




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
安全管理提級管理制度一、總則(一)目的為加強公司安全管理,提升安全管理水平,有效預防和減少安全事故的發(fā)生,保障公司員工生命財產安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展,特制定本安全管理提級管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、崗位及相關人員。(三)基本原則1.預防為主:強化安全風險識別與評估,采取有效措施預防事故發(fā)生,做到防患于未然。2.分級管理:根據安全風險程度和事故影響范圍,實施分級管理,明確各級管理職責和權限。3.動態(tài)調整:安全管理級別根據實際情況進行動態(tài)調整,確保與公司發(fā)展和安全形勢相適應。4.全員參與:強調全體員工的安全意識和責任,鼓勵員工積極參與安全管理工作。二、安全管理級別劃分(一)一級安全管理1.適用范圍涉及重大危險源的區(qū)域,如危險化學品儲存區(qū)、易燃易爆物品生產車間等。可能導致重大人員傷亡、重大財產損失或嚴重社會影響的關鍵生產環(huán)節(jié)。2.安全風險特征存在高風險的物質或工藝,如劇毒化學品、高溫高壓作業(yè)等。事故后果嚴重,一旦發(fā)生事故將對公司和社會造成重大損失。(二)二級安全管理1.適用范圍重要生產車間,如核心產品生產車間、關鍵設備運行車間等。涉及較多危險作業(yè)的區(qū)域,如動火作業(yè)頻繁區(qū)域、高處作業(yè)集中區(qū)域等。2.安全風險特征存在較高風險的作業(yè)活動,如動火、受限空間作業(yè)等。事故可能導致較大人員傷亡、較大財產損失或一定社會影響。(三)三級安全管理1.適用范圍一般生產車間,如輔助產品生產車間、普通設備運行車間等。公司內人員密集場所,如辦公樓、食堂、宿舍等。2.安全風險特征存在一定風險的作業(yè)和環(huán)境,如電氣設備使用、人員密集場所消防等。事故可能導致一般人員傷亡、一定財產損失或局部影響。(四)四級安全管理1.適用范圍公司內相對安全的區(qū)域,如綠化區(qū)域、停車場等。日常辦公區(qū)域,如辦公室、會議室等。2.安全風險特征安全風險較低,事故可能性較小,后果相對較輕。三、各級安全管理職責(一)公司高層領導1.全面負責公司安全管理工作,制定安全管理方針和目標。2.審批安全管理提級管理制度及相關安全決策。3.確保安全管理所需的人力、物力、財力資源投入。(二)安全管理部門1.制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織安全培訓教育,提高員工安全意識和技能。3.開展安全檢查、隱患排查治理工作,督促整改安全問題。4.負責安全事故的調查處理,提出防范措施和建議。5.對各級安全管理工作進行指導、監(jiān)督和考核。(三)一級安全管理部門/車間1.嚴格執(zhí)行公司安全管理制度和操作規(guī)程,落實一級安全管理措施。2.配備專業(yè)的安全管理人員,加強現場安全監(jiān)督檢查。3.組織開展專項安全風險評估,制定針對性的防控措施。4.定期進行應急演練,提高應對重大安全事故的能力。5.及時報告重大安全隱患和事故信息,配合公司做好應急處置工作。(四)二級安全管理部門/車間1.按照公司安全管理要求,實施二級安全管理措施。2.加強對重點作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理,確保作業(yè)安全。3.開展日常安全自查自糾,及時消除安全隱患。4.組織員工參加安全培訓和應急演練,提高員工安全素質。5.協助公司安全管理部門做好安全事故調查處理工作。(五)三級安全管理部門/車間1.落實三級安全管理措施,保障本區(qū)域安全。2.對員工進行安全教育,督促員工遵守安全規(guī)定。3.進行定期安全檢查,及時發(fā)現并報告安全問題。4.配合公司開展安全管理工作,積極參與安全活動。(六)四級安全管理部門/區(qū)域1.做好本區(qū)域的日常安全管理工作,保持環(huán)境安全整潔。2.提醒員工注意安全事項,發(fā)現安全隱患及時報告。3.配合公司安全管理部門開展相關安全工作。四、安全管理提級程序(一)申請1.部門/車間根據實際情況,認為現有安全管理級別不能滿足安全管理需要時,可向安全管理部門提出提級申請。2.申請應包括申請?zhí)峒壍脑?、安全風險評估情況、擬采取的提級管理措施等內容。(二)評估1.安全管理部門收到申請后,組織相關人員對申請部門/車間進行安全風險再評估。2.評估內容包括生產工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等方面的安全風險變化情況。3.根據評估結果,確定是否符合提級條件。(三)審批1.對于符合提級條件的申請,安全管理部門提出審批建議,報公司高層領導審批。2.公司高層領導根據安全管理部門的建議和公司整體安全管理情況進行審批。(四)實施1.經審批同意提級的部門/車間,按照新的安全管理級別要求實施相應的管理措施。2.安全管理部門對提級實施情況進行跟蹤監(jiān)督,確保提級管理措施有效落實。五、安全培訓與教育(一)培訓計劃1.各級安全管理部門應根據不同安全管理級別和崗位需求,制定年度安全培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓對象、培訓方式等。(二)培訓內容1.安全法律法規(guī)、公司安全管理制度和操作規(guī)程。2.安全風險識別與防控知識。3.安全事故案例分析。4.應急救援知識與技能。(三)培訓方式1.內部培訓:由公司安全管理部門或專業(yè)人員進行授課。2.外部培訓:邀請安全專家或培訓機構進行培訓。3.現場實操培訓:在實際工作現場進行操作技能培訓。4.在線學習:利用網絡平臺提供安全培訓課程,供員工自主學習。(四)培訓考核1.對參加安全培訓的員工進行考核,考核方式可采用考試、實際操作等。2.考核結果應記錄在員工培訓檔案中,作為員工安全績效評價的重要依據。3.未通過考核的員工應進行補考或重新培訓,直至考核合格。六、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.各級安全管理部門應定期組織安全檢查,一級安全管理部門每周至少進行一次全面檢查,二級安全管理部門每兩周至少進行一次檢查,三級安全管理部門每月至少進行一次檢查,四級安全管理部門每季度至少進行一次檢查。2.安全檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.檢查內容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全、人員操作規(guī)范等。(二)隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現的安全隱患,應進行詳細記錄,并按照“五落實”原則(責任、措施、資金、時限、預案)進行治理。2.一般隱患由發(fā)現部門/車間立即組織整改,整改情況報安全管理部門備案。3.重大隱患由安全管理部門下達隱患整改通知書,明確整改責任部門、整改措施和整改期限,整改責任部門應制定專項整改方案并組織實施。4.安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復查,確保隱患得到徹底消除。七、安全事故應急管理(一)應急預案制定1.公司應根據不同安全管理級別和可能發(fā)生的事故類型,制定完善的應急預案體系,包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.應急預案應明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。(二)應急演練1.各級安全管理部門應定期組織應急演練,一級安全管理部門每年至少進行一次綜合應急演練,二級安全管理部門每半年至少進行一次專項應急演練,三級安全管理部門每季度至少進行一次現場處置演練,四級安全管理部門每年至少進行一次應急知識培訓和演練。2.演練應包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式,演練結束后應進行總結評估,針對演練中存在的問題及時修訂應急預案。(三)應急處置1.發(fā)生安全事故時,現場人員應立即報告本部門負責人和公司安全管理部門,并采取必要的應急措施,防止事故擴大。2.公司安全管理部門接到事故報告后,應立即啟動應急預案,組織應急救援工作,同時向上級主管部門和相關政府部門報告事故情況。3.應急救援結束后,應及時進行事故調查處理,分析事故原因,總結經驗教訓,提出改進措施。八、安全績效評價與獎懲(一)安全績效評價1.公司建立安全績效評價體系,對各級安全管理部門和員工的安全工作進行評價。2.評價指標包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生率、隱患排查治理情況、員工安全培訓參與率和合格率等。3.安全績效評價結果作為部門和員工績效考核、評先評優(yōu)的重要依據。(二)獎勵1.對在安全管理工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水路運輸合同實施細則2025年
- 民營企業(yè)股權激勵及轉讓合同范本
- 贍養(yǎng)協議書范本2025年
- 軟件升級協議書2025年
- 品牌電腦租賃協議合同范本2025年
- 肉類銷售合同范本2025年
- 勞動合同模板(2025版)-@-4
- 離婚協議書簡單范本2025年
- 融資服務協議范文2025年
- 水泵采購合同范本2025年
- 五升六小學數學(暑假口算每日一練)
- 浙江國企招聘2025寧波慈溪市國有企業(yè)公開招聘工作人員130名筆試參考題庫附帶答案詳解
- 護理人文關懷培訓課件
- 中國專用車行業(yè)發(fā)展前景預測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 烹飪職業(yè)道德課件
- 烤煙栽培技術課件
- 2025至2030中國一次性拖鞋行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 露天礦急救自救互救培訓
- 福建醫(yī)科大學《英語視聽(3)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 生命體征培訓
- 無廢城市培訓
評論
0/150
提交評論