工程監(jiān)理進(jìn)度管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工程監(jiān)理進(jìn)度管理，確保工程項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司承接的各類工程監(jiān)理項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保監(jiān)理工作合法合規(guī)。2.科學(xué)合理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)控和調(diào)整。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.協(xié)同合作原則：監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)方密切配合，共同推進(jìn)工程進(jìn)度。二、進(jìn)度計(jì)劃管理（一）進(jìn)度計(jì)劃的編制1.施工單位應(yīng)在工程開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位審核。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括工程概況、施工進(jìn)度安排、主要施工方法、資源供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)度保證措施等內(nèi)容。2.監(jiān)理單位應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性、與合同工期的符合性等。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行修改和完善。3.對(duì)于大型或復(fù)雜的工程項(xiàng)目，施工單位還應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制年度、季度和月度進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位備案。監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1.在工程施工過(guò)程中，如因不可抗力、設(shè)計(jì)變更、施工條件變化等原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位審核。2.監(jiān)理單位應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括調(diào)整的必要性、合理性、對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度的影響等。如同意調(diào)整，應(yīng)報(bào)建設(shè)單位備案。3.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)完成。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。三、進(jìn)度監(jiān)控與檢查（一）定期檢查1.監(jiān)理單位應(yīng)建立定期進(jìn)度檢查制度，每周或每?jī)芍軐?duì)工程進(jìn)度進(jìn)行一次檢查。檢查內(nèi)容包括工程實(shí)際進(jìn)展情況、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、存在的問題及解決措施等。2.定期檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)巡查、召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、查閱施工資料等方式進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)巡查應(yīng)重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工進(jìn)度；進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)及時(shí)解決工程進(jìn)度中存在的問題；查閱施工資料應(yīng)核實(shí)施工單位提交的進(jìn)度報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.監(jiān)理單位應(yīng)在每次定期檢查后編寫進(jìn)度檢查報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)單位。進(jìn)度檢查報(bào)告應(yīng)包括工程進(jìn)度概況、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、存在的問題及解決措施、下一步進(jìn)度計(jì)劃安排等內(nèi)容。（二）專項(xiàng)檢查1.對(duì)于關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序或?qū)こ踢M(jìn)度有重大影響的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查可根據(jù)工程實(shí)際情況不定期進(jìn)行，檢查內(nèi)容應(yīng)更加詳細(xì)和深入。2.專項(xiàng)檢查可采用旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)、見證取樣等方式進(jìn)行。旁站監(jiān)理應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督；平行檢驗(yàn)應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)，驗(yàn)證施工質(zhì)量；見證取樣應(yīng)確保樣品的真實(shí)性和代表性。3.監(jiān)理單位應(yīng)在專項(xiàng)檢查后編寫專項(xiàng)檢查報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)單位。專項(xiàng)檢查報(bào)告應(yīng)包括專項(xiàng)檢查的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析、處理意見和建議等內(nèi)容。（三）進(jìn)度報(bào)表制度1.施工單位應(yīng)建立進(jìn)度報(bào)表制度，定期向監(jiān)理單位報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)表。進(jìn)度報(bào)表應(yīng)包括工程形象進(jìn)度、完成的工程量、實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)比分析、存在的問題及解決措施等內(nèi)容。2.進(jìn)度報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)送，不得遲報(bào)、漏報(bào)或虛報(bào)。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的進(jìn)度報(bào)表，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。3.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工單位提交的進(jìn)度報(bào)表，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)估，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。進(jìn)度分析和評(píng)估應(yīng)包括進(jìn)度偏差分析、影響因素分析、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等內(nèi)容，為建設(shè)單位決策提供依據(jù)。四、進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通（一）內(nèi)部協(xié)調(diào)1.監(jiān)理單位應(yīng)建立內(nèi)部進(jìn)度協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)各專業(yè)監(jiān)理工程師之間的溝通與協(xié)作。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)密切配合，共同做好工程進(jìn)度管理工作。2.在工程進(jìn)度管理過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之間存在交叉作業(yè)、相互影響等問題時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)組織協(xié)調(diào)會(huì)議，明確各專業(yè)的工作界面和時(shí)間要求，確保工程進(jìn)度不受影響。3.監(jiān)理單位應(yīng)定期召開內(nèi)部進(jìn)度總結(jié)會(huì)議，總結(jié)工程進(jìn)度管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高進(jìn)度管理水平。內(nèi)部進(jìn)度總結(jié)會(huì)議應(yīng)包括工程進(jìn)度概況、進(jìn)度管理措施執(zhí)行情況、存在的問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。（二）外部協(xié)調(diào)1.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程進(jìn)度中存在的問題。監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況，聽取建設(shè)單位的意見和建議。2.在工程進(jìn)度管理過(guò)程中，如因建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位溝通，協(xié)助建設(shè)單位采取措施解決問題。如因施工單位原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)要求施工單位采取措施加快進(jìn)度，并對(duì)施工單位的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。3.監(jiān)理單位應(yīng)積極協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商等相關(guān)方的關(guān)系，確保工程所需的設(shè)計(jì)文件、材料、設(shè)備等及時(shí)供應(yīng)，不影響工程進(jìn)度。五、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.監(jiān)理單位應(yīng)建立工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)工程進(jìn)度可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等內(nèi)容。2.工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)主要包括自然風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。自然風(fēng)險(xiǎn)如自然災(zāi)害、惡劣天氣等；人為風(fēng)險(xiǎn)如施工人員不足、施工組織不當(dāng)?shù)?；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)如施工工藝不合理、技術(shù)難題無(wú)法解決等；管理風(fēng)險(xiǎn)如進(jìn)度計(jì)劃不合理、協(xié)調(diào)溝通不暢等。3.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等。（二）應(yīng)對(duì)措施1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：對(duì)于發(fā)生可能性較大且影響程度嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。如在惡劣天氣條件下，暫停室外作業(yè)，避免因自然災(zāi)害導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤。2.風(fēng)險(xiǎn)減輕：對(duì)于發(fā)生可能性較大但影響程度較小的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)減輕措施。如增加施工人員、延長(zhǎng)工作時(shí)間等，加快工程進(jìn)度，減輕風(fēng)險(xiǎn)影響。3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：對(duì)于發(fā)生可能性較小但影響程度嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施。如購(gòu)買工程保險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。4.風(fēng)險(xiǎn)接受：對(duì)于發(fā)生可能性較小且影響程度較小的風(fēng)險(xiǎn)，可采取風(fēng)險(xiǎn)接受措施。如對(duì)一些小的風(fēng)險(xiǎn)事件，可在監(jiān)理單位的監(jiān)控下，由施工單位自行解決。六、進(jìn)度考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.監(jiān)理單位應(yīng)建立工程進(jìn)度考核指標(biāo)體系，對(duì)監(jiān)理人員的進(jìn)度管理工作進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、進(jìn)度監(jiān)控效果、進(jìn)度協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。2.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況考核主要考核施工單位是否按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的偏差情況等。進(jìn)度監(jiān)控效果考核主要考核監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度的監(jiān)控是否及時(shí)、有效，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題等。進(jìn)度協(xié)調(diào)能力考核主要考核監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通能力，是否能夠及時(shí)解決工程進(jìn)度中存在的問題等。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施考核主要考核監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施是否得當(dāng)，是否能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)影響等。（二）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于在工程進(jìn)度管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)理人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)于在工程進(jìn)度管理工作中存在嚴(yán)重失誤或失職行為的監(jiān)理人員，公司將給予批評(píng)教育、罰款、降職、辭退等處罰。處罰措施應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重和造成的損失大小確定。3.公司將定期對(duì)監(jiān)理人員