工程材料保護(hù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程材料的管理，確保工程材料的質(zhì)量、安全和完整，降低工程成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目涉及的材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用及回收等環(huán)節(jié)的管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過完善的管理制度和措施，提前預(yù)防材料損壞、丟失等情況的發(fā)生。2.誰使用誰負(fù)責(zé)原則：明確各使用部門和人員對(duì)材料保護(hù)的責(zé)任。3.節(jié)約高效原則：在保證工程質(zhì)量的前提下，合理使用材料，減少浪費(fèi)，提高材料的使用效率。二、職責(zé)分工（一）采購部門1.負(fù)責(zé)按照工程需求，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保所采購材料的質(zhì)量符合要求。2.在采購合同中明確材料的保護(hù)要求和責(zé)任，督促供應(yīng)商按要求進(jìn)行包裝和運(yùn)輸。（二）運(yùn)輸部門1.負(fù)責(zé)材料的運(yùn)輸工作，采取必要的防護(hù)措施，防止材料在運(yùn)輸過程中受損。2.對(duì)運(yùn)輸過程中發(fā)生的材料損壞、丟失等情況及時(shí)記錄，并通知相關(guān)部門。（三）倉庫管理部門1.負(fù)責(zé)材料的入庫驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管和出庫發(fā)放工作。2.按照材料的特性和要求，提供合適的儲(chǔ)存環(huán)境，確保材料質(zhì)量不受影響。3.建立材料臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，做到賬物相符。（四）工程使用部門1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料的使用和管理，合理安排材料的堆放和使用順序。2.教育和督促本部門員工愛護(hù)工程材料，對(duì)使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告。3.在工程竣工后，負(fù)責(zé)剩余材料的清理和回收，并交倉庫管理部門。（五）質(zhì)量管理部門1.對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工程要求。2.參與材料損壞、變質(zhì)等情況的調(diào)查和處理，提出質(zhì)量方面的意見和建議。（六）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程材料儲(chǔ)存和使用過程中的安全管理工作，確保符合安全規(guī)定。2.對(duì)因材料管理不善引發(fā)的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。三、材料采購保護(hù)管理（一）供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系的供應(yīng)商。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，評(píng)估其在材料包裝、運(yùn)輸保護(hù)等方面的能力和經(jīng)驗(yàn)。（二）采購合同1.在采購合同中明確材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期等條款。2.同時(shí)，詳細(xì)規(guī)定供應(yīng)商對(duì)材料的包裝要求和運(yùn)輸保護(hù)措施，如采用合適的包裝材料、進(jìn)行防潮防雨防曬處理等。3.明確雙方在材料運(yùn)輸過程中的責(zé)任和義務(wù)，以及發(fā)生損壞、丟失等情況的處理方式。（三）采購驗(yàn)收1.材料到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知倉庫管理部門和質(zhì)量管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行檢查。3.如發(fā)現(xiàn)材料存在損壞、短缺等問題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決，并做好記錄。四、材料運(yùn)輸保護(hù)管理（一）運(yùn)輸計(jì)劃1.運(yùn)輸部門根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求，制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃，確保材料按時(shí)、安全送達(dá)施工現(xiàn)場。2.在運(yùn)輸計(jì)劃中明確運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸方式等，避免因不合理安排導(dǎo)致材料受損。（二）運(yùn)輸防護(hù)措施1.根據(jù)材料的特性，采取相應(yīng)的運(yùn)輸防護(hù)措施。如對(duì)于易碎材料，應(yīng)采用專門的防震包裝，并在運(yùn)輸過程中固定好；對(duì)于易受潮材料，應(yīng)做好防潮密封措施。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)保持良好的車況，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保運(yùn)輸安全。3.在運(yùn)輸過程中，要注意避免材料受到碰撞、擠壓、雨淋等情況。（三）運(yùn)輸過程中的檢查1.運(yùn)輸人員在運(yùn)輸途中應(yīng)定期對(duì)材料進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)包裝破損、材料損壞等情況，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并報(bào)告相關(guān)部門。2.對(duì)于因不可抗力等特殊原因?qū)е碌牟牧蠐p壞，應(yīng)及時(shí)拍照記錄，并在到達(dá)目的地后詳細(xì)說明情況。五、材料儲(chǔ)存保護(hù)管理（一）倉庫選址與布局1.倉庫應(yīng)選擇地勢較高、干燥通風(fēng)、排水良好的地點(diǎn)，避免積水和受潮。2.倉庫內(nèi)部應(yīng)合理布局，劃分不同的儲(chǔ)存區(qū)域，如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。（二）儲(chǔ)存條件1.根據(jù)材料的特性，提供適宜的儲(chǔ)存條件。如對(duì)于易燃易爆材料，應(yīng)設(shè)置專門的儲(chǔ)存庫，采取防火、防爆、防靜電等措施；對(duì)于易腐蝕材料，應(yīng)進(jìn)行隔離存放，并做好防腐處理。2.倉庫應(yīng)配備必要的通風(fēng)設(shè)備、溫濕度控制設(shè)備等，確保儲(chǔ)存環(huán)境符合要求。（三）材料堆放1.材料應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類堆放，做到整齊有序。2.對(duì)于有堆放要求的材料，如管材應(yīng)分層堆放，并設(shè)置墊木；對(duì)于板材應(yīng)立放，防止變形。3.不得將不同規(guī)格、不同質(zhì)量等級(jí)的材料混放。（四）庫存管理1.倉庫管理部門應(yīng)建立完善的材料臺(tái)賬，詳細(xì)記錄材料的入庫、出庫、庫存數(shù)量、存放位置等信息。2.定期對(duì)庫存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行處理。3.對(duì)超過保質(zhì)期或長期閑置的材料，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處理。（五）倉庫安全管理1.倉庫應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施，如滅火器、消火栓、防盜門窗等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.倉庫管理人員應(yīng)熟悉消防知識(shí)和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火。3.加強(qiáng)倉庫的安全保衛(wèi)工作，防止材料被盜、被破壞。六、材料使用保護(hù)管理（一）施工組織設(shè)計(jì)1.工程使用部門在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)合理安排材料的使用計(jì)劃和堆放場地，避免材料的二次搬運(yùn)和浪費(fèi)。2.根據(jù)施工進(jìn)度，制定詳細(xì)的材料領(lǐng)用計(jì)劃，確保材料及時(shí)供應(yīng)，又不造成積壓。（二）現(xiàn)場材料堆放1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的材料堆放區(qū)，材料應(yīng)分類堆放整齊，并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。2.對(duì)于易損材料和貴重材料，應(yīng)采取特殊的保護(hù)措施，如設(shè)置防護(hù)棚、圍欄等。3.施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，及時(shí)清理施工過程中產(chǎn)生的廢料和垃圾。（三）材料領(lǐng)用與發(fā)放1.施工人員應(yīng)憑領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取材料，倉庫管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單發(fā)放材料，并做好記錄。2.發(fā)放材料時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，確保準(zhǔn)確無誤。3.對(duì)于超計(jì)劃領(lǐng)用的材料，應(yīng)辦理審批手續(xù)。（四）材料使用過程控制1.施工人員應(yīng)按照施工規(guī)范和操作規(guī)程使用材料，不得隨意浪費(fèi)和損壞。2.對(duì)于貴重材料和關(guān)鍵部位使用的材料，應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制用量。3.在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或不適用情況，應(yīng)及時(shí)停止使用，并報(bào)告相關(guān)部門。（五）成品與半成品保護(hù)1.對(duì)已完成的工程成品和半成品，應(yīng)采取有效的保護(hù)措施，防止受到損壞。2.如在后續(xù)施工過程中需要對(duì)已完成的部分進(jìn)行作業(yè)，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，避免對(duì)其造成污染和破壞。七、材料回收與再利用管理（一）回收計(jì)劃1.在工程竣工后，工程使用部門應(yīng)制定材料回收計(jì)劃，明確需要回收的材料種類、數(shù)量和回收時(shí)間。2.對(duì)可回收利用的材料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以便于后續(xù)的處理。（二）回收流程1.施工人員負(fù)責(zé)將剩余材料清理歸類，集中堆放到指定地點(diǎn)。2.倉庫管理部門負(fù)責(zé)對(duì)回收的材料進(jìn)行驗(yàn)收和登記，辦理入庫手續(xù)。3.對(duì)于回收的廢舊材料，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如出售給廢品回收公司等。（三）再利用管理1.對(duì)回收的材料進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于質(zhì)量合格、可再利用的材料，應(yīng)優(yōu)先考慮在其他工程項(xiàng)目中使用。2.建立材料再利用檔案，記錄材料的回收來源、再利用情況等信息。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.質(zhì)量管理部門、安全管理部門等應(yīng)定期對(duì)工程材料的保護(hù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容包括材料的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、回收等環(huán)節(jié)的管理情況，以及相關(guān)制度的執(zhí)行情況。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核1.公司建立工程材料保護(hù)管理考核制度，對(duì)各部門和相關(guān)人員在材料保護(hù)管理方面