工地加強底盤管理制度一、總則1.目的為加強工地底盤管理，確保底盤的合理使用、妥善保管，提高底盤的使用壽命，降低工程成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有涉及底盤使用的工地項目。3.基本原則底盤管理應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)配、安全使用、定期維護、節(jié)約高效的原則。二、底盤的采購與驗收1.采購計劃各工地項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程進度和實際需求，提前制定底盤采購計劃。采購計劃應(yīng)明確底盤的規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)計到貨時間等詳細信息。采購計劃需經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，提交至公司采購部門。2.采購流程采購部門根據(jù)批準的采購計劃，選擇合格的供應(yīng)商進行采購。在采購過程中，應(yīng)充分考慮供應(yīng)商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素。采購合同應(yīng)明確底盤的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、驗收方式、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后，采購部門應(yīng)及時跟蹤合同執(zhí)行情況，確保底盤按時、按質(zhì)、按量到貨。3.驗收標準底盤到貨后，項目負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員按照合同要求和驗收標準進行驗收。驗收內(nèi)容包括底盤的外觀、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。對于驗收合格的底盤，應(yīng)填寫驗收報告，并由驗收人員簽字確認。對于驗收不合格的底盤，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，要求其更換或處理。三、底盤的使用管理1.使用登記底盤投入使用前，項目負責(zé)人應(yīng)指定專人負責(zé)底盤的使用登記工作。使用登記應(yīng)記錄底盤的型號、編號、使用日期、使用部門、使用人員等信息。使用人員在使用底盤前，應(yīng)檢查底盤的性能和安全狀況，確保底盤處于良好的運行狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)底盤存在問題，應(yīng)及時報告項目負責(zé)人，并進行維修處理。2.使用規(guī)范使用人員應(yīng)嚴格按照底盤的操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。在操作過程中，應(yīng)注意觀察底盤的運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，并采取相應(yīng)的措施。底盤不得超載、超速使用，嚴禁在底盤上進行違規(guī)作業(yè)。如因特殊情況需要超載、超速使用或進行違規(guī)作業(yè)，應(yīng)經(jīng)項目負責(zé)人批準，并采取相應(yīng)的安全措施。3.使用交接底盤使用完畢后，使用人員應(yīng)將底盤清理干凈，并將底盤停放在指定的位置。在底盤交接時，使用人員應(yīng)向接收人員詳細介紹底盤的使用情況和存在的問題。接收人員在接收底盤時，應(yīng)認真檢查底盤的外觀、性能和安全狀況，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與使用人員溝通，并做好記錄。四、底盤的維護保養(yǎng)1.日常維護使用人員應(yīng)每天對底盤進行日常維護，包括檢查底盤的外觀、輪胎、剎車、燈光、機油、冷卻液等。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時進行處理。日常維護應(yīng)填寫維護記錄，記錄維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等信息。2.定期保養(yǎng)項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)底盤的使用情況和廠家要求，制定底盤的定期保養(yǎng)計劃。定期保養(yǎng)計劃應(yīng)明確保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。定期保養(yǎng)應(yīng)按照保養(yǎng)計劃進行，保養(yǎng)內(nèi)容包括更換機油、機濾、空濾、輪胎換位、剎車系統(tǒng)檢查、底盤潤滑等。定期保養(yǎng)應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。3.維修管理底盤出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)及時報告項目負責(zé)人，并填寫維修申請單。維修申請單應(yīng)注明底盤的型號、編號、故障現(xiàn)象、故障原因等信息。項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)維修申請單，安排專業(yè)維修人員進行維修。維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。五、底盤的存放管理1.存放場地項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工地實際情況，選擇合適的底盤存放場地。存放場地應(yīng)地勢平坦、干燥通風(fēng)、排水良好，并有專人負責(zé)管理。存放場地應(yīng)設(shè)置明顯的標識牌，標明底盤的型號、編號、存放日期等信息。2.存放方式底盤應(yīng)按照型號、規(guī)格、編號等分類存放，不得混放。存放時應(yīng)將底盤停放在指定的位置，并采取相應(yīng)的固定措施，防止底盤滑動或傾倒。對于長期存放的底盤，應(yīng)定期進行檢查和維護，確保底盤的性能和安全狀況良好。3.防盜措施存放場地應(yīng)設(shè)置必要的防盜設(shè)施，如圍墻、大門、監(jiān)控設(shè)備等。同時，應(yīng)加強對存放場地的巡邏和管理，防止底盤被盜。六、底盤的盤點與清查1.盤點計劃公司應(yīng)定期對工地底盤進行盤點，盤點計劃應(yīng)明確盤點時間、盤點范圍、盤點人員等信息。盤點計劃應(yīng)提前通知各工地項目負責(zé)人，以便其做好準備工作。2.盤點方法盤點人員應(yīng)按照盤點計劃，對工地底盤進行逐一盤點。盤點時應(yīng)檢查底盤的型號、編號、數(shù)量、存放位置等信息，并與使用登記記錄、維護記錄、采購合同等進行核對。對于盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行記錄和處理。如發(fā)現(xiàn)底盤數(shù)量不符、底盤損壞、底盤丟失等情況，應(yīng)查明原因，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.清查報告盤點結(jié)束后，盤點人員應(yīng)填寫盤點報告，報告盤點時間、盤點范圍、盤點結(jié)果、存在問題及處理建議等信息。盤點報告應(yīng)經(jīng)項目負責(zé)人審核簽字后，提交至公司相關(guān)部門。公司相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)盤點報告，對底盤管理工作進行總結(jié)和分析，提出改進措施和建議。七、底盤的報廢管理1.報廢條件底盤符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)狀況嚴重惡化，無法修復(fù)的；因意外事故或自然災(zāi)害造成底盤嚴重損壞，無法修復(fù)的；技術(shù)性能落后，能耗高、效率低，經(jīng)濟效益差，已被淘汰的；其他原因?qū)е碌妆P無法正常使用的。2.報廢申請底盤使用部門或項目負責(zé)人應(yīng)填寫報廢申請單，注明底盤的型號、編號、購置時間、報廢原因等信息。報廢申請單需經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，提交至公司設(shè)備管理部門。3.報廢鑒定公司設(shè)備管理部門收到報廢申請單后，應(yīng)組織相關(guān)人員對底盤進行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)底盤的實際情況，按照報廢條件進行評估。對于符合報廢條件的底盤，設(shè)備管理部門應(yīng)出具報廢鑒定報告，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。4.報廢處理經(jīng)批準報廢的底盤，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。處理方式包括出售、拆解、捐贈等。報廢底盤處理后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫報廢處理記錄，記錄報廢底盤的型號、編號、處理方式、處理時間等信息。八、底盤管理的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司應(yīng)定期對工地底盤管理工作進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查內(nèi)容包括底盤的采購、驗收、使用、維護、存放、盤點、報廢等環(huán)節(jié)。監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進行。對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要求相關(guān)部門或人員限期整改。2.考核制度公司應(yīng)建立底盤管理考核制度，對各工地項目負責(zé)人及相關(guān)人員的底盤管理工作進行考核。考核內(nèi)容包括底盤管理的各項指標完成情況、