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文檔簡介
行政組織理論的體系構(gòu)建試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪一項(xiàng)不是行政組織理論的三大核心概念?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織目標(biāo)
D.組織規(guī)模
2.行政組織理論中,關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,下列哪一種觀點(diǎn)認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)具有動(dòng)態(tài)性?
A.列奧納德·伯恩斯
B.羅伯特·卡爾
C.威廉·奧唐奈
D.埃德溫·塞伯特
3.下列哪一種組織結(jié)構(gòu)類型,強(qiáng)調(diào)以任務(wù)為中心,以專業(yè)分工為基礎(chǔ)?
A.直線型結(jié)構(gòu)
B.矩陣型結(jié)構(gòu)
C.函數(shù)型結(jié)構(gòu)
D.分支型結(jié)構(gòu)
4.在行政組織理論中,關(guān)于組織文化的特征,下列哪一項(xiàng)不是組織文化的特征?
A.潛在性
B.動(dòng)態(tài)性
C.隱含性
D.穩(wěn)定性
5.下列哪一種組織變革理論認(rèn)為,組織變革需要經(jīng)歷一個(gè)有序的過程?
A.諾斯模型
B.帕累托模型
C.馬奇與西蒙模型
D.卡斯特模型
6.在行政組織理論中,關(guān)于組織目標(biāo)的設(shè)定,下列哪一種觀點(diǎn)認(rèn)為組織目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有明確性和可衡量性?
A.馬克斯·韋伯
B.哈羅德·孔茨
C.列奧納德·伯恩斯
D.阿爾弗雷德·錢德勒
7.下列哪一種組織結(jié)構(gòu)類型,強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)品或服務(wù)為中心,以職能為基礎(chǔ)?
A.直線型結(jié)構(gòu)
B.矩陣型結(jié)構(gòu)
C.函數(shù)型結(jié)構(gòu)
D.分支型結(jié)構(gòu)
8.在行政組織理論中,關(guān)于組織變革的阻力,下列哪一種觀點(diǎn)認(rèn)為組織變革的阻力來源于組織成員的慣性?
A.列奧納德·伯恩斯
B.威廉·奧唐奈
C.哈羅德·孔茨
D.阿爾弗雷德·錢德勒
9.下列哪一種組織結(jié)構(gòu)類型,強(qiáng)調(diào)以任務(wù)為中心,以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為基礎(chǔ)?
A.直線型結(jié)構(gòu)
B.矩陣型結(jié)構(gòu)
C.函數(shù)型結(jié)構(gòu)
D.分支型結(jié)構(gòu)
10.在行政組織理論中,關(guān)于組織變革的領(lǐng)導(dǎo),下列哪一種觀點(diǎn)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備變革意識(shí)和能力?
A.列奧納德·伯恩斯
B.威廉·奧唐奈
C.哈羅德·孔茨
D.阿爾弗雷德·錢德勒
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.行政組織理論中,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則包括:
A.明確性原則
B.分工與協(xié)作原則
C.靈活性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
E.穩(wěn)定性原則
2.下列哪些因素會(huì)影響組織文化的形成?
A.組織歷史
B.組織領(lǐng)導(dǎo)者
C.組織成員價(jià)值觀
D.行業(yè)特點(diǎn)
E.社會(huì)文化環(huán)境
3.組織變革的類型包括:
A.結(jié)構(gòu)變革
B.文化變革
C.技術(shù)變革
D.管理變革
E.戰(zhàn)略變革
4.下列哪些是影響組織目標(biāo)設(shè)定的因素?
A.組織使命
B.組織資源
C.組織環(huán)境
D.組織成員
E.政策法規(guī)
5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)考慮的因素包括:
A.組織規(guī)模
B.組織目標(biāo)
C.組織戰(zhàn)略
D.組織環(huán)境
E.組織文化
6.下列哪些是組織變革的阻力來源?
A.組織成員的恐懼
B.組織慣性
C.組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性
D.組織文化的適應(yīng)性
E.組織資源的限制
7.下列哪些是組織文化的基本特征?
A.共同性
B.動(dòng)態(tài)性
C.隱含性
D.潛在性
E.可塑性
8.下列哪些是組織變革的步驟?
A.確定變革目標(biāo)
B.制定變革計(jì)劃
C.實(shí)施變革
D.監(jiān)控變革進(jìn)程
E.評(píng)估變革效果
9.下列哪些是影響組織效能的因素?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織目標(biāo)
D.組織成員
E.組織環(huán)境
10.下列哪些是行政組織理論的主要學(xué)派?
A.行為主義學(xué)派
B.系統(tǒng)理論學(xué)派
C.現(xiàn)代管理學(xué)派
D.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
E.新制度主義學(xué)派
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論認(rèn)為,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)以組織目標(biāo)為導(dǎo)向。()
2.組織文化一旦形成,就具有很高的穩(wěn)定性,不易改變。()
3.組織變革的阻力主要來自于組織成員對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力。()
4.組織目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有明確性和可衡量性,以便于組織成員理解和執(zhí)行。()
5.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循經(jīng)濟(jì)性原則,以降低組織成本。()
6.矩陣型組織結(jié)構(gòu)中,員工通常同時(shí)向多個(gè)上級(jí)匯報(bào)工作。()
7.組織變革的領(lǐng)導(dǎo)者在變革過程中扮演著關(guān)鍵角色,需要具備強(qiáng)大的影響力。()
8.組織文化的形成受到組織領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人價(jià)值觀的影響。()
9.組織效能的提升與組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度成正比。()
10.行為主義學(xué)派認(rèn)為,組織成員的行為是可以通過外部控制來調(diào)節(jié)的。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述行政組織理論中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四大原則。
2.解釋組織文化對(duì)組織效能的影響。
3.比較直線型結(jié)構(gòu)和矩陣型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。
4.簡要說明組織變革的阻力來源及其應(yīng)對(duì)策略。
5.闡述組織目標(biāo)設(shè)定的重要性及其在組織管理中的作用。
6.分析系統(tǒng)理論學(xué)派在行政組織理論中的主要觀點(diǎn)及其對(duì)組織管理的啟示。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:行政組織理論的三大核心概念是組織結(jié)構(gòu)、組織文化和組織目標(biāo),組織規(guī)模不是核心概念。
2.C
解析思路:威廉·奧唐奈認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)具有動(dòng)態(tài)性,即組織結(jié)構(gòu)會(huì)隨著環(huán)境的變化而變化。
3.C
解析思路:函數(shù)型結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)以職能為基礎(chǔ),專業(yè)分工明確,符合以任務(wù)為中心的要求。
4.D
解析思路:組織文化具有隱含性、動(dòng)態(tài)性和潛在性,穩(wěn)定性不是其特征。
5.D
解析思路:卡斯特模型認(rèn)為組織變革需要經(jīng)歷一個(gè)有序的過程,包括診斷、設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估。
6.B
解析思路:哈羅德·孔茨認(rèn)為組織目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有明確性和可衡量性,以便于評(píng)估和調(diào)整。
7.C
解析思路:函數(shù)型結(jié)構(gòu)以產(chǎn)品或服務(wù)為中心,以職能為基礎(chǔ),與直線型、矩陣型和分支型結(jié)構(gòu)不同。
8.A
解析思路:列奧納德·伯恩斯認(rèn)為組織變革的阻力主要來自于組織成員對(duì)新環(huán)境的恐懼。
9.B
解析思路:矩陣型結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)以任務(wù)為中心,員工通常同時(shí)向多個(gè)上級(jí)匯報(bào)工作。
10.A
解析思路:列奧納德·伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備變革意識(shí)和能力,以推動(dòng)組織變革。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括明確性、分工與協(xié)作、靈活性、經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性。
2.A,B,C,D,E
解析思路:組織文化的形成受到組織歷史、領(lǐng)導(dǎo)者、成員價(jià)值觀、行業(yè)特點(diǎn)和社會(huì)文化環(huán)境的影響。
3.A,B,C,D,E
解析思路:組織變革的類型包括結(jié)構(gòu)變革、文化變革、技術(shù)變革、管理變革和戰(zhàn)略變革。
4.A,B,C,D,E
解析思路:組織目標(biāo)設(shè)定的因素包括組織使命、資源、環(huán)境、成員和政策法規(guī)。
5.A,B,C,D,E
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)考慮的因素包括規(guī)模、目標(biāo)、戰(zhàn)略、環(huán)境和文化。
6.A,B,C,D,E
解析思路:組織變革的阻力來源包括成員恐懼、組織慣性、結(jié)構(gòu)復(fù)雜性、文化適應(yīng)性和資源限制。
7.A,B,C,D,E
解析思路:組織文化的基本特征包括共同性、動(dòng)態(tài)性、隱含性、潛在性和可塑性。
8.A,B,C,D,E
解析思路:組織變革的步驟包括確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、實(shí)施變革、監(jiān)控進(jìn)程和評(píng)估效果。
9.A,B,C,D,E
解析思路:影響組織效能的因素包括結(jié)構(gòu)、文化、目標(biāo)、成員和環(huán)境。
10.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織理論的主要學(xué)派包括行為主義、系統(tǒng)理論、現(xiàn)代管理、經(jīng)驗(yàn)主義和新制度主義。
三、判斷題
1.√
2.×
3.×
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.×
10.√
四、簡答題
1.明確性原則、分工與協(xié)作原則、靈活性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、穩(wěn)定性原則。
2.組織文化通過影響員工行為、提高組織凝聚力和促進(jìn)創(chuàng)新來提升組織效能。
3.直線型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn):簡單、高效;缺點(diǎn):靈活性差、適應(yīng)性弱。矩陣型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn):靈活、高效;缺點(diǎn):管理復(fù)雜、溝通困難。
4.組織變革的阻力來
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