式，如現(xiàn)場檢查、儀器檢測、數(shù)據(jù)分析、員工舉報等，確保隱患排查全面、深入、細致。對排查出的安全隱患，應進行詳細記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人等。2.隱患治理對排查出的安全隱患，應按照“五落實”的要求進行治理，即落實整改措施、責任、資金、時限和預案。安全管理部門應根據(jù)隱患等級，對隱患治理情況進行跟蹤督促，確保隱患按時整改到位。對重大安全隱患，應立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。3.隱患復查隱患治理完成后，安全管理部門應組織對隱患治理情況進行復查，確保隱患得到徹底消除。對復查合格的隱患，應予以銷號；對復查不合格的隱患，應重新下達整改通知書，跟蹤督促整改，直至隱患消除為止。五、安全作業(yè)事故應急管理（一）應急預案制定1.安全管理部門應根據(jù)公司實際情況，制定公司安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急預案應明確應急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內(nèi)容，確保應急救援工作科學、有序、高效進行。（二）應急演練1.公司應定期組織開展應急演練，演練內(nèi)容包括火災事故應急演練、地震事故應急演練、危險化學品泄漏事故應急演練等。2.應急演練應制定演練計劃，明確演練目的、演練內(nèi)容、演練時間、演練地點、演練人員等，演練結(jié)束后應形成演練總結(jié)報告，對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善應急預案。（三）應急救援1.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人和安全管理部門，并采取有效的應急措施，如滅火、疏散人員、搶救傷員等，防止事故擴大。2.安全管理部門接到事故報告后，應立即啟動應急預案，組織應急救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場，開展應急救援工作。3.在應急救援過程中，應及時向上級主管部門報告事故情況，請求支援，并做好事故現(xiàn)場的保護工作，以便事故調(diào)查處理。六、安全作