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文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于農(nóng)家樂的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章創(chuàng)意提出與市場(chǎng)分析
1.創(chuàng)意提出
在快節(jié)奏的城市生活中,人們?cè)絹碓娇释貧w自然,享受寧靜與放松。農(nóng)家樂作為一種新型的休閑農(nóng)業(yè)模式,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游休閑相結(jié)合,為城市居民提供了一個(gè)親近自然、體驗(yàn)農(nóng)村生活的平臺(tái)。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書旨在提出一個(gè)農(nóng)家樂的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,以滿足市場(chǎng)需求,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
2.市場(chǎng)分析
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,旅游消費(fèi)需求逐漸上升。農(nóng)家樂作為一種新興的旅游形式,市場(chǎng)前景廣闊。以下是市場(chǎng)分析的幾個(gè)方面:
(1)消費(fèi)群體:以城市居民為主,包括家庭、朋友、情侶等,他們希望在工作之余,遠(yuǎn)離城市的喧囂,享受寧靜的鄉(xiāng)村生活。
(2)消費(fèi)需求:消費(fèi)者對(duì)農(nóng)家樂的需求主要包括:品嘗地道農(nóng)家菜、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、參加戶外活動(dòng)、感受鄉(xiāng)村文化等。
(3)市場(chǎng)現(xiàn)狀:目前,我國(guó)農(nóng)家樂市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大,但地區(qū)發(fā)展不均衡,部分農(nóng)家樂存在服務(wù)設(shè)施不完善、管理水平低下等問題。
(4)發(fā)展趨勢(shì):隨著旅游消費(fèi)升級(jí),農(nóng)家樂將朝著品質(zhì)化、特色化、差異化方向發(fā)展。未來,農(nóng)家樂市場(chǎng)將更加注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。
3.項(xiàng)目定位
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所提出的農(nóng)家樂項(xiàng)目,旨在打造一個(gè)集餐飲、住宿、娛樂、體驗(yàn)于一體的綜合性農(nóng)家樂,滿足消費(fèi)者多樣化的需求。項(xiàng)目將注重以下方面:
(1)環(huán)境優(yōu)美:選擇生態(tài)環(huán)境良好的鄉(xiāng)村,打造一個(gè)綠意盎然、空氣清新的休閑場(chǎng)所。
(2)特色餐飲:推出地道農(nóng)家菜,注重食材的新鮮和安全,滿足消費(fèi)者對(duì)美食的追求。
(3)體驗(yàn)活動(dòng):開展豐富的戶外活動(dòng),如農(nóng)耕體驗(yàn)、手工制作、親子游戲等,讓消費(fèi)者在參與中感受鄉(xiāng)村生活。
(4)優(yōu)質(zhì)服務(wù):提高服務(wù)質(zhì)量,為消費(fèi)者提供舒適的住宿環(huán)境和貼心的服務(wù)。
第二章選址與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.選址考量
選址是農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。首先,我們會(huì)選擇一個(gè)離城市不太遠(yuǎn),交通便利的鄉(xiāng)村,這樣既能方便城里人來玩,又能保證食材的新鮮。我們會(huì)考察當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,確??諝馇逍?、水質(zhì)干凈,同時(shí)也會(huì)考慮當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕吐糜钨Y源,以便結(jié)合特色,打造獨(dú)特的農(nóng)家樂。
2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
確定了地址后,接下來就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)了。我們會(huì)先進(jìn)行整體規(guī)劃,包括餐廳、客房、停車場(chǎng)、活動(dòng)區(qū)域等。在建設(shè)過程中,我們會(huì)注意以下幾點(diǎn):
-餐廳設(shè)計(jì):餐廳要寬敞明亮,裝修風(fēng)格要貼近自然,同時(shí)要考慮廚房的布局,保證出餐效率和食品安全。
-客房建設(shè):客房要干凈舒適,配備必要的家具和電器,保證游客的休息質(zhì)量。我們還會(huì)在客房?jī)?nèi)加入一些鄉(xiāng)村元素,比如手工織品、木制家具等,增加住宿的趣味性。
-停車場(chǎng)設(shè)置:考慮到游客的出行需求,我們會(huì)規(guī)劃一個(gè)寬敞的停車場(chǎng),確保每個(gè)游客都能有地方停車。
-活動(dòng)區(qū)域規(guī)劃:我們會(huì)根據(jù)季節(jié)和當(dāng)?shù)靥厣O(shè)置不同的戶外活動(dòng)區(qū)域,比如春天的賞花區(qū)、夏天的戲水區(qū)、秋天的采摘區(qū)、冬天的滑雪場(chǎng)等,讓游客一年四季都有玩的。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí),我們還會(huì)考慮到環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的問題,比如使用太陽能板供電、雨水收集系統(tǒng)等,盡量減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí),我們也會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第三章菜單設(shè)計(jì)與食材采購(gòu)
1.菜單設(shè)計(jì)
農(nóng)家樂的菜單設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵,它決定了游客的用餐體驗(yàn)。我們會(huì)根據(jù)季節(jié)變化和當(dāng)?shù)靥厣珌碓O(shè)計(jì)菜單,保證菜品的多樣性。菜單上會(huì)有傳統(tǒng)的農(nóng)家小炒、新鮮的蔬菜沙拉、現(xiàn)烤的鄉(xiāng)村烤肉等。我們還會(huì)特別推出一些特色菜,比如用自家養(yǎng)的土雞、土豬制作的菜肴,以及當(dāng)?shù)鬲?dú)有的野味。每道菜都會(huì)配上圖片和簡(jiǎn)單的介紹,讓游客一目了然。
2.食材采購(gòu)
食材的新鮮和質(zhì)量是保證菜品口味的關(guān)鍵。我們會(huì)采取以下措施來確保食材的品質(zhì):
-自給自足:我們會(huì)自建小型的蔬菜種植園和家禽養(yǎng)殖場(chǎng),保證部分食材的自給自足。這樣可以確保食材的新鮮,同時(shí)也能為游客提供采摘體驗(yàn)。
-當(dāng)?shù)夭少?gòu):對(duì)于不能自給自足的食材,我們會(huì)優(yōu)先從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民手中采購(gòu),支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè),同時(shí)也能保證食材的新鮮和當(dāng)?shù)靥厣?/p>
-食品安全:我們會(huì)嚴(yán)格把控食材的來源,確保食品安全。所有的食材都會(huì)經(jīng)過檢驗(yàn),不合格的食材堅(jiān)決不用。
在采購(gòu)過程中,我們還會(huì)注意成本控制,通過與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,獲得優(yōu)惠的價(jià)格。同時(shí),我們也會(huì)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,確保食材的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。
為了保證菜品的口味和特色,我們的廚師團(tuán)隊(duì)會(huì)定期進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的烹飪技術(shù)和菜品。此外,我們還會(huì)根據(jù)游客的反饋調(diào)整菜單,不斷優(yōu)化菜品,確保每一位游客都能在農(nóng)家樂享受到美食的樂趣。
第四章服務(wù)與管理
1.服務(wù)質(zhì)量
農(nóng)家樂的生意好壞,很大程度上取決于服務(wù)質(zhì)量。我們會(huì)招聘一批熱情、有耐心的服務(wù)人員,并對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。從客人踏入農(nóng)家樂的那一刻起,就要讓他們感受到家的溫暖:
-接待:前臺(tái)接待人員要笑臉相迎,主動(dòng)幫助客人辦理入住手續(xù),詳細(xì)介紹農(nóng)家樂的各項(xiàng)設(shè)施和服務(wù)。
-引導(dǎo):服務(wù)員要耐心引導(dǎo)客人到餐廳、客房或活動(dòng)區(qū)域,確保他們能快速找到想去的地方。
-用餐:服務(wù)員要在餐中時(shí)刻關(guān)注客人的需求,及時(shí)添加飲料、清理餐盤,確保用餐體驗(yàn)舒適。
-住宿:客房服務(wù)員要保證房間干凈整潔,及時(shí)更換床單被套,確??腿擞袀€(gè)良好的休息環(huán)境。
2.管理模式
-人員管理:我們會(huì)制定明確的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),確保每位員工都明確自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。
-財(cái)務(wù)管理:我們會(huì)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,確保每筆收支都有據(jù)可查,避免浪費(fèi)和濫用資金。
-營(yíng)銷推廣:我們會(huì)通過線上線下多種渠道進(jìn)行營(yíng)銷推廣,吸引更多游客前來體驗(yàn)。同時(shí),我們也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
-客戶關(guān)系管理:我們會(huì)建立客戶檔案,定期回訪,收集客人意見,不斷改進(jìn)服務(wù),提高滿意度。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,我們會(huì)注意以下細(xì)節(jié):
-保持環(huán)境整潔:無論是餐廳、客房還是公共區(qū)域,都要保持干凈整潔,讓客人隨時(shí)都能感受到舒適的環(huán)境。
-應(yīng)急處理:遇到客人投訴或突發(fā)情況,要及時(shí)妥善處理,避免影響客人心情和農(nóng)家樂聲譽(yù)。
-員工激勵(lì):對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們的工作積極性,提高整體服務(wù)質(zhì)量。
-節(jié)能與環(huán)保:在經(jīng)營(yíng)過程中,我們會(huì)注重節(jié)能降耗,采用環(huán)保設(shè)備和材料,減少對(duì)環(huán)境的影響。
第五章營(yíng)銷推廣與品牌建設(shè)
1.營(yíng)銷策略
農(nóng)家樂要想吸引客人,光靠口碑是不夠的,還得做好營(yíng)銷推廣。我們會(huì)采取以下幾種方式來吸引顧客:
-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:利用微信公眾號(hào)、微博、抖音等社交媒體平臺(tái),發(fā)布農(nóng)家樂的最新活動(dòng)、特色菜品和優(yōu)惠信息,吸引年輕人的關(guān)注。
-線下宣傳:在周邊城市發(fā)放宣傳單,與旅行社合作推出套餐,通過當(dāng)?shù)氐穆糜喂?jié)慶活動(dòng)提高知名度。
-口碑營(yíng)銷:鼓勵(lì)滿意的顧客在朋友圈、小紅書等平臺(tái)上分享體驗(yàn),利用用戶生成內(nèi)容(UGC)來吸引新顧客。
-會(huì)員制度:建立會(huì)員制度,為會(huì)員提供專屬優(yōu)惠,比如折扣、贈(zèng)品等,增加回頭客的比例。
2.品牌建設(shè)
品牌是農(nóng)家樂長(zhǎng)期發(fā)展的基石,我們會(huì)從以下幾個(gè)方面來打造品牌:
-定位清晰:明確農(nóng)家樂的市場(chǎng)定位,比如是親子游、養(yǎng)生休閑還是體驗(yàn)農(nóng)家生活,確保品牌形象鮮明。
-服務(wù)特色:在服務(wù)上做出特色,比如提供親子游戲、農(nóng)耕體驗(yàn)等,讓顧客有獨(dú)特的體驗(yàn)。
-文化內(nèi)涵:挖掘和展示當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕?,讓顧客在游玩的同時(shí),也能感受到鄉(xiāng)村的文化底蘊(yùn)。
-環(huán)保理念:強(qiáng)調(diào)農(nóng)家樂的環(huán)保理念,比如使用可再生能源、推廣垃圾分類等,樹立綠色健康的品牌形象。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
在具體操作上,我們會(huì)注意以下細(xì)節(jié):
-顧客體驗(yàn):從顧客的角度出發(fā),優(yōu)化預(yù)訂、入住、用餐等各個(gè)環(huán)節(jié),確保顧客體驗(yàn)無憂。
-營(yíng)銷活動(dòng):定期舉辦主題活動(dòng),如豐收節(jié)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等,增加與顧客的互動(dòng),提高品牌曝光度。
-合作聯(lián)盟:與周邊景點(diǎn)、酒店建立合作關(guān)系,形成互推聯(lián)盟,擴(kuò)大客源市場(chǎng)。
-數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)據(jù)分析工具,分析顧客的喜好、消費(fèi)習(xí)慣等,為營(yíng)銷決策提供依據(jù)。
第六章人力資源與培訓(xùn)
1.員工招聘
農(nóng)家樂的運(yùn)營(yíng)離不開一支高效的團(tuán)隊(duì),所以招聘合適的員工是關(guān)鍵。我們會(huì)根據(jù)崗位需求,通過線上線下發(fā)布招聘信息,篩選出有經(jīng)驗(yàn)、有熱情的應(yīng)聘者。在面試時(shí),我們會(huì)重點(diǎn)考察他們的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。
2.培訓(xùn)體系
為了讓員工更好地適應(yīng)工作,我們會(huì)建立一套完善的培訓(xùn)體系:
-入職培訓(xùn):新員工入職后,會(huì)進(jìn)行專業(yè)的崗位培訓(xùn),包括服務(wù)禮儀、食品安全、應(yīng)急處理等。
-在職培訓(xùn):定期組織在職培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
-交流學(xué)習(xí):鼓勵(lì)員工之間相互交流學(xué)習(xí),分享經(jīng)驗(yàn)和心得,共同進(jìn)步。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
在人力資源管理上,我們會(huì)注意以下實(shí)操細(xì)節(jié):
-崗位職責(zé):明確每位員工的崗位職責(zé),讓他們知道自己應(yīng)該做什么,怎么做。
-績(jī)效考核:設(shè)立績(jī)效考核制度,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)或提出改進(jìn)建議。
-員工關(guān)懷:關(guān)心員工的生活和工作,及時(shí)解決他們的困難和問題,提高員工的歸屬感。
-晉升通道:為員工提供晉升通道,讓他們有職業(yè)發(fā)展的空間和動(dòng)力。
我們會(huì)定期對(duì)員工進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解他們對(duì)工作的滿意度,以及他們對(duì)農(nóng)家樂的建議和意見。這樣既能提高員工的工作積極性,也能讓我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,提升農(nóng)家樂的整體服務(wù)質(zhì)量。通過這樣的方式,我們希望能夠打造一支穩(wěn)定、高效、有凝聚力的團(tuán)隊(duì),為農(nóng)家樂的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第七章財(cái)務(wù)規(guī)劃與成本控制
1.財(cái)務(wù)規(guī)劃
開農(nóng)家樂,賺錢是目的,所以財(cái)務(wù)管理尤為重要。我們會(huì)在一開始就制定清晰的財(cái)務(wù)規(guī)劃,包括預(yù)算、收入、支出、盈虧平衡點(diǎn)等。我們會(huì)確保每一筆錢都用在刀刃上,避免不必要的浪費(fèi)。
2.成本控制
成本控制是提高盈利能力的關(guān)鍵,以下是我們會(huì)采取的一些措施:
-食材成本:通過與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。同時(shí),我們還會(huì)通過自種自養(yǎng)來降低食材成本。
-人工成本:合理配置人員,避免人浮于事。對(duì)于季節(jié)性強(qiáng)的崗位,我們會(huì)采用靈活的用工制度,比如旺季臨時(shí)招聘。
-營(yíng)銷成本:通過精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,提高營(yíng)銷效率,降低營(yíng)銷成本。我們會(huì)更多地依賴口碑營(yíng)銷和社交媒體推廣,減少傳統(tǒng)廣告投放。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
在具體操作上,我們會(huì)注意以下細(xì)節(jié):
-日賬管理:每天都會(huì)認(rèn)真記錄收入和支出,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
-成本分析:定期進(jìn)行成本分析,找出成本過高的原因,并采取措施進(jìn)行調(diào)整。
-應(yīng)收賬款:及時(shí)回收應(yīng)收賬款,減少壞賬風(fēng)險(xiǎn),保持良好的現(xiàn)金流。
-預(yù)算控制:嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,對(duì)于超支的部門,要找出原因,制定改進(jìn)措施。
我們還會(huì)通過使用財(cái)務(wù)軟件來提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。通過這些措施,我們希望能夠?qū)崿F(xiàn)成本的有效控制,提高農(nóng)家樂的盈利能力,確保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
第八章客戶關(guān)系維護(hù)與反饋機(jī)制
1.客戶關(guān)系維護(hù)
農(nóng)家樂的生意好壞,回頭客很重要。為了維護(hù)好客戶關(guān)系,我們會(huì)這么做:
-建立會(huì)員系統(tǒng):通過會(huì)員卡、積分獎(jiǎng)勵(lì)等方式,鼓勵(lì)客人回頭消費(fèi)。
-定期聯(lián)系:通過電話、短信或郵件,定期與客人保持聯(lián)系,告知最新活動(dòng)和優(yōu)惠信息。
-關(guān)注反饋:重視客人的反饋,無論是正面還是負(fù)面,都要及時(shí)響應(yīng)和處理。
2.反饋機(jī)制
了解客人的真實(shí)想法,對(duì)我們的改進(jìn)至關(guān)重要。以下是我們建立的反饋機(jī)制:
-問卷調(diào)查:在客人離開時(shí),提供問卷讓他們填寫,收集對(duì)農(nóng)家樂的意見和建議。
-在線反饋:在官網(wǎng)和社交媒體上設(shè)置反饋渠道,方便客人在線留言。
-回頭客訪談:對(duì)于常客,我們會(huì)不定期進(jìn)行訪談,了解他們的需求和期望。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
在客戶關(guān)系維護(hù)和反饋機(jī)制的具體操作上,我們會(huì)注意以下細(xì)節(jié):
-快速響應(yīng):對(duì)于客人的反饋,無論是表揚(yáng)還是投訴,我們都會(huì)在第一時(shí)間響應(yīng),及時(shí)處理問題。
-個(gè)性化服務(wù):根據(jù)客人的喜好和需求,提供個(gè)性化服務(wù),比如為他們預(yù)留喜歡的座位,記住他們的特殊要求等。
-數(shù)據(jù)分析:收集和分析客戶反饋數(shù)據(jù),找出服務(wù)中的不足,制定改進(jìn)措施。
-獎(jiǎng)勵(lì)制度:對(duì)于提供有價(jià)值反饋的客人,我們會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),比如優(yōu)惠券或小禮品,以示感謝。
第九章安全管理與發(fā)展規(guī)劃
1.安全管理
農(nóng)家樂的安全問題不容忽視,以下是我們會(huì)采取的一些安全管理措施:
-定期檢查:對(duì)農(nóng)家樂的設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查,確保設(shè)施安全無隱患。
-安全培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)。
-應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)急預(yù)案,對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)情況做好準(zhǔn)備。
2.發(fā)展規(guī)劃
農(nóng)家樂想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要有一個(gè)清晰的發(fā)展規(guī)劃。以下是我們的發(fā)展規(guī)劃:
-擴(kuò)展項(xiàng)目:根據(jù)市場(chǎng)需求,逐步增加新的娛樂項(xiàng)目和服務(wù),比如增設(shè)垂釣區(qū)、兒童游樂場(chǎng)等。
-提升品質(zhì):不斷提高服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量,打造農(nóng)家樂品牌。
-拓展市場(chǎng):通過線上線下的營(yíng)銷推廣,擴(kuò)大農(nóng)家樂的知名度,吸引更多游客。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
在安全管理與發(fā)展規(guī)劃的具體操作上,我們會(huì)注意以下細(xì)節(jié):
-安全標(biāo)識(shí):在關(guān)鍵位置設(shè)置安全標(biāo)識(shí),提醒游客注意安全。
-食品安全:對(duì)食材來源進(jìn)行嚴(yán)格把控,確保食品安全。
-環(huán)境保護(hù):在發(fā)展過程中,注重環(huán)境保護(hù),采取環(huán)保措施,比如垃圾分類、節(jié)能降耗等。
-市場(chǎng)調(diào)研:定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求變化,調(diào)整發(fā)展規(guī)劃。
-財(cái)務(wù)預(yù)算:對(duì)擴(kuò)展項(xiàng)目和提升品質(zhì)所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,確保資金的合理使用。
第十章持續(xù)改進(jìn)與未來展望
1.持續(xù)改進(jìn)
農(nóng)家樂想要保持競(jìng)爭(zhēng)力,就需要不斷地進(jìn)行自我改進(jìn)。我們會(huì)這么做:
-收集反饋:通過多種渠道收集游客的反饋,了解他們的需求和不滿。
-分析數(shù)據(jù):對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,找出問題所在和改進(jìn)的方向。
-制定計(jì)劃:根據(jù)分析結(jié)果,制定具體的改進(jìn)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
-跟蹤效果:改進(jìn)措施實(shí)施后,跟蹤效果,確保改進(jìn)措施能夠帶來實(shí)際的效果。
2.未來展望
對(duì)于農(nóng)家樂的未來,我們有著清晰的展望:
-品牌化:將農(nóng)家樂打造成一個(gè)有特色的品牌,讓游客一提到農(nóng)家樂就能想到我們。
-規(guī)模化:在條件允許的情況下,適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,提供更多元化的服務(wù)。
-國(guó)際化
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